导读：
企业没有绩效管理，就谈不上管理。 企业在做绩效管理的时候一定要选择适合自己绩效管理模式。当下，绩效管理最常用的主要有四种方法，分别是：BSC、KPI、OKR、KSF，那么哪一个才是最适合您的企业呢？
1、功能定位不同：
2、核心理念不同：
3、各自的优缺点和运用：
4、平衡记分卡--BSC的四个维度：
5、KPI绩效管理表格 —— KPI以高目标为导向：
6、OKR与绩效评估展示（部分）：
7、KSF与KPI的区别：
8、KPI与KSF目标设定对比：
9、某生产经理KSF的设计模板:
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企业薪酬绩效管理师：致力于帮助企业解决“薪酬绩效”、“员工激励”、“股权合伙人设计”等管理难题，让理论实际落实于企业。
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