AA首期B轮加速营本周已经是第三次课程了，很开心遇到这样一帮优秀有趣的同学，做AA让我最Enjoy的时候就是可以看到不一样的人，看到不一样的项目，得到不一样的成长。
我也节选一些不错的课程内容跟大家分享一下。
在我们本次B轮加速营课程中，有一个模块是引导学员探索自身和企业的使命、愿景和价值观。
其实从战略上来说，使命、愿景、价值观是最重要的。对一个创业者来说，使命、愿景、价值观，这是一种动力和方向，非常重要的存在，但是如果你定点没有定清楚的话，这些就只是叫没有附着之力的激情。
使命：我的命，你是谁？你为什么活着？你到底为谁提供什么产品带来了什么价值，这个就是你的使命，所以我说使命就叫我的命。
愿景：我的路，就是你到底要去哪儿？我是谁、要去哪儿？愿景我们通常讲10年，就是10年之后，你看到的那个画面、蓝图就是你的愿景。
使命是我的命，愿景是我的路，哪个重要呢？命重要。所以，这个就是在问使命跟愿景哪个更重要的时候，你先解决使命。
价值观：我的信仰，就是你在做任何事情的时候，什么东西是支撑你持续做下去的？除了使命，还有一个就是你的信仰，就是你为什么坚持。
所以，这三点是我们说，你在创业路上能够持续支撑你走下去的动力，或者是说服你内部人员和外部人员最核心的一个意义所在，这个核心东西不能没有。
使 命
那怎么去探索使命呢？我们需要思考六个问题，这个可以帮助你找到你的使命是什么。
1、你是谁？
2、你为什么创业？
3、你创业以来最大的一次成就感来自于哪里？
4、你最希望带来的改变是什么？
5、你如何定义成功？
6、万一失败了怎么办？
愿 景
如何去探索企业未来发展愿景？
大家闭上眼睛，去想象一个画面，如果到10年后，你的公司真的发展成你心里想象的那样，活得很好，成为最受尊重的、最有价值的，为社会带来巨大改变的一家公司，如果它真的成为了那样的一家公司，请你去想象一下，这家公司会长成什么样？
如果你的眼前就是这样的一个画面，我请你去感受一下，走进10年后，你自己的公司，在那样的一个画面里，你可以听到什么？看到什么？感受到什么？在那样的一个画面里，你是谁？你在哪儿？你在做什么？
在10年后的这样一个公司里，如果你最想跟大家说的一句话是什么？请大家慢慢的睁开眼睛，把你脑子里面的，和你看到的画面，画在一张白纸上，10年后你的公司变成什么样？
愿景确实是一个画面，但是这个画面，需要我们去共建愿景，或者说达成共识的话，是一定要具备合伙人跟创始人之间的共创，共同建设和共同倾听，来去建设这样的一个东西。
实际上我们大部分的创业团队，合伙人意识是比较差的，就共创这件事情是挺难，所以怎么能够建立共创的前提就是每一个人都能够打开你自己，去倾听别人。
这是我们作为CEO或者是创始人，是一定要去解决的问题，就是重新让自己是一个打开的状态，能够去跟大家共同画画，而不是自己画画，然后能够去让你的合伙人、团队，从一开始就有参与感，这是我们的一个很重要的点。
你们这群人要共同把这个公司搞成一个什么样的公司，十年后的话，如果这个公司是让你们这一群人都特别骄傲和自豪的，那是一家什么样的公司？把这句话写出来，这就是我们核心的愿景。
价值观
价值观很重要，是文化层次的东西，是一个公司信仰的内容，但是跟定点无关。所以，把这个作为大家的工具去思考，而使命、愿景跟定点很相关。
所以，我们可以看一下大家的价值观，有给大家一些内容，价值观核心的就是你们希望你们公司出去别人对你们公司的认知到底是什么，还有你们公司进来，你对你的员工和所有人的评价标准是什么，这是你们最核心的价值观，最好不要太多，不要超过五个。
把这个东西用一个说法记录了一下，所以像AA的价值观很简单：为改变而生。
所以，这个不单纯是AA我们自己内部的价值观，已经变成了AA大生态的价值观，基本上一拍照，我们就说“为改变而生”。每次大家路演如果没有说一点我到底是为什么而改变，我这个项目都不好意思说，这就是我们的信仰，这就是AA核心的价值。
如果说你有一个东西让你觉得这个事情就是你的信仰，那就很牛了。
这个是特别特别重要的，价值观由你们自己去想，它能够作为你们内部信仰，甚至你们的生态信仰，别人一秀，就觉得这是哪个公司的人，比如说你们的动作，或者说你们是什么武侠精神，就是这个东西，这是一种味道，你们去看看到底是什么。
大家自己把价值观写出来，你们可以先跟团队讨论，列出对你们的组织来说最重要的品质、标准、信仰是什么，然后去看重要程度，选出大家的共识并且最重要的，把它拿出来。
这个价值观在公司里有什么行动可以体现出来？把这个行动化，这是价值观真正有价值的地方。因为价值观是拿来用的，不是用来贴的口号。
价值观行动化以后，用于招人、开人，这是最简单的使用方法，还有用于去表彰人和激励人，这都是价值观的点。
小 结
使命、愿景、价值观，当你讲完以后，它们都很像口号，而我们强调的是你怎么让它落地，怎么植入人心，怎么在你企业里让它产生作用，而不仅仅是一个Slogan，这是我们需要去思考的。
怎么让使命必达？怎么让愿景做到？怎么让价值观变成每个人的样子和标准？
在使命、愿景、价值观上，我们AA也不是做得好的，有一些我们做得有点儿画蛇添足了，但是我们试图让AA变成一个好的标准。这是我们提炼出AA的使命、愿景、价值观：
AA的使命：发现和助力未来的改变者！
AA的愿景：做中国乃至世界最有价值的企业加速成长服务平台！
AA的价值观：为改变而生！
閱讀更多 AA加速器 的文章
