馬雲曾經說過，如果銀行不改變，那我就改變銀行。
如果銀行不改變，那我就改變銀行。
隨後的幾年，支付寶用實際行動為馬雲的話做了註腳，尤其是在快捷支付和餘額寶方面。
在2010年底之前，支付寶的資金渠道是網銀，充值消費轉賬還款都是通過網銀，結果發現成功只有60%-65%，這對於電子商務的發展顯然不利。於是乎支付寶研發了快捷支付，打通了一條直連銀行的專線，這條專線不涉及網銀的很多重業務，只攻支付，這也是為什麼大量小銀行沒有網銀，卻也能開通快捷支付的原因。
快捷支付上線後，支付成功率達到95%，用戶喜歡，商戶喜歡，銀行，其實也喜歡。2010年底上線，2011年6月，支付寶快捷支付就接通了120多家銀行和金融機構。其實快捷支付對銀行是沒什麼損傷的，對於銀行來說，有錢賺不說，還減少了櫃檯壓力。銀行主要是看不慣的是讓他們資金成本抬高了的餘額寶。
支付寶推出餘額寶後相當於銀行的肉等於被馬雲搶了，不少人直接就將每個月的工資存在餘額寶裡面，雖然利息不是特別多，很多時候就只有4%左右，比起銀行不到2%的活期利息，可想而知大家選擇誰了。
互聯網金融對傳統銀行造成了不小的衝擊，銀行也都反抗過，但收效甚微。直到支付寶越做越大，引起了監管的注意。
支付寶面臨“最嚴整頓”，餘額寶需要搶購
2月1號，支付寶的用戶可能收到過這樣一條短信，支付寶暫停了餘額寶的自動轉入。
支付寶面臨“最嚴整頓”，餘額寶需要搶購
更嚴重的是從2月1日到3月15日，支付寶的錢不能隨時轉入餘額寶賺收益了，需要搶購。其實在此之前，餘額寶就一直在被各種政策調整著，限額從最早100萬變為25萬，再到後來10萬，而現在每天最多2萬，還需搶購!
支付寶和餘額寶的出現，嚴重衝擊了銀行活期和短期定存，某種意義上讓銀行睡不著。但是現在支付寶面臨的壓力，該讓馬雲睡不著覺了。
第三方支付發展太快了，已到了不得不管的時候。
與此同時，第三方支付發展太快了，已到了不得不管的時候。
3月27日，監管部門召開了關於貨幣基金的閉門會議，規定貨幣基金份額不能用於日常支付，劍指餘額寶？4月8日，支付寶被爆出因多項違規，被罰款18萬元。4月26日，央行某領導稱：支付機構不要想法設法去漠視規則，特別是市場上一些大的機構，不能以為自己“大而不能倒、大而不能管”。兩天後，馬雲和螞蟻金服領導一起到訪央行總部。
其實，監管對支付寶的警惕也是有道理的：
其二，支付接口被濫用。在生活中我們都遇到過被第三方支付平臺任意代扣費用的事，納入網聯後，第三方支付機構不能再從客戶的銀行卡直接扣錢，而是必須先經過用戶確認和網聯清算。
螞蟻金服宣佈轉型，開始和傳統銀行深入合作
螞蟻金服宣佈轉型，開始和傳統銀行深入合作
前幾天，根據外媒的報道，因為監管機構加強了對互聯網金融各種產品的監管，螞蟻金服已經決定對發展方向進行戰略調整：從支付公司轉型為一家技術服務公司，技術服務將佔到三分之二收入，支付將成為次要業務。
繼光大集團與京東簽署戰略合作協議、與騰訊合作共建科技創新實驗室之後，光大銀行、光大科技日前正式與螞蟻金服達成三方戰略合作。這也是一月之內，第三家銀行與螞蟻金服簽訂戰略合作協議，此前浦發銀行、華夏銀行紛紛聚焦於金融科技方面的合作。“互聯網科技公司與傳統銀行合作進入新的階段。”
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