身在職場，我們經常發現，部分領導喜歡：“裝樣子”、“擺架子”、“衝殼子 ”。今天，咱們倒著點評一下吧：
【衝殼子】
“衝殼子”發展到今天，儼然已經變成了中性詞。四川人把有鹽有味的閒談、幽默搞笑的聊天，多稱為衝殼子。說到衝殼子，李伯清的散打，其實就是一種很藝術的衝殼子。
職場上，某些領導熱衷“衝殼子”，在一定程度上可以對下屬起到激勵和引導作用。甚至，如果把“衝殼子”的口才，用到給下屬描述未來和規劃路徑，固然也是好事情。然而，故事講得再好，也需要時間去兌現。如果輕諾寡信，甚至言不由衷，或者信口雌黃，這就不對了。
【擺架子】
擺架子——語出清·李汝珍《鏡花緣》第25回：林之洋道：“他果另眼相看，俺更要擺架子說大話了
。”現在，“擺架子”意指自高自大，為顯示身份而裝腔作勢，高高在上的冷漠態度，目中無人的藐視目光，愛理不理的“嗯呵”官腔，動輒訓人的蠻橫專斷。
關於“擺架子”，還有一個說法。我國古代有一種競技運動叫“相撲”，後來失傳了，卻被東洋人學了去，竟成了國粹。相撲運動員在PK之前，就有一個儀式感超強的前奏——擺架子，以此增長自己志氣消滅對手的威風，所以我國古書中常常借它來比喻裝腔作勢顯威風。
身在職場，自然需要一定的威儀和莊嚴。架子擺得好，甚至可以唬住那些虛弱的敵人。譬如甲乙雙方簽約，譬如企業新店開張，譬如高管空降加盟......嬉皮笑臉，嘻嘻哈哈，就與那樣的情形不匹配。
【裝樣子】
裝樣子——常用漢語詞語，意指：假裝一副情態、裝模作樣。
呵呵呵。今天，我們重點談談為什麼領導喜歡“裝樣子”？難道說“裝樣子”就只是一個貶義詞麼？
有模才能有樣：有模——就是有模式，有規矩。“裝樣子”的前提條件是人家首先知道“模式”和“規矩”。“模式”和“規矩”是什麼？放到職場，放到企業文化裡，就是CIS（企業識別系統）裡的MI（理念識別）和BI（行為識別）。呵呵呵。這樣一說，“裝樣子”瞬間就高大上了吧。
職場如舞臺，需角色出演：儘管工作是生活的一部分，但我們還是常常把二者區分開來。區分的一個顯著標志就是“職場需要角色出演”！你是領導，就要有領導的“樣子”——講得體的話，穿得體的衣，做得體的事，甚至吃飯，你也最好得體的匹配自己的“角色”。把“角色”放在職場裡，就是你的職位，就是你的崗位，就是你的品位。某位管理大師曾經說過：當一個人升任領導職位之後，他就放棄了辱罵別人的權利。為什麼他很生氣，卻必須“裝樣子”？我想這就是答案。
類似案例，還有不少，筆者就不贅述。
有壓力，領導得裝著無所謂，因為只能你自己扛；有煩惱，領導得裝著很平靜，因為員工不會為你分擔；有危機，領導得裝著很堅強，因為你的言行舉止將影響團隊的士氣和未來......時間久了，領導也就不知不覺地、習慣性的喜歡“裝樣子”了。
衝殼子、擺架子、裝樣子，往往是某些領導的“三板斧”。但是不要小看其威力！程咬金的“三板斧”，不也美名遠播於瓦崗寨，成就其唐朝開國大將的豐功偉業麼。
寫這篇文章的目的，就是希望朋友們，多層次多角度讀懂你的領導，平靜而客觀的看待你的領導，從而關愛領導！理解領導！支持領導！
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