八個字成就世界隱形冠軍

八個字成就世界隱形冠軍

景津環保股份有限公司位於國家園林城市山東德州

  • 瞄準壓濾機 匠心三十年

1988年,景津環保創立於河北省景縣孫鎮,開始公司的名字叫“景縣東風壓濾機板框廠”,最早的業務是從事濾板加工。壓濾機機架是和天津一家廠商合作的。壓濾機,是一種常用的固液分離設備,就是對生產對象施加一定壓力使液體滲析出來。1993年,公司搬遷到河北省景縣,更名為“河北省景縣景津壓濾機廠”,自主生產聚丙稀廂式濾板和板框濾板。1997年,已經自主生產整套壓濾機。公司也成為“河北景津壓濾機有限公司”。2002年,公司來到山東德州投資建廠。

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景津環保公司生產的節能高效振打濾榨機

今天,景津在全球壓濾機的市場佔有率已經超過40%,連續15年世界產銷量世界第一,是行業細分領域的隱形世界冠軍。壓濾機的應用領域廣泛。在18世紀初,壓濾機就應用於化工生產。如今,景津環保生產的壓濾機則可應用於環保、食品生產、製藥、冶金、採礦等需要固液分離的行業。在在市政汙泥、工業汙泥領域,景津市場佔有率已達70%。

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景津環保公司的濾布縫製車間,牆上掛著李克強總理視察該車間時與員工親切交談的照片。

如今的景津環保,已經是一家集過濾成套裝備製造、過濾技術整體方案解決、環保工程總承包及運營於一體的綜合環保服務商,中國環保產業協會副會長單位和壓濾機國家標準主起草人,連續15年全球壓濾機產銷量第一,產品遠銷一百多個國家和地區。

  • 納汙水為清泉 化汙泥為資源

八個字成就世界隱形冠軍

享受國務院特殊津貼的薑桂廷,2015年獲得“全國五一勞動獎章”和“全國勞動模範”的榮譽,並受到習近平總書記的接見。2014年7月李克強總理蒞臨景津視察,對景津踐行“納汙水為清泉、化汙泥為資源”這一環保理念給予了充分肯定和高度讚賞。

  • 連二手設備都賣斷了貨

薑桂廷雖然獲得諸多榮譽,但還是謙遜低調,只有談到自己的產品時才流露出自豪的神色,“我們做又好又不貴的產品,用的時間長了,客戶就會知道。我們品牌的效益在這裡,我的東西物有所值,山東梁山有個二手設備市場,景津生產的六成新二手壓濾機大家搶著要,平時都沒貨。我賣給澳大利亞、阿根廷、巴西的貨,利潤不會低於55%。我們在國外的市場大約是兩億元。北京市6家汙水處理廠,有5家用的是景津的壓濾機。”

薑桂廷對自己的產品自信滿滿,“景津出現質保問題,我會質保8年,什麼質量問題呢,比如說開焊的、鋼板撕裂的。我賣給昆明雲冶公司的設備,用了8年零7個月,油缸出現漏油了,我全給免費換了。這個誠信啊,不是光在嘴上說出來的。誠信,就是我對客戶的莊嚴承諾。”

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景津環保的壓濾機總裝車間

  • 員工意見被採納 最低獎勵2000元

除了技術研發,薑桂廷在企業的管理上也不斷創新。“景津每個車間都有一個意見箱,只要員工的意見被採納,就最低獎勵2000元,上不封頂。對於意見沒有被採納的員工,我們也給予200元的鼓勵獎。”薑桂廷介紹完鼓勵創新的激勵機制,又介紹了內部的懲罰機制,“有一位員工是下班的時候,他的工位沒有按要求清掃,讓他捐給景津環保公司旗下的愛心基金2000元;還有一次,一個車間主任違反公司規定,讓他捐給愛心基金6000元;一個副總,由於他的工作疏忽給單位信譽造成影響,交給愛心基金22000元,所有罰款都是以現金方式繳納,要錢不是我的目的,我是要讓他們印象深刻,重罰之下,才會遵守制度。你們看看前面院子裡,我們的車為什麼停得那麼整齊?車只要停得不規範,就扣500塊錢。員工的車髒了不讓進。客戶的車如果髒了,他們開進來之後,我們專人洗乾淨再把鑰匙還給客戶。”

說到賞罰分明,薑桂廷說:“公司裡有一個小姑娘是我的翻譯,總跟著我出去出差,她的車髒了被罰了500元,她過來跟我說能不能通融,我說,‘這也就是你,如果是你的主任就罰1000元。’制度就是一視同仁,沒有人情一說。”

不但薑桂廷身邊的員工不能通融,自己的侄子也一視同仁,甚至“享受”到更嚴苛的待遇。薑桂廷回憶:“我是10月底把他開除的。10月份開會的時候我接到一個投訴,說有人低價賣濾布。我這個濾布世界產量第一,我才幹了4年,就產量第一,這也是因為產品質量過硬。我後來查清楚了,就是我這個侄子算錯了價格,不是故意的。但我也把他開除了。誰說情面都不行,現在沒人敢說情。不然的話,規矩就守不住了。如果說他是一個外人,那就罰他一個月的工資。我另一個被開除的侄子是因為沒完成任務。”

  • 鐵腕董事長的慈善柔情

薑桂廷雖然鐵腕治企,但也有柔情的一面。“員工的捐款,我們最後彙集起來捐給需要幫助的人。每年我個人給愛心基金捐款30萬,我們還資助著9個殘疾兒童。除了承擔他們的部分醫療費用外,還給予每人每月1200元的生活補助,同時,還資助了一批貧困大學生,但我們只是救助知道的人。企業能力有限,沒有實力去救助全社會的人。比如說,企業的員工或者村裡的人。知道一些家庭困難的人,我們就去救助。”

除了社會責任感,景津環保的管理也頗具紳士風度:“我的管理理念就是不搞特殊,吃飯男的得排隊,女員工人少,就讓她們先打飯,女性優先。而且,我們這裡女工吃飯只付80%的錢。因為她們多數比男的吃的少,這樣才公平。我們一般是三菜一湯,饅頭米飯隨便吃。飯菜不能浪費,必須吃完,環保企業,人人都要踐行環保。”

採訪最後,薑桂廷總結道:“為什麼景津環保的品牌能做到現在,其實還是靠那8個字:精細、創新、誠信、責任,這保障了咱們企業的健康發展。”

(實習生崔悅對本文亦有貢獻)

網編:吳燕芳


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