一個人的辦公室為何有兩張辦公桌？在河北省紀委監委近期公佈的4起“四風”問題典型案例中，邯鄲市叢臺區黃粱夢文物管理處副處長苗長江超標使用辦公用房，辦公室內有兩張辦公桌，一張是其個人使用，另一張為虛設，受到黨內警告處分。
“四風”問題改頭換面，以掩人耳目，不僅表現在上述虛設桌椅偽裝成兩人使用上，還有用公務加油卡為私車加油的，有不吃公款吃老闆的……為了享樂奢靡不惜使出“三十六計”，可見不僅是壞風氣頑固，有的頭腦更頑固。只是，甭管什麼風，變得了“身”，隱不了“形”。再怎麼變，也不離其“宗”——慷公家之慨中飽私囊，假公濟私、損公肥私、以權謀私。要說“一屋兩桌”等新表現有多高明，恐怕只是一廂情願的自我想象而已，許多“老紀檢”看到案例後就語帶不屑了，“這些問題太常見了，而且一眼就能看穿。”
那麼問題來了，“一眼就能看穿”的偽裝，何以當事人所在的單位黨組織和主要領導視而不見？這是真的“新表現”，還是“老問題”在默許、縱容、包庇甚至是授意、掩蓋、包裝之下，找到了藏身之所、得到了立足之地？須知，無論是“打游擊”還是“玩潛伏”，背後沒有“援軍”或“同謀”，是很難成功的。
種種“新表現”的背後，是“老問題”的沒解決、冷處理，是有關責任主體的“高掛免戰牌”。察其心理，還是想當“老好人”，私心作祟，對拿黨的原則、紀律、規矩做人情交易滿不在意。究其根源，還是黨的意識淡漠，缺乏在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨的“代入感”，自然就會放棄管黨治黨的政治責任。
責任重於泰山，泰山就要壓頂。沒有守土有責、守土盡責的個體，就沒有整體的“壓倒性態勢”。換言之，責任主體“裝睡”“隱形”，對眼皮子底下發生的問題不制止、不鬥爭、不糾正，“新表現”就會大行其道，本已被壓制的“老問題”也會反彈回潮。一而十，十而百，百而千……日積月累，於單位個體，後果是積重難返；於全黨全社會，則危害大矣。
積小勝為大勝，是“八項規定改變中國”的一條重要經驗。小勝何來？在一個個節點的抓鐵有痕，在一件件小事的踏石留印，在一個個主體的協同作戰。大勝，則需要連點成線、連線成面、眾志成城，需要常抓不懈、持之以恆、久久為功。
從這個角度來說，“小”不治，則亂大謀；“小”不勝，也會影響大局。整治沉痾頑疾，需要“小”，包括每一個小單位小部門、包括你我他在內的個體去鬥爭。要帶好“自家兵”、看好“自家院”、種好“自家田”，把責任化為動真碰硬、自揭家醜、刀刃向內的實際行動，別等著別人來救“自家火”。（記者 陳治治 實習記者 翟濯）
閱讀更多 中央紀委國家監委網站 的文章
