工作實不實，群眾說了算；幹得好不好，群眾中去問。針對村幹部管理考評偏軟、激勵缺乏手段等問題，今年以來，丁集鎮以村居“兩委”換屆為契機，探索農村基層黨建滿意度測評新辦法，為“兩委”換屆打下堅實基礎。
一是變經濟指標為民意指標。在考核內容的設定上，村居把民意作為“風向標”，並將群眾是否滿意細分為5類，即整體滿意率、道德品質滿意率、做事公平公正滿意率、為群眾做好事實事滿意率、帶領群眾致富奔小康滿意率，真正把群眾滿意不滿意作為評價村幹部好不好的首要標準。
二是變集中測評為廣泛走訪。考核方式上，著力避免以往“自己人評自己人”，每個村隨機抽查不少於15%的農戶，其中黨員戶不少於5%，並確保每個村民小組都走訪到，各種職業和各個年齡層次的群眾都走訪到，使考核結果真正體現民意，全方位、多角度瞭解村幹部工作情況
三是變發現問題為綜治治理。測評結果以分值的形式建檔入冊，作為換屆選舉的重要參考。對測評中群眾滿意度低於60%的村居黨組織書記，由鎮黨委進行誡勉談話。同時由參加評測的班子成員進行現場點評，幫助分析存在問題及原因，要求限期整改。（張玉潔）
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