賈國龍曾鉅虧,戴勝益“九死一生”:誰的成功,不是踩著荊棘走過

賈國龍曾鉅虧,戴勝益“九死一生”:誰的成功,不是踩著荊棘走過

賈國龍曾鉅虧,戴勝益“九死一生”:誰的成功,不是踩著荊棘走過

偉大的人物都走過了荒沙大漠,才登上光榮的高峰。

——巴爾扎克

2018剛過去一個月,中國商業界的大佬挨個兒哭了遍,王健林哭完馬雲哭,馬雲哭完王石哭......

而哭的核心在於:創業維艱、人生不易!

創業不是請客吃飯,其中的艱難苦痛,只有經歷過的人,才懂得。創業路上的艱難與掙扎是每個人的必修課,被奉為創業教父的雷軍曾在採訪中說過:“我看過、接觸過許多的創業者,其中成功者寥寥可數。”

在餐飲行業,亦是如此,不僅僅是從2014年後湧現出的許多新型餐飲創業者,就連現在的餐飲大佬們,在創業之初也曾栽過不少跟頭......

本文2767字;需6分鐘閱讀;閱讀建議:先收藏後細讀

一、現在的成功者也經歷過至暗時刻

1.西貝賈國龍:連虧200萬

1997年,大學退學的賈國龍手裡握著賣小吃、賣菸酒掙來的錢攬下了廣州一家海鮮酒樓,九個月後,整整一百萬虧得乾乾淨淨,1999年,他又跑回了北京,盤下了北京金翠宮海鮮大酒樓,準備大幹一場。結果不到四個月,又賠了一百萬。

做海鮮賠了200萬後,賈國龍並沒有因此而消沉,而是在哪裡摔倒就在哪裡爬起來,他再次以西貝民間菜打入餐飲市場,莜麵大受歡迎,餐廳日均流水從2萬元漲到4.5萬元,再到6萬……剎都剎不住。

2017年年終,西貝莜麵村年營收甚至達到了驚人的43億元。

2.王品戴勝益:

王品牛排的創始人戴勝益直到37歲才開始創業,在第一家可以騎鴕鳥的遊樂園獲得暫時的成功之後,他又投資了3家遊樂園、3個餐廳,還辦了演唱會掮客公司、涉足世界紀錄博物館。9個項目在一年內大賺,第二年卻營收腰斬,第三年就墮入運營窘境,所有產業都入不敷出。

一直經歷過9次創業,戴勝益最潦倒時身負1.6億元外債,直到他43歲那一年,戴勝益終於依靠一道臺塑牛排打了場漂亮的翻身仗。

二、年輕的餐飲創業者們正在蛻變

1.黃太吉赫暢

赫暢曾經被捧上過神壇,但很快他就被拉了下來。用他自己的話來說,“挺大歲數了”,可還是不停地在跟自己較勁,黃太吉成立3年,被他推翻3次。

第一次是嘗試將煎餅果子做成中國的麥當勞,可惜他初入餐飲行業就被流量帶來的紅利矇蔽了雙眼,從而忽視了餐飲的本質。

第二次,赫暢意識到了單品存在的缺陷,開始嘗試多品牌,希望打造出一種餐飲生態。但他卻最終敗給了對行業的不理解以及過於冒進的思想。

第三次,赫暢想要做“產品外賣”,想要做餐飲行業的共享生意,但這個想法卻缺少實現的必要條件,註定成為另一次試錯。

2.喜茶聶雲宸

聶雲宸19歲那年,租下一個偏僻的門店開始賣智能機,為了彌補門店選址的劣勢,他決定無論是誰,到店刷機、安軟件、修手機,一律免費,但很快他就發現,消費者並沒有像他預想的那樣記住他,反而把這裡當成了免費修理中心,甚至有同行鑽這個空子,裝作顧客把修不了的手機拿給他們修。

聶雲宸的手機生意做得慘淡無比,店裡的手機配件都比手機賣得好。

後來他發現很多街邊茶飲店裡的飲料沒有一點茶,只是用些奶蓋粉再加些“鬼東西”衝兌一下,就顧客盈門。他覺得,自己可以做出不一樣的、更好的、用戶更喜歡的茶飲,說不定能改變這個行業。

於是,便有了大家津津樂道的喜茶。

3.蜀大俠江俠

14歲便背井離鄉的江俠,曾經是中國典型餐飲老闆中的一個,從後廚的一個學徒,到自己開店,他所經歷的困難,與赫暢、聶雲宸等恰恰相反。

22歲那年,江俠放棄了薪資可觀的總廚職位,開始自己創業。江俠的第一家店是做羊肉湯,不過很快就因為管理以及產品味道把控上的不足而失敗了。

在羊肉湯店之後他開始經營冷鍋魚,羊肉湯店的失敗給了他更多的經驗,冷鍋魚也漸漸得以發展。

不過很快,2013年前後,互聯網興起,對傳統餐飲企業造成了巨大的衝擊,這其中就包括江俠的冷鍋魚,一年時間裡,他的冷鍋魚門店倒閉了五十家,為此,江俠不得不耗費一整年的時間去沉澱和思索。

最終理解到互聯網以及產品的微創新思維,從而打造出如今的火鍋爆品蜀大俠。

二、失敗總是成功的墊腳石

人無完人,金無赤足。創業者不是全能的,每次創新都會面臨未知的風險,尤其是第一批從跨界做餐飲的年輕創業者們,他們對行業的不熟悉以及不瞭解,往往會導致創業的失敗。

“我們做了三年,遠遠超過1萬小時的積累。而且從零開始,學到的經驗邁過的坑可從來沒有人教過我。”黃太吉創始人赫暢如是說。

聶雲宸也表示,創業都是一個一萬小時定律,作為一個外行,開頭沒有方向,確定了方向,才會去研究,任何事情只要花時間、工夫研究,總會有方向的。不然的話,人類社會就不會進步了,只能靠繼承,不會有創新。

所有這些失敗的經歷,都將在未來給予這些年輕創業者們足夠的經驗,當經驗累積到一定程度後,不可預知的未來,也將變得更加明確。

三、失敗者不該被嘲笑

曾經的創業偶像茅侃侃,離世已經一週有餘,他的離開與自己的驕傲分不開,但也與曾經將他高高捧起,後又將其重重摔下的社會以及媒體有著千絲萬縷的聯繫。

類似的情況我們在黃太吉、西少爺等早一批新型餐飲創業者身上也曾見過,赫暢曾在採訪中表示,大部分人對黃太吉的批評,遠遠超過了產品和服務本身,

其實質根本是對社會不公和內心挫敗感的映射,會覺得“你一個賣煎餅果子的憑什麼火成這樣?”

雷軍在創辦小米之前,也曾害怕失敗。“放下面子”一度成了他創辦小米遇到的最大障礙,他明確表示,懼怕以一個成功人士的身份創業失敗後,將會面臨的社會輿論壓力。說到底,中國社會對失敗者的包容性還是不夠。

就餐飲行業來說,我們更應該對那些失敗的創業者們報以敬意,正是他們的不斷湧入才給傳統的餐飲行業注入了新鮮血液,推動整個行業的發展與變革。

四、該如何正確面對失敗?

李嘉誠提過一個二八定律,為什麼世界上80%是窮人,20%是富人?因為20%的人做了別人看不懂的事,堅持了80%的人不會堅持的正確選擇!

誰都想成為那20%,創業讓頭腦靈活的年輕人們看到了機會,但創業也是一條沒有標準答案的路,一切全靠自己摸索。沒有永遠的勝利和失敗,所有的表象都具有欺騙性,今天風頭正盛的產品,沒準過兩天就會夭折。

但我們還是希望創業者謹記,失敗並不意味著人生的終結,合理總結失敗後的經驗、抓住每一個恰當的機會、理解市場發展以及消費者需求......這些都將幫助你重新來過。

要知道,開始創業的你們就已經是英雄,不是每一次創業都能成功的,創業失敗不可恥,只要勇敢面對,總能跨過去這些坎兒。

你在餐飲創業中遭遇過失敗與困難嗎?

歡迎在評論區寫留言,與我們互動討論!

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