4月2日上午，张旭豪发表内部信确认饿了么接受阿里巴巴全资收购，他本人将出任饿了么董事长，CEO一职则由阿里集团副总裁王磊担任。
在外卖市场“烧钱”火拼两年以后，和共享单车一样，曾经的“各路诸侯”都演变成了“三足鼎立”。在上海，从去年下半年开始饿了么线上的优惠也越来越少，相反支付宝口碑的实体店活动却越来越多。
曾经的外卖格局发生了巨变，这一切的变化也就一年多
各种实体店，面包店，小餐馆，口碑的红包活动已经全面铺开，这一增一减，口碑和饿了么在阿里体系的地位，不言而喻。
而外卖行业，本身就是小额多频次，靠低利润走量来盈利的市场，因为外卖要加派送的成本，实体小商家要获得外卖平台的流量也需要付出相应的流量成本。而在餐饮市场，消费者对价格是最敏感的：一份鱼香肉丝的盖浇饭，你很难说这家小饭店比那家小饭店的味道好太多，因此，价格就成了消费者最明显的对比指标。
饿了么这两年的疯狂扩张，也是因为前期的巨额投入 “烧钱”引来的优惠和流量。而口碑和饿了么的业务又非常的重叠，在饿了么“烧钱”减弱之后，平台流量和消费量自然就减少了。最典型的，饿了么的会员最早是8元一个月连续优惠，后来提价到了10元，甚至12元，这明显就是“烧钱”减弱的一种信号。
即便是阿里，有钱也不能随便烧
而作为阿里，其在过去几年中就先后投资了饿了么超过12亿美元，在外卖市场饿了么已经成了不可忽略的力量，而与其让同是自家的口碑和饿了么在一个市场火拼，不如让这两家合并。
当然，合并没有那么容易，因此阿里这次用95亿美元收购了饿了么以后。成为阿里体系内组成之一的饿了么未来势必和口碑之间形成整合和修正。
风起了猪都在飞，而最终会飞的只有老鹰
对于阿里而言，无谓的烧钱可能将减少，而对于消费者而言，外卖市场本身就是一个弹性需求非常大的市场，本身可替代的方式有很多，而和实体店相比外卖市场如果失去了价格优势，那么狠可能将再次遇到尴尬的局面。
过去一年，市场变得太快，从共享单车，共享雨伞，共享充电宝到外卖，曾经的风口如今都没有了方向，2018年，大家擦亮双眼。
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