小靈通這個產品已經離開我們好多年，但是不可否認，當年的小靈通之火爆和風靡，絲毫不弱於現在的小米和蘋果手機，而小靈通的引入，全歸功於一個男人，那就是UT斯達康的創始人、前副董事長、執行副總裁，被稱作“小靈通之父”的吳鷹。
吳鷹出生於1959年7月，是地地道道的北京人，1985年，26歲的吳鷹進入美國新澤西州理工學院攻讀碩士學位，研究數字通訊及數字信號處理。1987年加入美國貝爾實驗室。1989年，在紐約街頭的吳鷹，頗為意外地與後來擔任UT首席技術官的黃曉慶相逢。1994年2月，黃曉慶正式脫身貝爾實驗室並一頭扎進由臺灣人陸弘亮一手撐起的Unitech公司，後來，在黃曉慶的努力下，吳鷹、薛村禾、陸弘亮才得以有機會在酒桌上把酒痛飲，吳鷹更是將黃曉慶拉到了中國。
1996年，時任郵電局局長的徐福新，去日考察後迅速回國搞出了小靈通。當時的徐福新曾想和多家國際通信巨頭合作開發，奈何對方均以小靈通技術落後為由，拒絕合作。1998年，在國際巨頭紛紛不看好的情形下，吳鷹斥資數千萬發展小靈通業務，並最終一炮打響。2000年3月3日，UT斯達康在美國納斯達克成功上市。登陸當天，股價一度高衝到73美元，漲幅達278%，公司市值瞬間膨脹為70多億美元，被納市戴上了2000年第一季度10佳公司的桂冠。
吳鷹於1998年在中國推出小靈通業務時，估計誰也不會想到，截至2003年，其用戶能夠突破1800萬。而更為離奇的是，這種技術早在90年代初就已經問世於日，而吳鷹愣是憑藉他新澤西理工學院的電子工程學位，重新定義了小靈通概念，並以此說服了中國信產部的官員，讓他們相信小靈通是固定通信業務的延伸和補充，並將該技術賣給了中國的兩家固網運營商：中國電信和中國網通，而這兩家公司當時也正躊躇於沒有移動運營許可證而扼腕嘆息中，合作自然水到渠成。
由於當初吳鷹做小靈通做得很強勢，分搶了中國移動和中國聯通的飯碗，曾經給兩者造成了很大壓力， UT一度與兩者關係很僵。所以，就3G業務，愛立信、諾基亞等企業領導都曾拜會中國移動和中國聯通，兩家均盛情接待，唯獨吳鷹吃了對方的閉門羹，再加上3G遲遲不發牌照，UT更是雪上加霜。
小靈通業務不再風光，股價一挫再挫，虧損無邊擴散，UT董事會眼睜睜看著曾經高高在上的公司股票，如今變得如同大白菜一樣被低廉拋售，心中自是焦慮萬端。更有分析師表示，UT股價在5美元才基符合實際情況。企業員工的勞動積極性倍受打擊，高管跳槽風波愈演愈烈，而更為重要的是，股民的集體不買賬已經凝聚成為公司內部的巨大壓力，這也惹惱了UT董事長兼全球CEO陸弘亮。
據信產部發布的權威數字，UT斯達康公司2005年上半年與2006同期相比，整體利潤上漲31.5%，而2006年上半年，比2005年同期僅僅增長2%。儘管從數字上看似乎仍在增長，但就行業整體而言，預期已很不看好。而UT的官方數字顯示，2005年，公司淨虧損4.62億美元。2006年僅上半年淨虧損就已突破3210萬美元。
“我的弱點也是我的優點，就是太容易相信別人。很多時候我明明知道某個人借錢有去無回，但我還是要幫他。別人都說我太天真。”總是保持一臉笑眯眯表情、曾經創辦過3家公司且深諳硅谷創新機制的陸弘亮，這樣對自己人格作剖析，無論怎麼看都有些是針對吳鷹的意思。
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