一排糖_gvw
看问题不能停留在表象，要去分析里面的内核，孟晚舟从基层做起不假，历经19年才熬上副董事长位置也不假，其实这些现象都是表象。那什么是内核呢？
内核：华为内部派系争斗有如一场“宫廷剧”
说到内核，不得不提一个人，就是孙亚芳，在华为，一直有“左非右芳”的说法，华为在很长一段时间里面，其实也是分派系的，两个派系的带头大哥就是任正非和孙亚芳，孙亚芳的能力很突出、对手下更是严厉，长时间处于华为2号人物的孙亚芳开始不满足了，想要“掌控华为”，任正非已经感觉到不妙，于是采取行动，弹劾孙亚芳，可是不成功，因为孙亚芳的势力很大，东南亚、欧美很多市场负责人都是力挺孙亚芳，并且孙亚芳在ZYZF有人，所以任正非也拿孙亚芳没办法，可以说孙亚芳的存在，就是孟晚舟最大的阻碍，最后，任正非也是采取怀柔政策，先架空孙亚芳的下属，然后慢慢孤立孙亚芳，最后让她失去实权，这是一招没办法的棋子，因为当时的华为管理层大换血，势必对华为的经营管理造成一定的影响，但是没办法，长痛不如短痛，这能出此下策。于是孙亚芳的离职，孟晚舟的上位，现将董事长的位置给梁华，其用意很明显，一来是是孟晚舟现在需要历练，更是任正非不想招人口舌。
仔细分析孟晚舟与孙亚芳，你们会发现一个真理，权利对一个人的吸引力究竟有多大 ，无法想象，她们却钱吗？显然不缺，缺社会地位吗？也不缺，她们缺的是自我价值的实现，当上华为的掌舵人，就是自我价值实现的最高水平，但是孙亚芳忽略了一点，就是历史，企业在创业初期，肯定需要真的猛士，但是企业稳定之后，更多需要的是平衡，孙亚芳不能去打破这个平衡，相比这一点，曾国藩就很有远见，能够在满汉之间平衡的游走，成立湘军打败太平天国，挖掘左宗棠、李鸿章等将才，到皇帝担心他权倾朝野的时候，他主动遣散湘军，最后得意安享晚年。
最后总结：孙亚芳的结局好过李一男，不过两人都犯了职场大忌，一个是野心勃勃、另一个是抢东家的肉吃，这是任正非最不愿意看到的两件事情，然而却发生了，人生其实面对的诱惑太多，很多时候，陷进去了，就难以自拔，华为始终还是一家家族企业，不信你过五年再来看华为，孟晚舟的职位是什么？当然这也无可厚非，毕竟一家大企业，组织稳定才是最关键的！
蒋昊脱口秀
一个“没干成”啥大事却成为华为第二代掌门人的人（将要）。说没干成，这与华为的低调有关，与任正非的低调有关。
或许华为人有成绩一定会有丰厚奖励，但不可公开把那些成绩对外说，不可高调占为己为。以华为文化，可以评价孟晚舟：
1、孟晚舟一定是个低调的人。
不低调不足以潜藏发展，早被各种大丞、功臣打扒了。
2、一定是个凶悍角色。
在企业当领导角色的女性，别说温文尔雅，是要比男性更男性，不杀出血路，不占据山头，不可能到这个高位看风景。
3、一定是个有较大争议的管理者。
华为副董事长，这个职位以前是任正非，现在是孟晚舟，意味很明显。
履历上看，孟的发展、成长堪担此任，但要真当一把手，环境人文时机都要合拍。如今的华为，业务遍及100多个国家，老员工，功臣名将很多，没有任正非在位扶持，孟几难接班，目前要扶上马走几程看。
4、真正的功绩要等任正非退休后的作为才能评判。
是威权领导，如董明珠一样彪悍外露？还是集体分权，扶持出几个明星又忠诚的职业经理人？
当然一切还是要建立在华为的稳健及高速发展之上，因为华为未上市，许多信息被主动封闭，任正非一路走来的内部管理挑战外人难推测得知。华为与国企、国家部门的合作与相互促进未有详情。
孟晚舟走进公众视野，是华为公司小心翼翼的传承的开始，要开拓创新，任重道远。
财经作家邱恒明
有人说，如果孟晚舟她爹不是老板，她现在最多只能当个秘书科老大，而不是华为常务董事、CFO，更不可能在福布斯发布的“2017中国最出色商界女性排行榜”中榜上有名，排名第八。
不可否认，任正非之女、华为接班人之一这些闪亮的光环，注定孟晚舟和你我等拼杀在北上广深的普通职场人士成长路径不一样，她有更多的机会和更大的平台。
但是，在成为华为CFO之前，她也在华为蛰伏了20年，如今走上台前的每一步，都是过去20年踏踏实实的一步一步铺就的路，在这个偶像丛生的年代，我们更需要看到的是功成名就者抬头低头间的平凡岁月。
聚少离多，阴差阳错进入华为
1984年，12岁的孟晚舟和弟弟任平被转业到深圳南油集团的父母接到身边，一家人，总算团聚在一起了。
据孟晚舟在文章《风筝》中回忆，当时的居住环境特别艰苦“父母响应党的号召，在深圳艰苦工作，他们住在漏雨的环境里，深圳是多雨地区，外面下大雨，里面下小雨，四面透风的屋子里，隔壁邻居说话都能听见。”
可是，在父母身边呆了没多久，她又被送到了贵州的爷爷奶奶家去上初中。大学毕业后，她干脆进入了建设银行工作，一年后，由于银行整合撤销了一个网点，离开了银行，计划出国留学。
从孟晚舟初期的人生道路来看，也许她并没有继承父业的意愿。可是，人生处处充满着未知与惊喜，这就是生命的趣味所在。
严父任正非认为出国总要学点谋生技能，积累社会阅历，而社会阅历的第一条是对人要有认识，打杂的经历有助于积累这些经验，所以安排孟晚舟到华为打杂，从接电话开始做起。
那是1993年，那时候的华为还是一家小公司，当时公司的总机是一个有着密密麻麻键盘的平板，足足有一张办公桌那么大。每当电话进来，红红绿绿的信号灯就会不停闪烁。手忙脚乱的孟晚舟，曾经转错过很多电话。
进入华为打杂是父亲任正非的意思，在孟晚舟看来那只不过是为出国做准备而已，可是一心计划出国留学的她，拿到offer了，却戏剧性地因为被认为有移民倾向而被拒签了。
被断了出国念想的孟晚舟，只好继续留在华为，在那打杂的一年半的时间里，她并没有因为是任正非的女儿而得到特别优待，她和另外三个女孩承担了总机转接和文件打印等琐碎且辛苦的事务。
隐藏身份，从打杂做起
孟晚舟还做过秘书、协助过销售和服务部门，负责打字、制作产品目录、安排展览会务等，是华为早年仅有的三个秘书之一。打杂生涯结束后，她进入了华为的行政部。
1996年华为到莫斯科参加第一次国际通讯展，对孟晚舟日后的管理影响很大，使得她学会往管理上加入了温情的因素。那一次，她也随团去莫斯科，在领导让她和另外一个同事去把美金兑换成卢布时，由于走在异国他乡又涉世未深，当好几十捆卢布从窗口里塞出来时，她俩第一次感受到汇率的放大效应，不敢站在街边点数，抱起来就往宾馆狂奔。
回到房间，锁好门，仔细点数才发现少了100美金的卢布。所幸领导理解她们当时所处的环境，并没有过多责难。
后来孟晚舟回忆当时的工作时说：“在这段繁忙、青涩的时光里，大家给了我点点滴滴的温暖与包容，如丝丝涓流融入心底，至今记忆犹新。二十多年来，一批批来自五湖四海的年轻人与公司共同成长，华为包容了我们的懵懂、稚嫩、固执、甚至失误。在无数将士沙场鏖战毫不退缩的背后，包容始终是抹不掉的底色。”
当时，华为内部并没有多少人知道她是任正非的女儿，因为16岁那年孟晚舟自己把名字改了，随母亲姓。
不过，世界并没有不透风的墙，长相酷似任正非的她还是被有些员工一眼认出。而高中时代经常跑去华为办公室打印试卷的她，也被一些老员工所熟知。
生性低调的她既不公开表明身份，也不坚决否认，因为任正非告诉她“讲一句谎话就要用十句来掩盖它，平凡人的能力就是讲真话”。
在员工的印象中，孟晚舟待人随和，“毫无老板女儿的架子”，在她担任前台的那段时间里，员工们没事时都很喜欢和她聊天。
学成归来，手握财政大权
1997年，孟晚舟去了华中理工大学读硕士，学会计，一年半学成归来，回到了华为的财务部门，这才真正开始了她在华为的职业生涯。
在孟晚舟从行政转到财务的头几个月，只要总账和明细账的数据不一致，她的会计凭证一定是重点检查对象。不过，长相酷似任正非的孟晚舟，骨子里的“狼性”一点也不比父亲弱，干起事情来一样雷厉风行。
在此后的长达十四年的时间里，她先后担任过公司国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等职，轰轰烈烈地干过一些大事，对华为的发展功不可没。
由于她的加入，之后的华为财务管理更加顺利，也解决了任正非最关注的财务问题。不过，孟晚舟在华为发展得越是得心应手，越是能掀起巨大的波浪。
其中，关于华为接班人的新闻从来没有断过，2010年，一则重磅消息传出:“华为总裁任正非逼走华为董事长孙亚芳及其亲信，为其子任平顺利接班铺平道路”，马上引起轩然大波。
这次接班人事件没有波及孟晚舟，是因为在华为漫长的接班人计划里，孟晚舟就像她的名字一样，是晚来的“轻舟已过万重山”，她在外界传言中只是一个“甚至连高中都没毕业”见不得大场面的女子，而她的弟弟任平才是传说中任正非接班人的不二人选。
直到任正非本人出来澄清，传言才终于消停。
2011年4月，华为董事会改选，新一届董事会中，身为常务董事的孟晚舟首次亮相，并担任CFO，掌握华为财政大权。再加上长相端庄大气的她在照片中流露的气质和气势，令人眼前一亮。
随后，她多次走到台前，接受媒体采访，一亮相，就显得自信、明媚。很多对华为熟悉的人都曾经想象过这个时刻，可当这个“决定性的时刻”来临时，却又好像如此自然。
至此，众人才知悉她就是任正非的女儿，这个默默在华为蛰伏了20年的女子。
同为富二代，和王思聪比，孟晚舟可谓是相当低调了。做事雷厉风行，但待人和蔼的她，是崇尚“狼性文化”的华为中的一股清流。
这位儿女双全，又低调能干的女子，用她的魅力书写用实力去“拼爹”的故事。
电商报
知道孟晚舟，也是近些年的事情，新闻媒体才让她从门缝里透出一点点霞光。
孟晚舟从一个普普通通的黄毛小丫头成长成了华为的CFO，副董事长，华为也从当年那个两万多元起家的加工作坊成长为了搅动世界风云的五百强。
因为我无缘做华为的员工，孟晚舟是一个怎样的人，我毫不知情。我能知道的是，作为华为之父任正非唯一的掌上明珠，她在华为一直默默无闻，像其他普通员工一样从基层干起，蛰伏了二十多个年头。既没有富家千金的骄横跋扈，也没有霸道女总裁的光芒四射。就如斜阳下的一袭晚舟，看似平常普通，不声不响的漂泊于大海江湖上，承载着华为人走向远方。
晚舟如其父，低调朴实。对于一个富二代要出名来说，是一件并不太难的事，要享有光环和掌声，更是太过容易，比如所谓的国民老公王思聪。
但是要避开光环，脚踏实地的蛰伏，二十年如一日，真的太不容易。有些时候，不是自己不想低调，不是自己不想实实在在的做事，而是身边形形色色人等、条件的不允许。有谁不想拍一拍企业王国掌舵人的马屁？孟晚舟却做到了，犹如华为这个企业一样，厚积薄发，终于傲立于东方大地上。
以孟晚舟的这些经历和行事风格来看，或许他会是任正非的好接班人。要知道，如果她不足够优秀，按中国传统，她还有一个弟弟，那么以任正非的眼光，这个担子也就落不到她的手里。
从任正非稀释自己股权用于管理人员激励来看，任正非应该不是一个执着于家天下传承的人，假如传位孟晚舟，除了孟晚舟的能力，就是那份血浓于水的信任。毕竟，华为的财富谁来继承对于有企业胸怀的任正非来说可能不是最重要的，最重要的是新的继承人会带领华为走向何方。
任正非最担心的恐怕就是新一代继承人为了急功近利，匆忙将华为上市窃取股份，最后毁了自己的初衷，一世心血以及华为的远大理想和抱负。对于自己一手抚养、看着长大的女儿，总是要更放心一些。
但愿孟晚舟能够继承任正非的理想与意志，把华为经营成改革开放后第一个中国民营百年企业。铸就中国制造万年基业！
谢金澎
兴尽晚回舟！
晚舟
没有错，就凭这名字就是迟早的事情！
晚舟，这名字多好！
冥冥之中早就预示着这一天会到来，只不过晚一些。
看看李清照怎么说：
常记溪亭日暮，沉醉不知归路。兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。
只不过是：惊起一滩鸥鹭！
孟晚舟，不论是出身，学历，阅历，才能，面相都担得起华为这担子。
还真不知孟晚舟因华为而更孟晚舟，还是华为因孟晚舟更华为呢？
我想应该是后者！
任正非是中国有成就的企业家里最安静的一个！
你们还见过像任正非这样安静的“大款”？这样安静的“富豪”吗？
安静就可以更多的思考，华为早已不是任正非个人的了，股东们也不会比我们吃瓜群众傻。大家放心吧！
还是李清照早年说的那句话：
兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。
呆呆熊沙龙
有为青年，希望未来华为能够在新的血液循环中得到更多滋养，从而焕发二度青春
1，华为骨血里有中国军人的倔强和坚韧。那是中国文化的基因在环境适应后的砰然萌发，那是中国文化在条件适宜后的茁壮成长，更是中国人生生不息的生机在现在改革开放政策下激发出巨大创造力的体现。华为的基因是自我发展的内在动力的推进，也是中国发展走向强国的典型缩影。国家的强大说到底是经济的强大，而经济的强大在于个案的强大。
2，华为超常规的发展，引发的问题也有很多，所以在网络，在行业，在国际环境中，都不乏黑华为的行径，但是华为能够坚定的走到今天，是华为决策层的坚定，同时也有一些确实需要解决的问题的存在，这些问题是华为强大过程中伴随出现的问题，能够理解，但必须解决。
3，华为发展的阶段性问题需要解决，但是不是说当今决策层能够解决的问题。所以，需要有新鲜血液来补充营养。从孟女士的出身，学历，成长，以及在华为的历程，应该算是堪当大任的优秀人选，这个就不多分析，只是需要给她平台，给她空间。
可以相信，中国第二代企业家培养出来的接班人相比第一代接班人，无论从见识还是期望，都不是同一级别，所以，孟女士升任副董事长，对华为应该是尝试也是努力，更是机会
慕容晓春
科技科普促使人们养成理性思考和理性处理事务的习惯——凯腾聚知。
从管理角度分享一下个人观点。
一个创始人74岁的私人特殊股份制企业，进行高级管理层的换代是正常也是必须的。
经理人治理+创始人董事会控股权继承是重点，也是当代企业规范化治理的不二法则。
控股权传递给经理人是不可能!
应该说65岁后（2009年后）接班人平稳接班问题已经是任正非首要问题，刻意培养子女，不断加大子女的曝光度在持续加强。
10年磨一剑实属不易。
从媒体资讯分析，各方对此还是有疑虑的!
任正非退而不休也许还要持续到80岁吧，只有其女儿以及新生高级管理团队深刻的认识到"财富不仅具有私有属性，还具有社会属性"时才算企业传承完成吧！
凯腾聚知
孟晚舟不姓任，就说明任正非的伟大，虽是亲身闺女，却不让她姓任，说明孟晚舟是个有故事的人。
一个从基层干到副董事长用了十九年的人，我们还能质疑她的能力？
丰田章男被培养成丰田接班人，也用了十几年从基层做起，一步步走上接班人，而孟晚舟用了十九年才做到副董事长位置，还是为董事长服务，说明任正非的用人理念。
刘强东敢把23岁奶茶妹妹拉入董事会，负责京东金融部门，投资部门，创新部门，而且还天天秀恩爱。
有对比就知道任正非的伟大，十九年了，还不让女儿接班，还在服务华为，说明任正非对华为人一视同仁，有能力的才能做华为的主。
光芒万丈34957
华为企业领导间的调动是为了更好的激发企业活力！无论谁任懂事长和副董事长都是企业权重的股东，都是一心向上，无私无欲的为企业尽其所能全力以赴。任总也可以放下过多的繁琐事，有时间调整一下身心，从另一个角度去研究去挖掘去领悟市场，然后更好的为华为服务，晚舟年轻漂亮更有市场更有活力，更新的思想，不同的领导，多领域的补充，相信华为，相信晚舟，带领华为人，争取更大的胜利！
力通科技论坛
关于这个很多有趣的故事，华为人才济济，藏龙卧虎，任何一个做到华为有决策机会的高层都非常不简单，都基本上有能力胜任董事长一职。但任正非也是想把头把交椅给到自己的儿女，最初的是想给儿子，没想到底下高层集体反对，他们一致表态，给到儿子还不如让我们其中一个人来当，给到女儿我们勉强可以接受。于是就有了今天这个结果。
