估计凡是中国人，就没有人不知道娃哈哈这个品牌的。诞生于杭州的娃哈哈，已经风风雨雨的走过了30个年头，留给人们的不只是舌尖上味蕾的享受，更有伴随一代人长大的情怀。
然而随着市场的开放，面对国内外诸多企业的抢占市场，这个30岁的壮年人显得力不从心，从2013年开始，连年出现了业绩下滑的情况，销售额从783亿一路下滑到529亿，年逾七旬的宗庆后老掌门显得愁容满面。
这个曾经荣登首富宝座的老掌门，如今其公司何以至于此地呢？业界认为，娃哈哈的衰落有以下几点：
一、长线产品缺失，风靡产品也是昙花一现
除了当初经典的“AD钙奶”以外，娃哈哈几乎在没有什么能站住脚的产品，娃哈哈矿泉水虽然风靡了一阵，但是后来的市场发力明显不如冰露、农夫山泉和怡宝等品牌；当年抗衡脉动的功能饮料激活，如今早已不见了踪迹；营养快线在2009年虽然达到了100亿的销售大关，但是近几年的增速也明显放缓。
二、创新力不足，虽为大品牌，仍旧走山寨
虽然娃哈哈的产品口碑不错，但是仔细考察一下市场，娃哈哈走的仍旧是“山寨路线”，市场上哪款产品好，就舶来制造，稍微变更以下口味，换一下包装，加上自己的品牌，就成了自己的新产品。并且在品牌宣传和宣传创新上都没有什么改变，有一些“反正我是老大，我不用说别人也知道我是老大”的意思。
三、战略体系落后，曾经的“杀手锏”杀向了自己
业内认为，娃哈哈的成功，最大的因素要归功于当初的联销体系，当时这个体系还被哈弗商学院拿来进行讲解。这个体系虽然给娃哈哈带来了成功，但是同时也给经销商增加了负担，很多一部分优质经销商最后不得不抛弃娃哈哈，另找东家。
四、蚕食销售终端利润，终端销售不愿卖。
从一个超市老板那里了解到，娃哈哈系列产品的利润越来越低，进货价格连续上涨，但是销售价格却被卡死，比如说刚开始一瓶饮料的进价是3元，售价为4元，一年后进价就成了3.5元，两年后成了3.8元，但是售价一直都是4元，期间利润被越压越小，销售终端当然不愿意推销娃哈哈的产品，都是为了挣钱，肯定是愿意推销利润大的产品。
对于国际方面，中国开放的大门越开越大，以后必定还会有更多的海外同行进驻中国；对于国内方面，企业减税，金融支持实体经济，又鼓励大众创业，饮料企业也会跟随潮流越来越多。世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡，娃哈哈已经老了，掌门人也已经老了，如果不作出紧随潮流的改变，娃哈哈的未来，真的就不好说了。
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你认为，娃哈哈还会东山再起吗？
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