EveryNew壹嗯创始人：周建
周建，成都郫都人，1969生，1990年21岁的他便踏入鞋业制造行业，从一名学徒做起，怀揣梦想，想在鞋子制造业闯出一片属于自己的天地；从学徒到车间负责人，到厂长，先后帮助两家成都工厂年销售突破1000万双，年产值高达数亿元，在长达13年的经营管理期间，累积了大量的管理、生产、销售经验知识，他不止一次问自己，自己到底要什么？2008年，他得到了答案：要将自己的经验传授更多的人，通过自己的努力帮助更多兄弟姐妹赚到钱，让他们有能力实现他们的梦想。
同年，怀揣梦想他开始筹建属于自己的工厂，一家专注生产、销售中高端女鞋的工厂：成都建鑫格垒斯商贸有限公司；短短5年间，业绩从0暴涨到年销售业绩达3000万，当时实体企业非常顺行；正是这样的经商环境，导致来了他后来的决定：我做鞋，但不想卖鞋。
那是2013年的一个决定，看着蒸蒸日上的业绩，他决定大力开设实体店，短短1年间，在西部地区便开出近50家门店，投入了近1000万；由于他的产品思维，以及互联网的冲击，好景不长，2014年底，实体店越发的经营困难。经过不断营销调整后，同样无力回天，因为互联网已经基本取代了传统的商业模式。经过谨慎思考后，关掉了其中的90%的店铺，仅留下能基本维持的5家店铺，这次给他的经济和思想造成了巨大的损失和打击。回到工厂，看着厂库近20000双的鞋，他焦急万分，近千万的投资，颗粒无收，剩下的只有一地悲伤和思考。
他在想，我该怎样做，才能将库存消化出去？以减少损失；难道我产品不行？不是；我的营销方式用了十多年，都很好，难道我错了？好像也不是；我做了这么多年，还有些经验，居然都失败了，败的一塌糊涂，那么，其他那些厂家、商家，和我一样想法的兄弟姐妹们会怎样呢？他没有答案。
半年时间，他苍老了10岁，带着这些疑问，他再次决定：必须找到突破口，替生产、销售鞋子的兄弟姐妹们找一条路，不能让他们再走我的老路。经过不断学习、思索，通过对国家政策的不断分析，他发现了商机，2017年投资界最火的两个字是“共享”，而且共享自行车也被第2界世界互联网大会评为2017年世界18大创新发明之一；12月19日，发改委宣布：将在重点领域推动发展一批共享经济示范平台，引导共享经济健康良性发展；力争2020年，让共享经济的市场规模达到GDP的10%。
《长江商报》预测，2018年共享经济规模将达到2300亿美金；新零售已经成为未来发展的又一个风口，他暗自发誓，这次不能向6年前一样错过机会；于是，他带着初创团队先后走访50多家鞋厂、批发市场10个、实体商家200多家，用户7000多人次......，经过大量调研，他找到了答案：我做鞋，不想卖鞋，但我可以以出厂价租赁给用户；减去一切中间环节，让工厂直接和用户产生关系，这样，用户就能实实在在得到好处，品质有保障，价格比市场价优惠1/5--1/3，还能提高用户体验感。
2017年4月，他开始组建团队实现毕生的梦想！经过1年的筹备，商业模式、运营团队、厂家、商家等必备条件一应俱全，EveryNew壹嗯品牌横空出世。他笃定使命：让用户因为鞋子的品质、价格、体验感尖叫；让商家终生进货1次，低投入、不再需要重复花钱进货，零库存，高收益；让厂家不再为订单发愁，助其打造产品文化和强大团队的核心竞争力。
都说一个不会开车的厨子不是好司机，一个不能防小三的啤酒不是好纸巾；这位做鞋不想卖鞋的老板会是什么呢？下一个独角兽？拭目以待！
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