对于一个品牌来说，品牌想要传递的价值观和服务理念相当重要，有些公司虽小但是品牌意识和价值观都很受欢迎，逐渐会收到用户的喜欢，有些虽大但是在品牌意识和服务理念不思进取，最终也会被淘汰，国外的这8个包装设计失败案例，值得我们借鉴；
Tropicana的包装设计失败案例
多年来，消费者开始将Tropicana品牌与丰满的橙色相结合，并将红色和白色的稻草插入其中。因此，大多数熟悉Tropicana橙汁的消费者都会意识到左侧的包装，但在2009年，Tropicana试图重新设计包装，以获得更现代化的外观（右图），并在商店中推出。
Tropicana花费35多万美元设计和宣传他们新设计的橙汁包装；许多注意到新设计的顾客不喜欢它 ，他们与原始设计以及品牌的情感联系被切断了，这导致消费者涌向竞争对手购买橙汁；
教训：不要小看包装的颜色和图案，因为这是品牌与消费者的一种情感纽带；
微软Kin手机的设计失败案例
微软在2010年发布了两款型号：Kin ONE和Kin TWO，两个月内，销售商停止销售手机，原因是销售不佳，并将未售出的手机退还给微软。微软又在欧洲推广Kin，因为美国销售不佳，微软放弃了其在欧洲的销售。微软停止推广这些设备并停止生产，并将Kin开发团队转让给其Windows Phone开发人员。
教训：移动触屏手机的发展是一种大趋势，诺基亚都因此落后，微软设计再精美也是白费；
Airbnb的广告营销失败案例
Airbnb在2015年竖立了巨幅广告牌广告，显示了该公司在旧金山地区的纳税收益。他们还将这些广告放在公车候车亭和其他许多地方，其目的是显示他们作为酒店税收支付的Airbnb用户的贡献。这些广告没有激起人们的感激之情，而是一些圣法兰西斯坦人对这些公共服务资助的积极态度表示愤慨；
教训：广告设计不是拍脑门的事情，总是站在自己的角度做广告，用户会给你相反的回馈；
菲亚特的营销失败案例
当意大利汽车制造商菲亚特决定增加在西班牙的市场时，他们采取了独特的方法，该公司没有发布任何广告或任何其他形式的营销方式，而是向西班牙的女性发送情书，发送了50,000封粉红色的信件，并且每封信件都是亲自寄给收件人的。这份信具体是什么这里就不说了，转折点是：所有信件都是匿名发送的。菲亚特计划在几天后发出第二封信。第二封信将包含对作者是谁的解释，即菲亚特，并且它会提示让女性来试驾。
但是在收到第一封信时，大多数女性都害怕相信这是由一些追踪者发送的，全国许多妇女向警方投诉，菲亚特不久道歉并停止了这场运动。后来，菲亚特因发送信件而被罚款了15,000比塞塔，并且还被罚款支付14万比塞塔给一位已将问题提交法院的女子。
教训：想法是好的，但是情书这种私密性的内容会导致别人误会，适合在特别的节日发送；
塔塔纳米（人民的车）的失败案例
这是在全世界引起轰动的汽车，甚至连美国总统奥巴马在印度访问期间都对纳米表示赞誉，这种欣赏很快在全世界传播开来，但是价格却几位便宜，在推广塔塔汽车的整个产品的同时，营销人员和汽车设计师错过了印度消费者最重要的行为。当印度消费者购买汽车，甚至任何公众看到的东西时，消费者通常会认为：Tata Nano的名字是作为穷人的汽车，预计将以低价出售，这被证明是对其销售的抑制。在印度，拥有汽车被认为是地位的象征，穷人的汽车不太可能通过。此外，印度各城市发生的两起火灾事故也阻碍了纳米汽车的成功。
教训：科技让产品成本降低，但是有些产品价格不是越低销量就越好；
Iphone 5c
Iphone 5c是苹果公司 2013年最大的营销灾难。它是蒂姆库克推出的Iphone系列5的一部分。当时苹果公司决定针对一批新手无法拥有Iphone的人群，以提供Iphone体验。他们最终想出的是一款便宜的塑料手机。尽管如此，这一切都证明是苹果公司的一大错误。
这款iPhone 5c背后的主要策略是要覆盖更广泛的人群，他们到现在还买不起Iphone，因此这是非富人类手机的更便宜，非高级版本，这样所有人可以体验到被大肆宣传的“Iphone”。
教训：每个人都值得拥有一部iPhone，对吗？如果人人都愿意购买或者买得起苹果手机那么苹果手机的高端也将逐渐消失；
Zara儿童睡衣
非常粗心的选择形式和颜色。
这颗黄色的星星让人想起纳粹迫害期间一名犹太人必须穿戴的装置。
我想Zara的设计团队必须在西班牙设计，所以他们可能缺乏我们平时所拥有的某种“大屠杀感性反应”，但这确实是一个可怕的错误。
该品牌认为这颗恒星是一个警长标志，在黄星中间写有“警长”这个词是真实的，但几乎无法解读。而且，他们不得不承认剥夺的模式更适合穿着囚犯而不是执法者......他们都不知道大屠杀和幸运卢克......
教训：产品的设计如果违反人们最基本的讨厌常识，不仅产品无法销售，品牌价值也会缩减；
可口可乐的Dasani水的失败案例
美国的每个人都知道并可能在他们的生活中喝了可口可乐的Dasani水，因此可以肯定地说Dasani是美国的一个受欢迎的品牌。但是，这在英国的情况并非如此。扩大到加拿大和巴西后，可口可乐在2004年尝试在英国做同样的事情，但并没有那么成功。许多可口可乐的瓶装水广告中出现了“spunk”这个词；
“好的，那有什么问题？”你可能在想。
不幸的是，与其他英语国家不同，“spunk ”在英国是“ 精液 ” 的俚语。这就是为什么Dasani在英国未能赶上。
教训：产品或者品牌如果在推广到其他国家的时候一点更要注意用于和图片设计是否违反当地的忌讳
这些营销设计案例都是很经典的失败案例，建议大家收藏研究！
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