黨的十九大報告指出“堅持房子是用來住的，不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障”、租購併舉的住房制度，讓全體人民住有所居。華潤置地積極響應中央號召，大力發展住房租賃業務，通過城市更新、城中村綜合治理、自持及租賃用地開發運營、集體用地開發運營等方式進行多渠道供給，踐行央企責任，助力城市青年“住有所居”。
6月6日，華潤置地發佈長租公寓業務品牌“有巢”。有巢寓意有家。致力於為每一個努力奮鬥的城市青年打造城市港灣，在舒適的居住環境裡追逐青春夢想。目前，有巢已完成在全國23座重點一二線城市的業務佈局，持房量在快速擴張中。首批門店預計於下半年在北京、上海、廣州、深圳等十餘座城市陸續開業。
有巢依託華潤集團多元化業務優勢及華潤置地地產行業的豐富經驗，長租公寓業務獨創 “1+9”業務模式，即長租公寓與商業、辦公、酒店、醫療、教育、養老、文化、體育、創業孵化等多元業務交叉融合，打造舒適、健康、安全、環保、人文的綜合性宜居社區。在產品塑造上，秉持華潤置地一貫高品質戰略，集合華潤置地多年來對住宅產品的深入研究經驗，深入市場調研，探究租房痛點。從生活方式、居住細節方面精研考究，做真正的品質公寓。獨創YO服務體系，3I智慧公寓體系，堅持以人為本。打造安心貼心、智能便捷的居住體驗。
在產品線方面，有巢著力打造兩大產品系。有巢公館定位為都市核心區或重點區域中心，為城市精英提供更精緻的居住享受。有巢公寓定位為城市重點區域，為職場新人、都市白領提供高品質的居住體驗。
資源獲取方面，堅持內外並重，輕重並舉。通過內容梳理，挖掘部分適合發展長租公寓業態的建成物業進行改造，在平衡規模與質量的雙重維度下，滿足股東回報要求，迅速擴大規模。同時，對外通過多種渠道積極拓展，在老舊公寓升級改造、城中村改造、工業廠房宿舍改造、商業用房改造、村圍整治及租賃用地開發等多類型物業改造方面已積累了豐富經驗。合作方式多元，物業收購、租賃經營、委託經營及合作經營方式即可。有巢通過打造卓越產品能力，精細化運營能力，助力物業資產價值提升，與業主實現共贏。
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