昨天，不少人的朋友圈被“聯想手機重生”話題刷屏。
重生，是道家追求的終極理想之一，大意為絕處逢生時經受了巨大的痛苦和昇華後，人們才能得以更美好的軀體得以重生。作為漢語詞彙，重生有兩重意思，一是表示復生，死而復生。二是表示珍視自己的身體。
聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍昨日高調宣佈聯想手機“重生”，顯然這也是聯想集團追求的理想，在華為、小米、OPPO、vivo霸佔中國手機圈話語權的當下，聯想沉寂已久，此番“重生”意味著向過往告別，迎來新的生命，而不是新瓶裝舊酒，中國手機行業有望再次迎來新的變局想象空間。
“軍程CP”操刀聯想手機
談到聯想手機，不得不提到劉軍和常程兩位靈魂人物。去年5月，劉軍在時隔12年以變革先鋒身份重新執掌聯想中國，同時喊出：2017年聯想中國是為尊嚴而戰，2018年則是為榮譽而戰。攤開劉軍簡歷，可以清楚看到他擁有4年的手機操盤經驗和履歷，曾一手締造聯想手機最為輝煌的巔峰歷史。至於聯想手機掌櫃常程，算是超級產品經理，有很強的產品能力和近300萬粉絲號召力，此番“軍程”二者合作，聯想手機的後勁委實不小。
聯想手機在中國手機發展史上一度是不可忽視的重要力量。遙想劉軍執掌的聯想手機在2011-2015年期間，作為國產手機天團“中華酷聯”一員，聯想手機銷量從50萬臺躍升至1億臺；2012年國產品牌銷量第一，2014年全球銷量第三，如日中天，多款經典機型也不時被提及，包括2011年的首款千元智能機聯想A60；2013年的首款超薄全金屬智能手機聯想K900；2014年，首款互聯網爆款手機聯想樂檬K3，這些爆款機型可謂聯想手機成功的“國之重器”，劉軍成為聯想手機成功的靈魂人物。
儘管聯想手機在近一兩年沒有大動作，但業界公認的是，隨著智能物聯時代的到來，其直接關乎聯想未來新增長點的打造，是不可不重視的業務。
果不其然。今年5月初，聯想集團宣佈聯想移動中國區業務和團隊併入聯想中國，成為聯想中國正在積極構建的四大賽道中智能物聯賽道的重要引擎之一，戰略地位獲得空前提升。而聯想手機也將借力聯想中國的PC客戶群、銷售服務網絡全面加速，東山再起。
重生後的聯想手機對於品牌有著十分清楚的定位，定位為“良心優品，國民手機”，良心優品是匠心打造精品，堅持走心的體驗，“國民手機”則是採用誠懇的價格，也就是一面充當價格屠夫，一面打造爆款精品。
Z5的誠意
經過一年多蟄伏，聯想手機在今年3月重新迴歸國內市場，放低姿態，立足於千元機市場，小試牛刀推出“首款區塊鏈手機”S5，一經開售首批現貨2分鐘內售罄，聯想商城只得4月2日再開售，京東好評率高達98%，可見廣大粉絲仍然沒有遺忘聯想手機。
兩個月後，聯想手機一口氣推出的3款新機，各個都有鮮明個性特色，比如Z5被定為成“終結全面屏暴利時代”，K5 Note被定位成"開啟百元機4G內存大時代”， A5則被視為“開啟百元機長續航時代”，這些新品在性價比方面尤為突出，此外多項指標對飆蘋果，小米，華為，vivo，OPPO，還大膽宣佈Z5是“一隻蘋果迄今為止都做不到的產品”口號，火藥味頗為濃重，高舉高打的市場野心不小。
筆者認為，聯想Z5有著90%的超高屏佔比、1600萬像素AI雙攝、全系標配6GB LPDDR4x雙通道內存等多個賣點，並可以實現0電量通話30分鐘，但售價僅僅是1299元起（6GB+64GB黑色版）。相比小米、華為、OPPO等同品類算是全面屏性價比之王。這也算是聯想手機迴歸後的誠意之作。
已經跌到底，沒什麼再怕的了
不久前，聯想發佈財報顯示第四季度集團營業額達106億美元，同比增加11%，集團經營業績改善2.55億美元， 若從全年來看，集團營業額達454億美元，比上一年增加5%，集團經營業績為1.93億美元，比前一年增加9600萬美元。聯想能夠取得如此成績主要看來得力於三波戰略強有力的執行，三大主營業務都有不同程度的爆發和好轉。
而作為聯想集團不可或缺的重要組成部分，聯想手機未來與聯想集團息息相關。根據劉軍的解釋，聯想中國將從四個方向進行未來業務的轉型，包括智能物聯，智慧行業、智慧服務，智慧渠道，這些也是聯想手機能否王者歸來的重要保證。
筆者認為，從全球智能手機行業的發展趨勢看，市場充滿高度變數，也是其興也勃焉，其亡也忽焉。手機市場未來競爭不單是產品本身競爭，還有專利、服務、渠道等多方面綜合較量，聯想手機此番以“良心優品，國民手機”產品策略，“新國民旗艦”聯想Z5高調回歸，不僅豐富智能物聯版圖，還可借聯想中國平臺獲得重新崛起的助力，包括研發技術、渠道、服務、供應鏈等，如果劉軍和常程這對金牌CP運籌帷幄得當，完全有機會借5G大風口實現彎道超車。
有報道稱， 聯想集團董事長兼CEO楊元慶曾表示，中國市場太重要，聯想中國區移動業務雖然虧損但仍會追加投資，聯想中國區的手機業務已經跌到底了，沒什麼再怕的了。略顯悲壯的話語背後，是聯想手機破釜沉舟背水一戰的勇氣。
實現聯想中國區手機業務的崛起，離不開聯想中國新創業文化的支撐。 過去一年，劉軍提出了分別針對客戶、創業、創新和團隊的新創業文化32字訣：敬畏感恩，超越期望；雙手沾泥，熱血拼搏；顛覆常規，不破不立；同心合力、廉潔守信，這些成為聯想繼續打勝仗的精神動力。
筆者認為，當前聯想的技術和服務已遍佈160多個國家和地區，成為名副其實的跨國公司。30多年來，聯想經歷了太多的風雨，九死一生，才有了今天世界500強企業地位，聯想手機也是一樣，輝煌過，也失落過，此番重新出發把自己定位成“良心優品，國民手機”，打贏一場關乎榮辱的翻身仗，同樣值得期待。(完）
閱讀更多 砍柴網 的文章
