世事变幻莫测，商界波谲云诡。在资本淫威面前，企业创始人出局的戏码不断上演。
即将在美国当地时间6月5日举行的特斯拉年度股东大会，对于埃隆·马斯克来说恐怕会十分难熬。因为在明天的会上，公司股东们将就是否更换其董事长职位一事进行投票。也就是说，马斯克在特斯拉的绝对地位正在遭遇挑战。
作为特斯拉创始人，马斯克原本可谓风光无两。不仅能造车，还能发射火箭、设计超级隧道，上天入地无所不能。再加上无论是讲故事还是做PPT，都丝毫不输贾跃亭，这么一个全才，自然成为了特斯拉的形象代言。
但资本不吃这一套。在公司股东眼中，利益才是第一位。由于近期特斯拉负面不断，股东们对马斯克的信心显然出现了动摇。
首先，特斯拉Model 3遭遇了严重的产能问题。为此，高盛继续看空特斯拉，重申其对特斯拉股票的“卖出”评级。其次，特斯拉的现金很快就要耗尽，“正处于破产的边缘”。据业内分析师估计，特斯拉在未来18个月内将需要大约80亿美元的资金来为营业亏损、资本支出、到期债务和营业资金需求提供资金。“如果不能从华尔街银行或私人投资者那里获得新的资金，该公司无法撑过未来12个月。”而近期不断曝出的车祸事件，更是火上浇油。
严重的战略和经营困难，以及不断恶化的财务表现，让众多股东坐立不安，忍无可忍，最终决定向一直以来对马斯克言听计从的董事会开刀，包括让马斯克本人辞去董事长一职。
不过也要看到，这些激进的股东大都只是中小股东，心里恨的咬牙，但手中话语权有限。而那些大股东多数还是站在马斯克这边，况且马斯克自己也手握将近22%的投票权。因此，就目前来说，马斯克被迫出局只是小概率事件。
但至少这次事件再次提醒了大家：光芒四射的明星企业家无法在自己的组织内善始善终，这并不是什么新鲜事。
笔者根据网络现有资料，另外整理了一些相关案例，以供参考。
新浪王志东：创始人被逐“第一案”
王志东的名号在早期互联网领域可谓如雷贯耳，他最大的贡献莫过于成功创建了当时中国第一门户大网新浪，且领导新浪网成为全球最大中文门户并于2000年在纳斯达克成功上市。
1998年起，王志东开始担任新浪网CEO，2001年6月段永基等新浪5名董事在董事会上突然对王志东宣布免除其在新浪的一切职务，原因在于王志东坚持认为拯救门户网站的出路是广告，但当年新浪网广告收入增长缓慢，同时他坚决反对持有4亿美元现钞的中华网与新浪网的合并计划，分手就是不可避免的事了。王志东的案例可谓是中国创始人与投资人决裂的第一案。
古永锵(优酷土豆CEO)
10月31日，阿里巴巴集团CEO张勇今日正式宣布古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO职务。同时宣布，古永锵将出任阿里大文娱战略和投资委员会主席，负责筹集大文娱产业基金。
古永锵2005年11月创办了合一网络，即优酷土豆前身，6年后在纳斯达克成功上市。2015年10月，阿里巴巴宣布以56亿美元收购合一集团，并在2017年4月份宣布完成私有化。
庄辰超(去哪儿网创始人)
杨浩涌(赶集网创始人)
2015年4月17日，58同城与赶集网达成战略合并协议，共同成立58赶集有限公司。2015年11月25日下午，58赶集集团召开了新闻发布会，宣布杨浩涌将卸任58赶集集团CEO一职。这意味着创始人杨浩涌出局了。
张兰(俏江南创始人)
冲击IPO无果后，张兰就一直处在跟资本方的博弈之中，俏江南的股权也几经易主。最终，张兰失去了对俏江南的实际控制权，昔日的少东家汪小菲也南下打工。
于刚(1号店创始人)
2008年3月，于刚和刘峻岭创办1号店，两年后平安以8000万元价格拿下一号店80%股权。2012年沃尔玛对1号店增加投资，持股提高至约51%，成最大股东。2015年07月14日，1号店董事长于刚与CEO刘峻岭发布内部邮件，向1号店员工宣布，决定离开1号店去追求新的梦想，至此，于刚正式离开了自己创办的1号店。
杨致远(雅虎创始人)
2012年1月18日，杨致远辞去雅虎公司董事和所有其它职务，断绝了与其大约17年前创立的这家互联网公司的所有关系。因创办全球第一入口网站雅虎，杨致远曾被称为“世纪网络第一人”，开启人类的网络时代。
自2003年初，雅虎股价不断下滑，雅虎董事会曾数次威逼杨致远“靠边站”，饱受投资人的抨击。杨致远曾说：“经营Yahoo!的感觉好像被人从直升机上扔下去、然后在山上滑雪的那个人，他不知道哪儿有树，哪儿是悬崖。我不会失去任何东西，我是白手起家，即使再一次两手空空，我也不在乎。”
雷士照明：创始人三次出局
2014年8月29日，家居照明行业的龙头企业雷士照明在香港召开临时股东大会，就罢免董事长吴长江一事进行表决，参与投票的股东有九成以上赞成罢免吴长江。吴长江是雷士照明的创始人，他一直把雷士视为“自己的孩子”，但这却已经是吴长江第三次被自己创立的雷士照明赶走。
如今，雷士已经走出“内斗”的阴影，不仅开始国际化布局，而且，也在探索更先进的智能照明技术。
红孩子：你不用来上班了
在引入资本后，母婴电商红孩子并未出现高速成长，规模始终徘徊不前，IPO计划也落空。创始人之一李阳主张聚焦母婴用品市场，但代表资本意志的另一位创始人徐沛欣却坚持扩充产品线，向综合类B2C转型，双方争执不下。
2008年10月6日，李阳在国庆节假期后回到公司上班，投资方派驻红孩子的代表金鹏到他的办公室里开门见山地告诉他，董事会决定，让他立即离开这家由他创立的公司。
其后的几年，受激烈的价格战影响，红孩子营收受到严重影响。且负面消息不断，创始人离职、资本方控制公司、多元化战略失败、亏损严重等等问题都困扰着红孩子。2012年9月25日下午消息，苏宁电器宣布以6600万美金收购母婴电商品牌红孩子。
乐百氏：创始人出局，品牌被资本“雪藏”
1989年，何伯权与4 个年轻人组建中山乐百氏保健品有限公司，短短8年，何伯权让乐百氏的销售额由1989 年的几百万元上升到1997年的15亿元，连续5年全国市场占有率第一。2000年，正当乐百氏的事业处于巅峰，何伯权却将92%的股份卖给法国达能。2001年11月30日，时任乐百氏总裁的何伯权向全体中层以上干部宣布：他和杨杰强、王广、李宝磊、彭艳芬等五位创业者集体辞职。
据分析，何伯权之所以选择离开，是因为与控股方达能公司在今后的发展战略方面发生了严重分歧。
如今，虽然乐百氏这个公司还在，但“乐百氏”这个品牌，已经从大众视野中消失了。很多乐百氏的老员工在谈到乐百氏的衰败时，往往把原因归咎于“达能并不想做大乐百氏”，甚至有意要把乐百氏“雪藏”在达能大家庭中。比如，对于新产品“脉动”，消费者甚至看不出其与乐百氏的关系，“乐百氏”的字样在包装瓶的右上角，很不显眼。
思科：创始人因“脾气太坏”而被赶走
1984年，莱恩和桑迪冒着可能会被起诉的危险注册了思科系统公司。1987年，红杉资本向思科投资250万美元，得到思科29.1%的股份；1990年，思科上市，此时红杉资本持股比例23.%，莱恩和桑迪各自持股13.8%。
但上市仅仅半年之后，思科6名副总裁无法忍受桑迪的火爆脾气，以集体辞职相威胁，思科董事会不得不解聘了创始人之一桑迪，随后，莱恩辞职。1990年底，思科两位创始人抛售了所持思科股票，从此与思科再无关系。
王石：“一个成功男人的辉煌，60岁才刚开始”
1984年，王石组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年，企业更名为“万科”，王石任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市，由此拉开了万科万亿市值的伟大征程。经过轰轰烈烈的万科股权之争，2017年6月21日，掌舵万科33年的王石宣布退位。后加入远大科技集团重新开始。
閱讀更多 總裁道 的文章
