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一、关于面子和赚钱，李嘉诚说：
当你放下面子赚钱的时候， 说明你已经懂事了。
当你用钱赚回面子的时候， 说明你已经成功了。
当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。
当你还停留在那里喝酒、吹牛， 啥也不懂还装懂， 只爱所谓的面子的时候， 说明你这辈子也就这样了！
二、李嘉诚说：一件衣服被我穿上了，80%的人都说好看，那我一定会买；
一个生意机会被我遇上了，80%的人都说可以做，那我绝对不会去做。
我深信世界上的2/8定律，为什么世界上80%是穷人，20%是富人？
因为20%的人做了别人看不懂的事，而80%的人不会坚持正确的选择。
成功只属于有远见、敢挑战、懂坚持的人。
三、在李嘉诚的眼里，什么是先机？
当一个新事物出现，只有5％的人知道时，赶紧做，这就是机会，做早就是先机。
当有50％的人知道时，你做个消费者就行了。
当超过50％时，你看都不用去看了！这是使李嘉诚常胜不败的一个重要因素。
四、关于做生意秘诀，
“你和别人合作，要讲究厚道！假如利润你拿七分合理，八分也可，那我们李家拿六分就可以了。”
五、李嘉诚告诫后人，这样经商必败
1.人力资源幻觉。一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。
2.抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则。从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。
3.公司小皇帝心态。人人三呼万岁，事事溜须拍马，恭顺者提拔，意见者遭殃，“我的地盘我作主”。
4.擦边球情结。总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利。
5.迷信“空降兵”，都说"外来的和尚会念经"。
正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。
这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
6.速度幻觉症。以个人的才能及工作绩效衡量所有人，以一个小团队的状态衡量全社会，从而误判投资回报周期，错估目标达成速度。
7.营销唯一症。企业的生死成败、资源重心，全压在市场营销一个环节上，一荣俱荣一损俱损。
经验证明，这类企业即便超速成长也多如“塑料大棚”，抗风险能力极其脆弱，风光三年以上者寥寥无几。
8.知人而不自知。看人头头是道，看己昏头昏脑。
从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。
也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。
9.习惯性信用缺失。说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。
对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；
对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
10.盲目崇拜社会关系。关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;
但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药。
忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。
11.自我膨胀。这类商人的逻辑是：财富比别人多，所以才能就比别人够，见识就比别人广，基因就比别人好... ...
以此逻辑推演，一个人的自信心会在很短的时间里爆棚，一个人的命运也常在同一时间转轨。
12.法制观念淡薄。具体表现为：
有钱难道不能搞定一切？这事天知地知你知我知，怎会翻船？
别人都这么干，我为什么不能？天啦，这点小事也算违法？
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