近期，關於聯想的爭論持續發酵，事情起因於一次投票。兩年前，在一次關於全球5G行業標準制定的投票之中，聯想和他收購的摩托羅拉，都投票給了美國高通，導致華為慘敗，行業標準控制權落在美國人手裡。在中美貿易戰和5G標準制定的緊要關頭，這次投票事件再次發酵，聯想的行為不出意外被認定為嚴重損害了中國利益，扣上了“漢奸”、“叛徒”、“賣國賊”的帽子。
那麼，竹茂娛樂從聯想的幾次百億級海外收購，來分析為何聯想會那麼堅定地支持美國高通。
2004年，IBM公司宣佈將把個人電腦部門出售給中國最大的電腦製造商聯想公司。根據雙方達成的協議，聯想付出17.5億美元，包括了6.5億美元現金、6億美元的聯想股票和承擔IBM高達5億美元的“淨負債”。IBM公司將擁有聯想公司約18.9%的股份，而聯想集團也計劃把總部由北京遷至紐約市，並且，IBM個人電腦部門總部仍將設在美國，公司仍由原班人馬領導。
人們普遍認為IBM很好地甩掉了包袱，隨著PC市場的快速沒落，17.5億美元並沒有靠IBM賺回來，這筆收購是賠本的，從市場來看，即使不收購，中國的PC市場也會是聯想的，這個錢花的冤枉。而聯想的國際品牌擴張，也沒有借上IBM的光，美國人沒有因為聯想收購了部分IBM業務就覺得聯想很高端，而聯想獲得的PC技術，用17.5億美元買也是太貴。因此，這次收購動了那麼大的一筆錢，如果用來進行自己的產品開發可能更好，並且總部都搬到美國，管理人員還是對方的人，看來聯想自己都想是對方的人了。
2014年，聯想集團用29.1億美元正式完成對摩托羅拉移動的收購。其實，在聯想收購摩托羅拉移動之前，摩托羅拉已經易手谷歌，谷歌經過幾年的整合失敗了，最後打包甩賣給了聯想。但是，收購摩托羅拉並未給聯想手機業務帶來太大的助力，甚至想要依靠摩托羅拉站上高端市場的美夢也破滅了。在收購摩托羅拉兩年後，聯想在美國裁員數已超過2000人，在全球智能機市場的排名也從第三跌到最低時候的第八位。2016年聯想還因此遭遇了自2009年以來的首次年度虧損。這次的收購可以算是徹頭徹尾的失敗，浪費了資金，耗費了人力，品牌戰略並未能發揮出優勢，相反加大了資源的浪費。
2014年，聯想與IBM達成最終協議，即聯想計劃收購IBM的 x86服務器業務，其中包括System x、BladeCenter與Flex System的刀片服務器與交換機，基於x86的Flex 集成系統，NeXtScale與iDataPlex服務器，以及相關軟件、網絡與維護。此次收購總金額約為21億美元，其中約18億美元將以現金支付，餘額約2.8億美元則以聯想股票支付。然而，不到兩年時間，在中國服務器市場地位，聯想就已被浪潮、華為實力趕超，這次收購看來也是失敗的。
聯想的這幾次海外收購，均超過百億元人民幣，對象都是美國的企業，並且聯想的總部都設在了美國，這是一開始就打入了美國內部，為了成為對方的人，連戰略眼光都丟失了，連續出現收購後不能帶來盈利，浪費資金，丟失市場。這次投票事件，難道也是為了成為對方的人送上的誠意嗎？
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