文 | 南方
在腾讯，马化腾是为公司把握未来方向的总设计师，而刘炽平则是公司的首席策略师和负责日常运营的主管。他用自己的才华和谋略，为腾讯开疆拓土、保驾护航。2017年，腾讯一度以超过5000亿美元市值成为全球第五大公司。其中除社交、游戏两大创收主力外，由刘炽平主导的多元化投资也正为腾讯贡献越来越多的价值。
当然，腾讯的迅速发展带给刘炽平的回报也是丰厚的，2017年腾讯年报显示，总裁刘炽平薪酬总额2.37亿元人民币，年增94%。这位炙手可热的“打工皇帝”，近期因减持套现4亿多港元的事件，也迅速成为网络热议的话题。
刘炽平还是腾讯的编外人时，就已潜移默化地影响着这艘巨轮的速度和航向。2003年，刘炽平时任任高盛亚洲投资银行部的执行董事，主管电信、媒体和科技行业的投资项目，高盛操作腾讯上市项目，刘炽平和马化腾第一次碰面。
当时互联网泡沫破灭不久，腾讯依靠移动梦网涉足SP业务赚得盆满钵盈，那一年，腾讯收入额为7.35亿元人民币（约合1.08亿美元），主要来自广告收入和QQ升级服务，与此同时，它也开始进军游戏市场。但刘炽平则犀利地指出，“这是一种寄人篱下的业务模式，会让投资人觉得腾讯缺乏可塑性，对未来没有信心和想象力。所以应该在公开募股的时候，强调网络效应，发掘即时通信工具的发展潜力”。刘炽平的这一观点与马化腾一直以来的担忧不谋而合，马化腾也曾因此而“固执”地向新闻门户和网游拓展，尽管成绩不如人意，但他一直试图改变。
而其后刘炽平相对保守的估值建议，也让马化腾眼前一亮。在已见过的摩根士丹利、瑞银、美林等投资银行中，刘炽平与众不同的风格就像一股清流，“之前见过的投行，都给出了很进取的估值建议，让我们觉得有被忽悠的感觉。”而刘炽平则认为，直接就把市值飚太高并不是好事，股民更愿意看到一个公司的实际价值和增长潜力，通过价值的慢慢释放让股民持续受益才是双赢。
随着上市进程的深入，马化腾团队进一步看到了刘炽平的专业性、国际化视野和快速学习能力，对他的好感也日益加深。刘炽平提出的让腾讯在香港上市的建议，让腾讯避开了热门资本圣地纳斯达克，大大增加了其未来回归内地资本市场的可能性。2004年6月16日，腾讯在香港联交所主板公开上市。
刘炽平表现出的才华让马化腾极为欣赏，马化腾以及与他一起创办腾讯的人都有计算机专业背景，但缺乏国际经验，他们知道，公司业务要持续发展需要帮助。作为为他们经办上市业务的人，刘炽平认为这里面有利益冲突。但他也承认，当时自己并不百分百看好这份新工作的前景。他回忆说：“可以说，那时候的我还在观望。”
刘炽平真正进入腾讯是在2005年。因为在腾讯，能够让他在工程方面的才学有用武之地。他牺牲高盛时期三分之二的薪水，接受了职位。马化腾一开始给刘炽平的头衔是首席战略官，让他主管投资者关系和并购业务，这两项业务当时对中国人来说还很陌生。
加盟腾讯后，刘炽平向公司引入了美国企业的标准做法，比如设定收入目标等，还制定了包括进入社交网络和数字媒体领域等内容的五年计划。刘炽平的加入有如雪中送炭，而他引入的规则性的管理模式，正是当时还处于高速发展的腾讯所迫切需要的。
作为腾讯“首席战略投资官”，刘炽平说，“我管三件没有人管的事情，一是战略，二是并购，三是投资者关系。”
初上任的刘炽平默默地协助腾讯改变航向，2005年因此成了媒体眼中腾讯的转折之年。他帮腾讯高效、精准地完成了邮箱公司Foxmail、网络游戏公司网域、内容增值服务商卓意麦斯等一系列收购。这些动作中，刘炽平的作用可能重在交易，资历深厚的他无疑让毫无经验的腾讯充满了底气，也引起了业界侧目。
那一时期，刘炽平的另一个身份有点像军师，时常陪着马化腾就公司问题横探中西、纵论古今，“常常是我在说，他在听，当时他对很多战略概念并不是非常熟悉，但他有很好的感悟力，往往能举一反三，直接到达问题的核心。”
2007年，在刘炽平主导下，腾讯开始了疯狂布局，为腾讯公司寻求业务增长点，而腾讯也迎来了高速增长，公司旗下的各种游戏、QQ应用横扫亚洲市场，还推出了一个颇受欢迎的社交网络Qzone。
但与此同时，腾讯也因 “抄袭”为中国的创投圈所诟病。创业者们对它又恨又怕，他们担心，一旦自己开发出什么有创意的产品，就会被腾讯模仿。很多西方媒体也开始质疑腾讯的创新性，并且也不看好他们的商业模式。除了受到媒体的压力外，腾讯还与360开启了一场惹来无数谩骂的“3Q大战”。
与此同时，腾讯也在摸索如何扬长避短，开始剥离搜索、电商业务。2013年，腾讯放弃了一直在勉强挣扎的搜索服务，将其卖给竞争对手搜狗公司，并向后者投资4.48亿美元（约合30亿元人民币）。第二年，该公司将同样经营不善的电子商务业务拍拍卖给了京东集团，并斥资2.14亿美元（约合14.5亿元人民币）购得京东15% 的股份。
科技帝国变身投行，或许也非腾讯初衷，也是不得已为之。搜搜不利、易迅难支、拍拍溃败——刘炽平原本为腾讯帝国设计的新的业务增长点，在管理困境下，最终赶不上市场。于是有了投资搜狗，投资京东，投资大众点评，投资58同城，以空间换时间的投资逻辑。
在这些交易之前，腾讯“几乎涉足了所有领域”。将这些业务脱手之后，“它仅专注于它做得最好的业务，将其他业务托付给合作伙伴。”高领资本CEO张磊认为，这一转变很大程度上要归功于刘炽平，他“首先是一位一流的商业分析师，他知道应该把精力用在哪些方面，要打什么仗。”
在中国，腾讯的产品已经渗透到方方面面，2017年，腾讯全年投资案120例以上，超过阿里巴巴60%，也秒杀了众多一线投资机构，腾讯的触角也由此延伸至新零售、人工智能、医疗健康、金融、文化、出行、教育等多个领域。甚至，轻而易举地探到了国外。
腾讯的国际化布局则将重点聚焦于游戏和社交，马化腾曾表示：“腾讯会以投资的方式收购海外企业，以此进行全球化布局。”
具有国际投行背景的刘炽平无疑又是理想的行动先锋，内部同事称，在这方面，马化腾给予了刘炽平很大自由。刘炽平则乘借腾讯身为全球最大游戏公司的良机，向国外展开了凌厉的狩猎行动。其中收购芬兰移动游戏巨头Supercell一案，让他名声大振。
Supercell公司拥有《皇室战争》《卡通农场》《海岛奇兵》等全球热门游戏，当时，日本软银集团准备出让手中持有的Supercell股份，一直在寻找猎物的刘炽平闻声而动，发着高烧仍然坐了10个小时的飞机前往芬兰与Supercell的高层进行谈判。他还相当投入地玩起了《皇室战争》，名列全球玩家排行榜第97名。刘炽平很郑重地表示：“这是我做尽职调查的方法。”
其后，腾讯成功收购了Supercell。而Supercell的CEO透露，之所以很痛快地与腾讯达成交易，是因为看到了腾讯人对游戏的热爱。
刘炽平一系列超乎常规的资本运作，让腾讯的全球化布局日渐成型，也推动着腾讯股价一路走高。但是，争议总是难免的，有人担心腾讯如此“买买买”，有盲目贪大求全之嫌。事实上，刘炽平一直保持高度的危机感：“我们这种新的行业里，包袱越重没落越快。所以每个人都要有非常强的危机感。外面的人给你很多掌声的时候，这时候是最危险的。”
“我们生活在一个最好的时代，连接的共享与赋能，已经给整个世界带来日新月异的变化。彼得•德鲁克说过，做对的事而不是把事情做对——未来的腾讯将依然如此。”面对腾讯的未来，刘炽平充满信心。
閱讀更多 環球精英YOLO 的文章
