一般来说，下属犯了错误，会感到痛苦和忧虑，既害怕承担后果，又担心引起其他同事们的不满和怨恨。如果领导依然表示对他的信任，那么下属一定会感到安慰和鼓励，从而全力以赴地处理好今后的工作。下属所犯的错误，领导者给予指导性的批评才能让下属心服口服。怎样才能给予指导性的批评呢？
【1】以客观公正的方式对待下属：要肯定下属的工作中所取得的成绩，不能一直批评下属所犯的错误。
【2】要明确指出问题的核心所在: 要准确的用语言，来表达下属所犯的错误，这样使你的批评更有说服力。
【3】批评下属要对事不对人，也给下属说出自己的看法的机会，避免领导做事过于武断。
【4】因人而异的批评下属。批评下属时，要综合考虑下属的，年龄，心理，知识阅历等情况，然后，实事求是地指出下属的错误，这样才能使下属更容易接受。
【5】对下属的批评，要适可而止，讲究分寸。如果下属已经，意识到自己所犯的错误的时候，你只需要提示他不要再犯类似的错误就可以。
【6】对批评者的说话语气，和用词用语要有所能讲究，不应该气势冲冲，一团杀气，即便是下属所犯的错误特别重，也没有必要大发雷霆。
在实际工作中，下属不可避免会犯一些错误。批评下属，如果不讲究批评的方法，那么后果就会越来越糟糕。采用指导性批评，既能批评了下属，又能干让他心甘情愿的接受，不带任何情绪，更加努力加倍工作。
好了，就到这里，
希望对你有所启发，记得留言转发哦！
分享到:
閱讀更多 匯鑫人力資源 的文章
