今天的前端不再是配合型、邊緣化的工種，而是技術團隊中最需要跨崗位溝通的人，要經常和交互設計、產品、後端、測試、甚至運維打交道，因此，企業在面試中，對溝通能力的要求也比以前更高。
職業素養是個仁者見仁智者見智的問題，不同團隊和 leader 之間沒有絕對的統一標準。方曉透露，他為自己團隊招兵買馬時，會著重考察應聘者的責任心、問題解決意識，以及快速響應能力。
他認為：“前端一定要有‘攻城獅’意識，在打仗攻城的時候，前端是衝在最前面的人。因為無論是產品還是後端，任何不好的流程、bug，最終都會暴露在前端，好的工程師要能夠快速判斷問題出現的原因，和後端一起背鍋。”
而小爝會在面試中觀察對方是不是夠“聰明”，因為面對問題的理解力，是和自學能力完全掛鉤的。相比之下，一個人的培養潛力比他目前的技術水平還要重要。
更挑剔的資歷背景和硬性條件門檻
由於供給飽和，公司對候選人的資歷背景也更挑剔，中型以上公司尤其如此。非名校、名企出身的求職者，比以前更容易與機會失之交臂。然而，經歷過資本寒潮後，能容納他們的小公司數量也在減少。
Jason 是通過 100offer 在今年跳槽的一位資深前端工程師，有 6 年工作經驗。當年在名校就讀本科的他，為了創業選擇了主動放棄學業。在以往的找工作過程中，他的肄業經歷並沒有帶來什麼實質性影響。但從 2016 年他的上一次跳槽開始，情況就不同了。“我明顯感覺到，一些大企業對學歷卡得很嚴。今年就更是如此，到手的可選擇機會比以前少得多。”
2018 年，前端市場迴歸理性，進入了大浪淘沙的“換血”時代。正如前文所提到的那樣，一半海水、一半火焰的背後，是從業人員素質的整體提升。企業不斷抬高篩選門檻，基礎薄弱的新人和沒有及時構建競爭力的“老程序員”，都要注意積累紮實的基本功、技術廣度與深度，以及職業素養，才能抓緊時間“游回岸上”。
機器學習，大數據分析，物聯網，小程序……風潮一波接著一波，預計 2018 年，還在原地踏步的普通前端，會更加無法滿足優秀企業和團隊的需要。有句話是這麼說的：你只有拼命奔跑，才能留在原地。看似雞湯，但對於今天的前端人而言，現實的確如此。
與所有正在努力的前端程序員們共勉。
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