吳協恩
1964年生於江蘇省江陰市華西村。他是“老書記”吳仁寶的四兒子，從上世紀90年代起成為“天下第一村”市場化和品牌化的有力推動者。2003年7月，他全票當選江蘇省江陰市華西村黨委書記、華西集團董事長，由此成為華西人口中的“新書記”。
在上世紀80年代初的中國農村，“分田到戶”、“向小崗村看齊”成為壓倒性的聲音。然而，華西村卻一分地都沒有分。
吳協恩：“不是說我們不聽上級要求，當時（中央提倡）宜統則統、宜分則分。實際上中央對下面都是很客觀的。像小崗村，它不是經濟的先進者，它是分田到戶的先進者。我們學習小崗村最關鍵的是要學習通過分田到戶來解放生產力，解放思想的問題。不是說你要一刀切，關鍵是你怎麼學，你要結合自身的實際去學。”
當年的華西村
吳協恩回憶，當時華西村工業已經起步、農業實現機械化、鄉鎮企業也初具規模。跟風意味著“聽話”和“安全”，卻也可能帶來停滯、甚至倒退。
吳協恩：“‘分田到戶’這個階段，我們華西已經過了。如果說我們去跟小崗村一樣，一分了之，那華西就走回頭路。所以說小崗村分田到戶是對的。我們華西結合華西的實際，沒有真正意義上的分，也是對的。”
快一步，領著走
“無農不穩、無工不富”。70年代初，華西村有兩塊“招牌”，一塊擺在明面上——“農業學大寨”的先進典型；一塊卻只能圍在圍牆裡——那是一個“偷偷”開辦的五金廠。這是個創造百萬元利潤的冒險。後來華西村的改革也由此萌芽。
吳協恩：“老書記的理解就非常透，解放思想、要有思想；改革開放、要有方向。也就是說你首先自己要有思想，你要結合中央的精神和華西的實際，看怎麼來解放思想。如果你自己沒有思想，往哪裡解放、怎麼去解放？小平同志講的一句話，對他們老一輩是最好的評價，就是說他們這代人是摸著石頭過河的一代，摸著石頭過河更不容易。”
老書記吳仁寶與華西村民
“快一步，領著走；慢一拍，跟著走”。有人說，老書記吳仁寶有一套自己的“政治經濟學”，他更是一個“農民思想家”。他的辯證思想，是從泥地裡長出來的，樸素而務實。就是靠著快人一步，華西村始終能夠快速穩健發展。
比如1992年，小平同志南方談話發表，華西村凌晨2點召開緊急會議，會議的議題就是領會講話的精髓，找出華西村的應對策略。那次會議決定：借錢、買原材料，謀求快速發展。
吳協恩：“開會的目的，就是老書記敏銳地感覺到，我們中國的第二次深化改革又開始了。他以前跟我們講，就是要既無內債又無外債，實際上就是毛主席那個時候提出的自力更生嘛。但是隨著這個經濟的不斷深入，你適度負債實際上更有利於華西發展。”
1999年，一個從未遇到的新問題擺在華西村面前：上市還是不上市？老書記吳仁寶不主張上市，他覺得，資金流充裕的華西村不用上市圈錢。但是吳協恩力主上市，他意識到，必須藉助上市這個外力，提升華西村的現代管理水平。
吳協恩：“我印象特別深，那天晚上開會我們好像20多個人，舉手表決，說上不上。當時我的出發點是，不僅僅是說我們從農業轉變到了工業，更重要的在管理上面，我們不能總是粗放式的管理。也就是說，我們不能只做游擊隊，應該要做正規軍了。我們要借這個上市倒逼我們企業來規範各項制度。後來就老書記是反對，我們其他人都贊成的。他最後總結說：好，少數服從多數。”
慢一拍，跟著走
老書記吳仁寶和新書記吳協恩
2003年，吳協恩正式接班，成為華西村的“新書記”。他說，如何踩中時代的節拍，也是他最重要的功課之一。此時，華西已經是一個擁有8大公司、40多億固定資產的大型企業集團。十幾年來，華西和大多數以傳統產業為支柱的企業一樣，經歷了產能過剩的衝擊，也經歷了結構轉型的陣痛。他堅信，只有“想在前頭”，才可能“走在前頭”。
吳協恩：“不僅在傳統工業上面不再擴展，而且我們也把過去落後的產能逐步的梳理，能技術改造升級的，就技術改造升級，不能技術改造升級的堅決關。所以這樣一關，我們十多年當中就關掉了九家企業。外面看我們陸陸續續地關掉一些企業，就說華西怎麼樣啊，怎麼關廠啊。他沒想到我們華西是主動調整，不再承接落後產能。實際上晚做不如早做。”
改革開放的每一步，都印著“公”與“私”較量的痕跡。在這兩條路以外，華西人蹚出了一條“集體主義”的新路。
吳協恩：“這個‘公有’走出華西村，他就是共有的，華西人‘共有’。華西以外的人他是沒有的。所以他跟國企央企或者大集體的這個公還不一樣。他只屬於華西人。”
學華西，要學的不是高樓大廈、別墅寶馬
多年來，這樣的制度設計，是華西人的力量源泉。而吳協恩坦言，新時代的華西村，同樣面對集體主義的老問題。
吳協恩：“比如說大鍋飯的現象，平均主義的現象還是有。怎麼辦？那就要通過不斷地去改革深化制度改革。最大的問題是就是我們企業就是要按市場化的道路去做，而不是再像過去那樣，你是村民，在企業裡邊跟人家就要不一樣，收入就要比人家高，這不行。一視同仁。你如果說簡單的擺擺資格講講貢獻，而不去不斷的創新發展。這個企業，明天就是死亡。”
今日華西村
“天下第一村”，五個金黃色大字，至今刻在華西村村口。這塊金字招牌每年吸引著數目可觀的遊客和資本，也無可避免地招來流言和猜忌。華西模式，如何釋疑，如何複製？在吳協恩看來，鄉村振興學華西，要學的不是高樓大廈、不是別墅寶馬，而是，一切從實際出發。
吳協恩：“誇不倒、嚇不倒、難不倒。可能很多人對這個‘難不倒’和‘嚇不倒’比較容易理解。這個誇不倒……實際上我們放眼全國，曾經的一些先進有多少被誇倒了？時間換空間，到時候他們回過頭來看我們華西就對了。前幾天總書記在海南的時候，特別是看一些鄉村建設的時候，他講，就是說按照國家的鄉村振興戰略，結合你當地的特點、優勢，產業振興要因地制宜，而不是簡單的照搬照抄。”
見證者說
“ 我見證了改革開放40年，中國農村的改革與創新，集體經濟的不斷髮展壯大。創業難，守業更難。他難在哪裡？難在守字上面。就看你這個守，守什麼？你如果守在這個原來的這個功勞上、原來的產業上，是守不住的，守是守的優良傳統。而在發展上面、在創新上面，你如果守了，那就真正的難。只要搞明白了這個‘守’就不難。 ”
——吳協恩
1978年，以中共十一屆三中全會為標誌，中國開啟了改革開放歷史征程。正如習近平總書記所說，“從農村到城市，從試點到推廣，從經濟體制改革到全面深化改革，40年眾志成城，40年砥礪奮進，40年春風化雨，中國人民用雙手書寫了國家和民族發展的壯麗史詩。”
在這場深刻改變中國、深刻影響世界的偉大變革中，有多少波瀾壯闊的征程，有多少值得銘記的時刻？在紀念改革開放40週年之際，中央人民廣播電臺中國之聲踏著40年曆史軌跡，尋訪到很多重大歷史事件的親歷者，記錄他們的回憶、思考和展望。
5月11日起
中國之聲推出紀念改革開放40週年
特別報道
《見證》
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總監製：蔡小林
總策劃：高巖、魏漫倫
審稿：沈靜文
音頻製作：王敏
旁白：郭靜
視頻審稿：王磊
攝影攝像：劉夢雅
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