1、機會成本？
表面：做淘寶很賺錢
實際：確實很賺錢，只是比例嘛... ...
如果我們在08年做淘寶1000個店鋪有200個店鋪賺錢的話，那如今1000個店鋪大概有50個店鋪是賺錢的。但是隨著消費人群的倍增，這50個店鋪賺的錢平均是之前200個店鋪的數倍乃至數十倍，所以從表面上看做淘寶非常賺錢，而實際上創業成功幾率已經成倍降低了，所以人蠢看風口，聰明人要麼早賺錢了，要麼早跑了。你的對手要麼就是巨無霸，要麼就是和你一樣蠢的跟風者，淘寶創業已經屬於高風險行業了，現在的初入者我均視為低層次創業，眼光差，水平低，手挺高一類。當然你成功了不要找我顯擺，已經進坑的創業者，老老實實地繼續苦逼吧，哈哈；
2、貨源
表面：批發市場拿貨起批量降低
實際：一級市場加價率偏高
以剛剛開始創業來說，大部分會選擇在批發市場拿貨最划算，但就目前的市場環境來說，批發市場的加價率折算後零售價優勢就幾乎沒了，特別是服裝品類，如果對產品不夠熟悉，實際上經常會碰到拿貨價和淘寶零售價相差不遠的情況；
3、對手
表面：大家都是開一個店鋪
實際：你在面對一群幾乎無敵的“老”對手
4、運營
表面：現在技術似乎越來越普及了
實際：難題不是運營，而是運營的人變了
5、品牌化
表面：消費升級呼聲不斷
實際：市場進入品牌收割期
消費升級，大眾創業讓不少熱腦袋熱乎乎的降不下溫來，如果和工廠比低價你說你不屑，你要做品牌，走品質路線，其實有眼力的就可以看到現在市場進入了一場空前的品牌收割，以嚴選、盒馬等新業態正在不斷蠶食傳統品牌，而腰部以下的新品牌多如牛毛，創業者想在其中找到切入點非常困難，此外高端產品從工廠的供應鏈一端開始就需要巨大的投入，品質好≈批發市場幾乎沒有≈需要下訂單生產；此外品牌的概念正在發生轉變，過去我們通常認知的大品牌都是以連鎖為主的，也就是說過去靠賣更多的貨，開更多的店賣更多的貨就可以做品牌的模式正在改變，如今人即品牌的受眾人群佔品牌數的比例越來越高；
6、資金
表面：1000塊錢低成本創業
實際：做個淘寶沒有六位數，還不如定期買彩票
7、心理
表面：尋求屌絲逆襲機會
實際：愛慕虛榮多過實幹致富
8、底蘊
表面：誰都可以創業
實際：80%成功的都有“背景”
這裡只能簡單的說，免得引起太多爭議，有一句話叫富人窮不過三代（窮人富不過三代），窮人窮十八代；還有一句叫窮有根，富有源；最後還可以看看我們身邊的富人，剔除掉1956-76這20年，之前是人才，現在還是人才，創業成功的幾乎都是這些人為主，別和筆者說什麼屌絲逆襲了，屌絲要是當初娶不到一個被下放的地主婆，現在還是屌絲。萬能的大熊有一本書叫《格局逆襲》，如果實在想創業先改變格局，這個我是比較認同的；
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