允许初生牛犊不怕虎的勇气，但绝不允许对于职场规则的亵渎！
华为高材生万言书
没有实践就请闭上嘴
《任正非正传》一书里记录了这样一个故事：
职场不是肥皂剧，别把自己当主角，想靠一封万言书就引起老板的重视、得到领导给予的额外机会，我们大多数人是没有这个运气的。
没有脚踏实地实践的人，如果给了他发言的机会，往往会坑了一个管理者。新人没做过管理，不懂企业管理的那些套路，他只会从自己的角度去看待问题。在这种情况下，重视这种“万言书”就等于把管理者带到坑里。
不想当将军的士兵不是好士兵，但一个士兵如果不去处理好眼前任务和敌人，而是只顾着给将军提意见，吐槽军队如何弊端、垃圾、应该怎么改，这个仗还能打吗？
每个人的位置会决定这个人的视野，从新员工的角度永远无法全盘看待企业的问题。对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知，但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群、分分钟KO公司老板、解决企业问题，无论能力强不强、培养价值大不大，这种没有自知之明的人开除了也不冤。
规则一：从团队角度，尊敬和服从上级
规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向
规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定
规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”
规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素
规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈
规则七：成就上级从而成就自己
规则八：把事做好的同时把人做好
总结一下：
学会尊敬和服从上级；
如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向；
对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定；
切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人；
如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素
对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈；
成就上级从而成就自己；
不要在同事面前发牢骚讲上级的坏话；
把事做好的同时把人做好。
閱讀更多 商海總裁 的文章
