在气氛高涨的活动现场，来自全国的各大广告商和知名企业代表汇聚于此，大家普遍对湖南卫视此次推出的2018下半年节目和新品充满期待，争先恐后地从新发布的节目中抢占合作先机。湖南卫视总监丁诚现场从平台、资源、创新、人才、制度等多方面优势，围绕关键词“次元级领先”进行发言，更为到场的各企业和客户代表注入强大信心和强劲动力。以下为丁诚讲话节选：
（湖南卫视总监丁诚）
一、 “次元级领先”源于强大平台优势
今天借此机会，我首先向大家汇报一下湖南卫视一季度的成绩：一季度湖南卫视取得了省级卫视第一，在城市网的领先优势是排名省级卫视第二的两倍。
其次，湖南卫视近三年间在年轻观众人群的优势与第二名省级卫视越拉越大，2016年是1.6倍，2017年是1.8倍，今年是2.2倍，已领先一个身位的优势。按台务会要求，湖南卫视未来还要形成“次元级”领先优势。那么，湖南卫视又怎样达到“次元级”领先的优势？说没有用，必须要脚踏实地去做！在下半年已经进入编排的9个节目和大型活动方案中，除去年领先的慢综艺《中餐厅》《亲爱的客栈》和《我是未来》之外，还有6个全新新品，这6个新品无论是从题材还是玩法都是新的，也都是新的垂直领域。
今天，我们发布的每一个节目方案，都是从上百个方案里PK出来的，每个方案都凝结了我们制作人和团队的泪水、汗水，但我们就是这样一步一步倒逼自己逼出来的。如果不倒逼自己做到次元级的引领，我们又怎么对得起观众、对得起在座的客户？
我要特别强调的是，湖南卫视取得“次元级”领先是有根据的。通过节目方案的海量征集、样片试播的效果检验，加上独特资源和独特模式，我相信：湖南卫视推出的新品不是“热”与“不热”的问题，而是“有多热”的问题。
二、 “次元级领先”源于强大创新优势
“次元级”领先优势除了平台资源优势，我们还有大家看不到的背后优势，比如说我们拥有“次元级”领先的情报和创新优势。目前，全球每个角落的所有创新信号，都可以24小时之内传输到频道的决策系统；每个节目方案创意得到频道领导层认同后，都可以在24小时内进入频道的决策系统。我们就是需要这么快，只有快才有效率。
有人可能会问：湖南卫视下半年的创新是不是用力太猛？我认为不会，为什么？请大家看看去年以及今年以来所有大家关心的热点节目是不是都是新的？一季度播出的《声临其境》就是我们把自己给逼出来的。试问，如果湖南卫视不去关注创新而沉浸在过去，那我们必然无法取得“次元级”领先的优势。
（幻乐之城、少年说、中餐厅团队宣讲）
三、 “次元级领先”源于永把人才放“C位”
同时，我们还有“次元级”领先的人才优势。众所周知，湖南卫视拥有规模阵容最大的电视创意和导演人才。当然，我们也毫不讳言，湖南卫视也有人才流入新媒体，但人才的流动是很正常的。最近，也有人不断地在传洪涛老师要走，我可以告诉大家洪涛老师是走，但是他走到了我们创新标地的抓手当中来了。
目前，我们正在搭建新的人才体系，为的就是不仅要留住湖南卫视最宝贵的优秀制作人，更要成就他们，在湖南卫视我们最优秀的制作人永远都是放在C位！
接下来我们将推出团队“工作室制度”，让这些最优秀的制作人发挥出更最重要的作用，让他们得到最大的市场的回报。
四、“次元级领先”源于湖南卫视与芒果TV“双核驱动”
湖南卫视最大的优势也就是湖南广电正在实施的“双核驱动”的战略，这个战略也就是湖南卫视和芒果TV，这是所有省级卫视没有的，可能以后有也追不上的最大优势。
随着芒果TV以及湖南广电旗下所有制作公司进行资产重组进入快乐购并正式过会，湖南卫视、芒果TV两个次元级平台的结合将产生怎样的效果？会对湖南广电带来什么样的理想？我相信，湖南卫视未来的内容生态建设值得期许！
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