1）創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。2）調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。3）幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。4）調用你的資源，幫員工解決問題，達到目標。5）讚美員工的某個行為，而不是泛泛讚美。6）讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩餘工作的辦法。7）引導員工“向前看”，少問“你為什麼”，多問“你怎麼辦”。 分享到: 閱讀更多 圓line享生活 的文章 關鍵字: 員工 職場 目標
