你上司自戀還是你自戀
“
健康的自戀會讓我們走向幸福
過度的自戀會讓我們失去本心
”
● 水仙花
主人公納西索斯為希臘神話中最俊美的男子人物，他被眾神詛咒：愛上別人，卻不能以被愛作為回報。
於是，他愛上自己的影子，有一天他赴水求歡，卻溺水而亡。眾神出於同情，讓他死後化為水仙花。
我們每個人都是自戀的特質，自戀能夠使人產生更強的自我認同感和價值感，自戀也能夠很好地保護自己，免受別人的攻擊，這樣才會在進化上取得遺傳優勢。
心理醫生胡安·曼努埃爾·布拉西奧表示，適當的自戀可以幫助人們塑造個性。
心理學上有個效應叫烏比岡湖效應，它就很好地詮釋了人人都自戀這個事實。
每個人都有一種總覺得自己什麼都高出平均水平的心理傾向，即給自己許多方面都打高分，而這個高分實際上會有誤差，它往往超過自身實際水平。
用另一種通俗的說法，就是自我拉抬偏差，這種做法被稱為烏比岡湖效應。就好比60%的商人覺得自己是商業圈裡最好的；70%美髮師認為自己是造詣最高的一樣。
● 自拍
“哎呀，這裙子穿上太顯身材了，不行，我要照一張”
“健身到汗雨如下，嗯？最近肌肉是不是更結實了，拍張打卡”
生活中，我們因為各種各樣的情況動不動就自拍。這無疑成了不可分割的浪潮風波。
事實上，我們每個人已經成為了名副其實的“演員”。儘管人們不無調侃把“上菜先拍照”命名為網絡“四大俗”之首，但這似乎並不能壓抑人們掏出手機拍照的衝動。
馬斯洛需求層次理論說過：當人的生理需求得到滿足後，就會轉化為情感以及安全感的需求。
每個人都渴望得到別人關注的需求。而自拍就是社交網站最好的分享機會。
人們通常將自拍和其他事情結合在一起，在自拍分享過程中，減少生活的無趣，也會帶給人一種情緒，使人的荷爾蒙達到一個興奮點，帶給我們快樂和滿足。
而且，也會帶給人們一個自我認同的過程，在自拍中自我鼓勵，自我滿足強化。
● 上司自戀
Z曾遇到過這樣一個老闆。
當時Z進這家公司也是一個意外。因為他並沒有做過這個職位，只是經歷有些相似罷了。
他的老闆也是抱著試試的態度，讓他進來的。但是他的老闆並沒有告訴他具體要幹什麼。
我想：大部分的老闆是想挖掘員工潛力吧。
他久而久之，很努力的計劃好各種方案。甚至每天上廁所的時間都在思考著公司的未來要怎麼做？效率高到無法想象,已經超越了他的工作能力。
然而，當他交上去一堆方案後，老闆並沒有回應。
後來在一次會議上，老闆對他提出的方案放在一邊置之不理,繼續實施自己的方案,然後時不時的給他安排點活,這就是老闆的想法。
他想把公司怎麼樣發展,而且也會時不時的反駁一下你之前提到的方案。
雖然方案可能會有問題,但是整個過程老闆都是在突出一點,我的能力比你強，我是老闆，我說了算。我說怎麼做就應該怎麼做。
這就是老闆的自戀。他認為自己的公司是自己的王國,他就是這個國的國王。你們都是我的下屬，你們都不如我。
因為他創辦公司的目的不是盈利,他的自戀佔據了上峰。他忘記了盈利,這就是潛意識的力量,很多人都是無法覺察到的。
甚至連老闆自己都不知道為什麼這個公司的人都不如我呢?
因為他對員工沒有發出積極的期待,員工當然也就不會有積極的表現。
最後的結果只能兩敗俱傷。
總之
自戀要適度
健康的自戀會讓我們走向幸福
過度的自戀會讓我們失去本心
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