為什麼美國公司沃爾瑪不怕丟失部分消費者,公開支持騰訊,封殺支付寶?

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沃爾瑪很顯然站在騰訊這邊,沃爾瑪的全球戰略就是電商,沃爾瑪的初衷就是入股京東,但是劉強東根本不給沃爾瑪機會。 沃爾瑪退而求其次,收購1號店,1號店一年銷售額100億元,而利潤卻是-10%,也就是1號店一年要虧損10億元,這對於精細管理的沃爾瑪簡直是災難。虧損主要在物流方面,所以沃爾瑪再次啟動和京東的談判,最終1號店併入了京東。


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據說,這種告示還不僅僅在這家沃爾瑪店,在西南地區的很多沃爾瑪店就有,也就是說沃爾瑪西南地區的門店普遍都不再接受顧客用支付寶付款。當然,沃爾瑪的這種做法肯定給已經習慣了使用支付寶的消費者帶來了很大的不便。

在各種媒體上大加聲討沃爾瑪的除了說這樣給消費帶來不便,更多的是說沃爾瑪的這種對支付方式的選擇,涉嫌壟斷,侵害了消費者的權益。那麼事實到底如何呢?

其實,我倒是不支持對沃爾瑪的這種指責。其實很簡單,首先沃爾瑪自己的經營行為並不涉及壟斷,現在的社會上的連鎖超市有很多,競爭激烈,沃爾瑪遠算不上做得最成功的。

沃爾瑪自己作為一個市場主體,跟消費者一樣,它也有自己選擇支付方式的權力,這是一家企業的經營自由,是它受法律保護的權力。作為企業來說,當然希望能多賺錢,希望能儘可能的迎合消費者,滿足消費者的需求,但是這並不意味著企業必須要滿足消費者全部的要求。

任何一家企業都會給自己的交易設定一定條件,在這點上沃爾瑪與顧客跟兩家公司之間做生意沒有什麼本質的不同,在商業合同中對於貨款的支付都有約定,是轉賬支票還是電匯,還是現金,都會做出明確的約定,一定不是隨便你怎麼支付都可以的。

你到菜市場買菜,很可能小商販並不接受你用信用卡付款,可能要求你必須用現金,那麼你有選擇嗎?沒有,除非你用腳投票,換一家商販。同樣的道理,你又有什麼理由去苛求一家超市呢?

支付方式有很多,支付寶這個對手至少就完全可以跟它抗衡。無論沃爾瑪還是支付寶,它們使用什麼樣的營銷手段,只要不違反法律,都是它們自己的權利。

其實人們整天在指責的這些所謂壟斷場景,恰恰都是一些最開放,最自由的競爭環境,跟壟斷完全不沾邊。


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綜合考量後的商業博弈。騰訊不會輸給任何對手,這一點,很多人有目共睹。騰訊靠的是技術手段,阿里靠的是情懷格局,馬雲和馬化騰的區別是文理科生的本質不同。而從商業角度而言,沃爾瑪一定會選擇理科生。但是消費者大多會選擇馬雲。如果馬雲輸了,我們也就都輸了。所以如果支持阿里的,日常生活中的點點滴滴,力所能及的事情,大家不妨做到位。無非就是把綠錢包換成藍錢包。不支持藍錢包的,儘量不買就是了。 短期內你支持哪一方,其實並沒有什麼影響。大家也知道騰訊罔顧輿論,肆意抄襲,作為用戶,現在你還有得選,等騰訊把的阿里幹掉,你就知道什麼叫身不由己了。壟斷你懂不懂?所有的壟斷下,最後倒黴的都是消費者。為什麼我說支持阿里,就是因為綜合來講阿里比騰訊弱。說阿里強勢的,除非你是站在商人角度。我不知道你的下一代會不會開網店,但我知道你的下一代一定會玩遊戲。我們希望看到的是兩方制衡的局面,而不是一家獨大。我認可馬雲的人品,但難保馬雲一死,阿里還能有這樣的格局。騰訊不一樣,靠頂尖的技術團隊也好律師團隊也好,不論有沒有馬化騰,它都會用人性缺失的精英視角來審視你。原本所有的產品都在意用戶反饋,可現在騰訊能做到,讓你一邊罵他還一邊用他。遊戲更是如此。我也不講對大家負責這樣高B格的話,對自己負責就行了。誰能左右誰的三觀呢。


月東昇


可愛允允

首先糾正點不是封殺,只是部分地區暫停使用支付寶,在北京能正常使用支付寶付款啊,收銀臺還掛著支付寶掃碼領紅包的海報。

從我們消費者角度來講,沃爾瑪這種決策會影響移動支付的便捷性,我們總有自主選擇支付方式的權益吧,至少我去超市買東西都會選擇支付寶付款的。往大的方面想,如果一個壟斷企業為了自身利益來限制其他企業支付方式,這行為有損公平交易,不正當競爭吧。

你們認為呢,如果我所在地區也不在支持支付寶支付,那麼不可能再去了,一輩子都不可能再去了。


Jesihon

要是我,我也選擇騰訊。說支持支付寶的純粹就是瞎說,或者反正超市不是他的,亂說也不負責。 人家說得很清楚,支付寶太強勢,信息只是單項流動。 從阿里巴巴建立菜鳥就看到了,建個物流網絡,就把物流公司的命抓自己手裡,跟你在淘寶上開店一樣,其實一切命運都抓在淘寶網手上。 在看看大潤發老闆的命運就知道了,出局了。我是一個超市的老闆,我敢和阿里巴巴這樣的公司合作麼?我的公司不要了? 為什麼真的多評論不是實事求是的評論?


江湖觀察者

肯定支持騰訊,沃爾瑪是全球最大的零售企業都看不上阿里的做事風格,支付寶太強勢,只要支付的數據全部據為己有,挖掘別人的商業信息來為自己服務, 從阿里巴巴建立菜鳥就看到了,建個物流網絡,就把物流公司的命抓自己手裡,跟你在淘寶上開店一樣,其實一切命運都抓在淘寶網手上。 在看看大潤發老闆的命運就知道了,出局了。我是一個超市的老闆,我敢和阿里巴巴這樣的公司合作麼?


1582天下無雙

阿里向來把大數據佔為已為,抵制支付寶,是無奈之舉也是明智之舉。國家有關部門對支付寶仍不褒不貶,仍在觀察與持續關注,並沒把支付寶支付作為法定或指定支付。不使用支付寶,銷售影響不大。


天天快遞發哥

顯而易見,沃爾瑪得到了極大的回報,回報超過損失的客戶所帶來的利益,認他們覺得為此激情中國客戶不滿也無所謂,沃爾瑪在中國市場佔有率緊縮,甚至一線城市門店都很難找到,普通市民也不太看重商超的品牌,在中國市場佔有率不高的情況下拼一把,還是可以賭一下的,所以這次會這麼囂張之極


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