《哈佛商業評論》
雖然常言道世事難料，但是若在決策之時，打“無準備”之仗，可能會失去對形勢發展的掌控。因此，需要我們根據現狀，進行一定的預測和判斷。哈佛商學院標誌性雜誌《哈佛商業評論》中的一篇文章就分享了三個原則，可以幫助提高預測力和判斷力。
第一，對任何事都別過分確信
諾貝爾經濟學獎得主、心理學家丹尼爾·卡尼曼曾表示，如果他有魔法，最想消除的偏見就是過度自信。當我們對預測或判斷不甚確定時，總會謹慎地多次考證分析，甚至做出不同的方案，但是在過度自信的時候，就容易缺失這種謹慎。
諾貝爾經濟學獎得主、心理學家丹尼爾·卡尼曼曾
第二，從概率的角度進行思考
有研究顯示，即使是基礎的概率訓練，也能提升人們的預測能力、避開認知偏誤，並且有助於將不確定的部分量化體現。
第三，掌握事件的先驗概率
先驗概率，即根據以往經驗和分析得到的概率，當你在決策之前，可以通過詢問過來人或者分析既有案例，瞭解到不同結果出現的概率是多少。需要注意的是，這時候需要以類似情形和基本概率為基礎，再結合個例的實際情況。
法國：數學家：拉普拉斯 提出 傳統概率又叫拉普拉斯概率。
總而言之，在預測和判斷的過程中，要從概率的角度進行思考，掌握事件的先驗概率，並且對任何事都別過分確信，這樣能夠幫助你降低錯誤結論的出現。
提高預測力和判斷力三個原則：
第一，對任何事都別過分確信
第二，從概率的角度進行思考
第三，掌握事件的先驗概率
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