聽文化發聲音
一個活得很成功的小人，一定是因為周圍有更多的甘於奉獻的人（老實人，老好人，好騙的，缺心眼，道德水準高的）。
小人如果周圍也都是同類人，一定會被比自己更強的人打壓下去。
他猖獗是因為周圍的人都太善良。
一個集體當中，這樣的人是一定存在的。
嘴上說著再乎正義，其實更在乎的是自己。人前誇誇其談，說話真假難辨，懶散的人必定善於心計，私生活十分邋遢，大錯不犯，小錯不斷。
特別善於察言觀色，善於利用別人的軟弱之處（這是小人的最大特點）。
善於利用工作中漏洞方便自己，就算出了問題，也會玩弄規則讓自己脫身。懂得拉攏同僚，排除異己，必然的時候上手段整人。
老實人為什麼幹不了壞事？因為還沒等幹呢，心裡的道德感就把自己折磨的夠嗆，內心覺得十分煎熬的時候就放棄了。
小人沒有你那麼強烈的道德感，內心也受不了煎熬，人家想的就是“這件事這樣做，對我自己有利，管別人幹嘛”
每個人都有自己的活法，最重要的是不要把這種人放在心上，也不要把他當做敵人，出來混的早晚是要還的。
職場瑪格麗特
寬容。
小人處處嘰嘰歪歪，就是因為我們的寬容所致。就如惡人的橫行霸道，也是因為我們的善良。不是惡人有多厲害，僅僅是因為好人不願意拋頭露面，不願意節外生枝，不願意發生與正常工作、正常生活無關的事情，才讓惡人招搖過市一樣，小人利用了人們不願意惹是生非的特點，才大行其道的。
小人有生存之道。他們利用了人們之間的不和睦，不和諧，不願意生事，明哲保身等等人際關係的陰暗之處，左右逢源，八面玲瓏。比如:領導需要了解團隊的狀況，就需要有人向他打小報告，這就是小人的得志的形式之一。再如果領導喜歡阿諛奉承的人，小人就會想盡辦法拍馬屁，誰都喜歡聽誇獎自己的話語，而小人最擅長的就是這類事情。正直的人卻不屑於這樣，認為與領導靠的太近就是一種渾身的不自在。
再一個原因就是:我們把不善於交際當成了一種美德。這也使得很多人被誤認為是小人，實際上他們只是情商高一點，人緣好一點，與任何人都嘻嘻哈哈，聊天打諢。一本正經不代表不會胡說八道；衣冠楚楚不代表不會衣冠禽獸；言之鑿鑿不代表不會出爾反爾；左右逢源不代表搬弄是非。。。。。實際上小人並不是很多，僅僅是因為我們看誰不順眼，誰就被我們單方面冠以小人的頭銜了。我們也是有著七情六慾，有著人性方面的與生俱來的種種不足與缺點，我們在不知不覺中，被別人冠以小人的稱號，只是我們自己不知道罷了。
算命先生有一句話，給任何人說，任何人聽起來都是正確的:你身邊有小人！是的，每個人都感覺自己身邊有小人，要不是這些小人作怪，自己肯定已經順山順水，如魚得水了。實際上這些所謂的小人，僅僅是與我們換不投機而已，觀念不一樣而已，理念不一樣而已。他們並不是真正的小人，甚至在工作中的分歧，他們是正確的而我們自己是錯誤的。
小人一詞，來自儒家思想。其內涵屢有改變，現在對小人的基本概念就是:喜歡明爭暗鬥，做搬弄是非、挑撥離間、隔岸觀火、落井下石、背後捅刀之類壞事的人。這種人實際上不是太多，更多的是我們自己過於呆板，我們自己不明白變通，我們自己畫地為牢，我們自己心中不夠明亮。
哥不猜想
這個問題真的是很尖銳，在一個集體裡，小人總是十分猖獗，過得十分風光，還偷奸耍滑，這個現象的根本責任人，毋庸置疑責任一定是在於領導。
我們總是在說企業文化，記得李叔福曾說過一年企業靠運氣，五年企業靠產品，十年企業靠經營，百年企業靠文化，可見企業文化對於企業發展是多麼的重要。但企業文化又是什麼呢？企業文化不是口號，也不是標語，企業文化是團隊中每個人都共同遵守和認可的思想、理念和行為標準，這種思想、理念和行為標準，不是靠口號感出來的，而是從老闆的一言一行中體現出來的，所以說，企業文化其實就是老闆文化。
在公司小人盛行，那是因為小人有市場，這通常是因為有老闆給小人撐腰，很多老闆對於下屬都缺乏信任，喜歡看著員工做事，一個人看不過來怎麼辦？那就需要再找幾個幫手，這些幫手就是老闆的探子，把蒐集到的各種信息反饋給老闆，並從中獲利，更有甚者甚至是添油加醋，無是生非或是誇大其詞，只為了在老闆那裡顯得更重要，更忠心，老闆也樂得有這麼個打小報告的人，自認為一切盡在掌控之中，自然也就會給這些打小報告的人一些權利和好處，時間長了，打小報告的人就開始濫用權利，狐假虎威，當面一套，背面一套，並把老闆這套也用到其他同事身上，發展自己的下線，就這樣，團隊氛圍就搞成了小報告的天下，誰還願意踏實做事，都想著巴結領導，長此以往，團隊就變成了小人當道。
所以說小人當道，就是領導問題，如果到了這樣的公司，別猶豫，馬上辭職走人！
HR老槍
職場潘多拉：世界本無事，庸人自擾自。我覺得這句話形容這個問題，再合適不過了，你對小人的定義是什麼？為什麼會覺得他們風光呢？有沒有換位思考過？
我見過太多關於這類問題的討論了。
蘇東坡曾講過一個故事。
有一天，他去找他的好友高僧佛印兩人共同打坐，坐後，蘇東坡想取消佛印，問道：“你覺得我打坐的時候如何？”
佛印說：“像一尊佛”。
東坡聽後，哈哈大笑，對佛印道：“你猜我看你打坐像什麼？”
佛印道：“不知。”東坡笑道：“我看你打坐時，像一攤大便！”
佛印聞言，輕輕一笑。
蘇小妹給了蘇東坡一個經典的解釋：“大師心中有佛，以佛心見你，故言你似佛。那你對他的揶揄暴露了你內心的什麼呢？”
在職場中，好好工作是最重要的，哪有那麼多時間去想那些亂七八糟的事情？
1、如果你有格局，你看到的都是成長。
在職場中，我們確實會遇到一些，與我們為人處世方法有較大不同的人。但你是否有換位思考過，他們其中的相當一部分會做的很好呢？
舉個例子，你覺得有些人“拍馬屁”很厲害，你對此非常不屑。有一天，有客戶來拜訪，你們之間總得聊一天話題吧，這也是化解尷尬最好的辦法了。而誇獎，絕對是找到共同話題非常好的方式，那如果你不主動去發現客戶的優點，萬一你發現這人滿臉油膩、一無是處時，你怎麼辦？
有時候，一兩句得體的話，不僅是情商高的體現，更能讓彼此舒服，何樂而不為？每個人生活中都會面臨各種壓力，已經夠辛苦了，為何還要自找不自在？
2、做好你自己的事是本分，操心太多就會不安分。
如果你專注、專心的想把自己的工作做好，那就不要理會看到的那些亂七八糟的事情。一是你要相信邪不壓正，時間會給你的努力以回報，做好你該做的事，遲早能更勝一籌；二是工作中為了高效，溝通能力的提升已經是必備技能，領導給你分配的人物，你如果不和你所謂的小人去溝通？難道會領導一句：我看不慣他？
職場本身就是一種合作契約關係，做好自己的事情，彼此三分為界，是約定俗成，更是彼此尊重，所以以後也不要隨便帶“小人”的帽子給別人。
職場潘多拉
首先這得問自己了，自己做了什麼不可告人的事兒，落入了小人的手裡了呢？小人則會抓住把柄不放，而猖獗！問問自己的心吧！往往是事情發生了，而且這個事情觸及到某人的痛處，某人才會失去理智從而變成了小人，其實世上根本沒有小人，只有那些偽君子逼人太甚，處處不放過人家，還在背後狠捅別人幾刀，置人死地的，人是有一定的忍耐限度的，只要這一忍耐限度達到了一種忍無可忍的程度了，遂這種程度就會爆發，才會有小人！所以說做好自己，不要在背地評價別人的好壞，就不會有小人可趁之機的猖獗！不帶有色眼睛去看人，這樣才不會遇到小人！往往小人是從別人那兒而來，做好自己，去珍惜他人，小人才不會猖獗！且行且珍惜吧！
請善待你身邊的人……
梔凝永夏v金
小人猖獗的根本原因特簡單，整明白了領導。
您仔細觀察身邊的小人，沒有一個不比你跟領導關係更近。小人無一不是狐假虎威，全都仰仗著領導為其撐腰才敢幹著卑鄙齷齪、無恥無賴、人人痛恨的小人勾當。
如果沒有領導撐腰，小人是永遠也做不成小人的，群眾你一腳我一腳，早就把小人踩成了扶不上牆的爛泥；你一口唾沫我一口唾沫，噴也把小人噴死了。
領導不給小人撐腰，小人就會永遠夾著尾巴，成為單位角落裡那個最微不足道、最不起眼的小人物。
但很遺憾，領導通常總會給小人撐腰，而通常領導比群眾更高明，你都知道他是小人了，領導會不知道？領導比你更清楚小人！
那為什麼領導還要為小人撐腰，因為有些領導需要小人。大家在背後嘰嘰喳喳、竊竊私語議論領導，你不會去給領導打小報告吧？但小人專門幹這個！小人壟斷了這個資源，打小報告就肯定添油加醋，摻雜私貨。聰明的領導能夠去偽存真，去粗取精，還原事件的本來面目，糊塗的領導就會被小人矇蔽，從而專幹殘害忠良的缺德事。
單位員工通常分為三大類，骨幹佔少數，但因為業務水平高，單位離不開，卻不會來事，得不到提拔，難免牢騷滿腹，成為刺頭；普通員工佔多數，得過且過，渾渾噩噩，叫幹啥活幹啥活，與世無爭；再就是小人了，一山難容二虎，一山也難容兩小人，小人爭寵，掐得更狠，所以一般單位小人也就那麼一兩個。
小人的獨門絕技就是察言觀色，他能一眼看出誰是領導的眼中釘肉中刺，想領導之所想，急領導之所急。領導不是很忌憚那幾個刺頭嗎？一怕業務太強功高震主威脅自己，二怕煽風點火挑動群眾與自己對立。怎麼辦？小人幫你搞定！不遺餘力蒐集各種刺頭黑材料，由領導到老闆那反覆上告，直到把刺頭斬草除根為止。單位業務骨幹流失怎麼辦？管他呢！單位又不是自己的！位置才是第一位的！小人幫領導解除了心頭之患，領導能不推心置腹賞塊骨頭？
小人叼著這塊骨頭，搖頭晃腦興高采烈走了，衝到同事面前小臉一板耀武揚威！靠！你們別特麼跟我賽臉！瞧不起我？說我狗屁不是？靠！我叫誰滾蛋誰就得滾蛋！
小人開始尋找下一個目標了，眾人看到小人的能量，也知道惹不起了，小人就越來越猖獗了。
換了領導怎麼辦？生存能力差的小人從此一蹶不振了；生存能力強的小人搖身一變，開始大罵原主子，很快又成了新主子的心腹。
野火燒不盡，春風吹又生。
沒辦法，小人真是斬不盡殺不絕的。
君子坦蕩蕩，小人長慼慼。論語中的原文，意思是君子心胸開闊，神定氣安；小人則不然，小人斤斤計較，患得患失。五千年文化長河中，君子、小人是一個永遠爭論不休的話題，很難用語言解釋清楚君子與小人的概念，仁者見仁，智者見智。儒、釋、道家思想的出現，無疑給人以黑暗中的明燈，指明道路，作為規範準繩，現實中完全按照生搬硬套做事，有時也行不通，但不按照這樣行為規範，又處處碰壁，做人難，做個好人更難。《三國演義》小說中的曹操是個具有爭議的人物，後人在戲中一般稱為白臉奸臣，但郭沫若先生不認為曹操不好，為其平反，曹公曆史當中出色的軍事才能和詩人地位，屈指可數。那麼《水滸傳》中的陸虞侯，陸遷這樣的小人物，給一個猖獗的形象不為過，陸虞侯為了討好主子，不惜陷害昔日好友、老鄉，搞得林沖一家，家破人亡，逼上梁山的結局。魯迅先生曾經寫過怎樣做父親的文章，與每個男人休慼相關，因為爺爺是過去的父親，兒子則是未來的父親。那麼怎麼做人的問題，則是所有的爺爺奶奶、父親母親、兒子女兒都不得不思考的問題。那麼小人猖獗的根本原因，與家庭教育不可分，缺乏教養，看一個人的行為，就知道能家裡大人品性，也就是人們常說的德性，得出一葉知秋的結論。
安三壞
小人猖獗的根本原因：
其一，小人臉皮厚不要臉。小人之所以是小人是因為不要臉面，破礶子礶摔，做人做事沒有底線，什麼話都敢說，什麼事都敢做，別人不敢觸摸的事情他都能大張旗鼓的去做，正派的人，正能量的人，老實人誰會去跟這種人一般見識？比個高低？大多數人採取的方法都是敬而遠之，任其胡攪蠻纏，無理取鬧，久而久之，習慣成自然，小人成了大人。
其二，小人好死不如賴活。小人沒本事，沒能耐，但又不甘心過貧庸的日子，怎麼辦？工作上比不過別人，能力水平超不過別人，成績業績爭不過別人，為了生存，為了能混下去，只能表面上低三下四，背地裡搗蛋使壞，兩面三刀，唯恐天下不亂，扇陰風，點詭火，漁翁得利，結果有能力有本事有水平的能人都被搞走了，留下的卻是無才無德的小人當家。
其三，小人會搞陰謀詭計。小人能夠生存，一定有其自身的長處，和社會背景。一個人沒有硬功夫真本領，上不了大路，進不了高速，自然會走旁門左道，歪門邪道，工作上出不了成果，關係上會高人一籌，人格上缺徳無品，生活中會扇風點火，無事生非，以亂取勝。正常人工作生活事業都很正常，小人則是反覆無常，製造是非和矛盾，躱在陰暗的角落裡向好人開火，給社會和單位添亂。
手機用戶坭瓦匠
一個集體裡小人猖獗？原因很簡單呀，因為你們的領導也是小人唄！
小人猖獗是因為領導放縱
其實小人不管怎麼兩面三刀、卑鄙無恥，但通常都是最怕領導的，也是最喜歡討好領導的。如果領導對他那一套非常痛恨，堅決打擊，小人一般就會馬上變形，收斂很多。見人也客客氣氣的，背後小動作也不敢搗鼓了。
如果一個集體裡，小人很猖獗，偷奸耍滑都成了明規則啦，這隻能說明，你們的領導其實是默認這種情況的，這種情況對他有利。所以，正直的人在氣憤，也是沒法子的事情，誰讓你攤到這樣小人的領導呢!
小人不可結交 更不可得罪！
一個集體裡小人猖獗，想獨善其身太難了，肯定得受到排擠，但是如果要和小人同流合汙，也很難的，人家也是有圈子的，你想融入人家小人圈子，人家也未必要你。再說，你也拉不下那臉皮。不要臉並不是誰都能做到的。
但是得罪小人，後果很嚴重！因為小人做事向來不擇手段，明的暗的都來，臉皮又厚手段又黑，在集體裡最好的策略就是“點頭之交”，關係若即若離，不深交不得罪。
小人最怕有血性的人玩真的！
對付小人最好的方法，就是有血性的人站出來，玩真的！我們公司曾經有幾個小人天天搞東搞西，眾人敢怒不敢言，結果惹到一個有血性的人頭上了。這傢伙認認真真蒐集了幾個小人平時的違反公司規則的事情，做了一百頁PPT報告，直接發送給公司所有人，上至最高領導下至基層員工，每個人都收到了。最終所有小人都被辭掉了!當然，這位“英雄”發報告後就果斷辭職了，我們現在提起來還說：是條漢子！
文/穿牆學院：世界500強企業高級培訓經理，十餘年職場教育專家，分享企業培訓與職場經驗，竭盡全力助你升職加薪， 期待你的關注，歡迎在評論中發表你的觀點。
穿牆學院
首先，看一下，什麼是小人。小人是指沒有道德的人。最根本的是指，在家庭中不孝敬父母的人。在社會中，不講誠信，詭詐的人。小人也指平民，小人的意思是：沒有胸懷，度量的人。君子反之。
小人多的原因不是某一個原因造成的，而是一連串的原因造成的。第一跟人的追求，社會風氣有直接關係。第二，社會風氣與主導思想有直接關係。第三，主導思想與國家主抓什麼有直接關係。
人，追求做人，講道德。就會向著君子方向發展。反之，沒有約束的追求錢財，就容易向著小人的方向發展。
在改革開放以前，人還是很注重道德的，貧農成分好，還是窮人好 。當時的社會風氣還是很好的。現在沒錢讓人看不起。改革開放以後，是讓百姓富起來，主抓經濟，主抓錢，可以看出與國家主抓什麼有直接關係。
小人猖獗最根本的原因是：一切的規範，沒有深入人心的去遵守。即，為錢不擇手段。沒有規範，沒有原則的去掙錢。
小人猖獗的根本原因是：人的思想，追求的重心沒有轉變，即沒有以追求錢財為重，轉向以追求做人為重。（《大學》講，外本內末，民掙施奪。 把追求錢財做為根本，道德做為外表騙人的東西，百姓就會什麼都爭搶，而亂套。）
小人猖獗的根本原因是：對歪風邪氣，有道德問題的人，沒有真正的打擊力度。（水滸傳中的王婆，為了錢，破壞別人的家庭，這是道德問題，國家給予最重的處罰，凌遲）
