◆ 創業愛上虎投邦 傳遞商業正能量 ◆
文 | 江藍 圖 | 王寒
本文約1600字，約需5分鐘閱讀
1.當3D打印遇上珠寶
2013年，王寒還是武漢理工大學一名普通大學生，那時的她還不知道，8月學院組織的一次採風，徹底改變了她的人生軌跡。
如今的王寒，雖然依然在象牙塔裡繼續攻讀研究生，卻有著另一層身份——武漢君鉑珠寶有限公司的創始人。年僅22歲的她，已經有諸多榮譽和成就加身：湖北3D打印聯盟常務理事、湖北珠寶3D打印與智能製造聯盟擬任理事長、“大學生十佳創業者”、武漢市洪山區創業先鋒、武漢市“時代楷模”、“洪山好人”、三年企業累計營業額超3000萬……
這種華麗轉變，要從五年前的那次採風講起。2013年8月，她所在的藝術設計學院組織學生去北京採風，在參觀“設計資源協作”展廳的時候，學工業設計的王寒第一次體驗到了3D打印技術。那時這項新技術就深深吸引了她，“怎麼用3D技術去做一件具體的事？”，這個想法一直在她腦子裡打轉。
在隨後的暑假裡，王寒去了武漢一家珠寶公司實習，在實習過程中，她感受到了婚戀市場對珠寶的需求非常大。“能不能用3D技術打印珠寶？”這個當時聽起來異想天開的想法在她腦海裡忽然跳出來。自從有了這個想法，想把它變成現實的一股勁，把王寒推向了創業的道路，使他成為了為數不多的大學生創業的一員。
2.光榮背後非坦途
揣著將3D打印和珠寶結合的想法，王寒馬上聯繫了一位專修展示設計專業的學長和一位專攻珠寶設計的朋友，向他們提出了利用3D打印技術創業的初步思路，這迅速引起了他們的共鳴。他們反覆討論，最終達成了一致：以3D打印技術的商業應用為創業主題，進軍珠寶定製行業。
“想法一定要到位，我才會去付諸實踐”。有了相對完善的創業思路，王寒申請到了武漢理工大學一間38.5平方米的辦公室。接下來就是組建創業團隊。在學院副院長方興的推薦下，它認識了比自己高一屆的同校學生鄭佳，後來在中南財經政法大學學珠寶專業的楊定，也加入了王寒的團隊。就這樣，在2014年1月，她們三個合夥人註冊成立了武漢君鉑珠寶有限公司。
市場對每一位創業者都是嚴苛的，王寒公司看似井井有條的項目計劃，在進入市場後卻舉步維艱。新公司面臨信任、平臺、資源等各方面的困境，業務上遭受損失。這時。王寒開始反思：“創意雖然是企業運營中一個很重要的環節，但它只是一環，不是所有，光有創意是不夠的，要把每項工作做到實處更重要。公司生存下來的第一個要素是做好，而不是做大。”經過團隊成員的不斷討論，王寒公司的目標和定位逐漸清晰起來。
◆王寒（左2）和她的團隊
3.找準痛點峰會路轉
“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，王寒的初衷，就是讓昂貴的個性定製走入普通人的生活，使尊貴不再昂貴。
為了實現這個願景，就需要降低定製珠寶的成本。基於此，君珀選擇了“C2M+O2O”的商業模式。通過搭建大數據平臺，將設計資源、客戶需求、信息技術行資源整合和運營，形成“新零售+新制造”的珠寶產業鏈。珠寶定製標準化可以大幅提高定製效率，帶來更加快捷的定製服務和體驗。為了實現這一目標，君珀珠寶根據珠寶定製特點，推出了十一步標準定製法，解決了前端和後端的數據共享問題。
目前，君珀已經將十一步標準珠寶定製法應用於市場，並且取得了一定的反響。君鉑已簽約深圳珠寶工廠5家，武漢工廠1家，與其共同進行珠寶定製生產產業鏈改造。未來君珀將開放前端定製雲給中小珠寶定製商，這樣既能促進中小珠寶定製商成長，又能為前端定製平臺提供數據支撐，完善君珀的標準定製法，優化客戶體驗；在後端君珀也將標準制造雲平臺開放給更多的珠寶工廠，提高君珀雲定製的製造能力。
創業四年，君珀珠寶一直以“工匠精神”作為高尚的追求和內在價值，精益求精地打造每一件產品。雖然君鉑是一家初創公司，卻已經開始反哺社會了。王寒參加了一千零一個夢想的愛心助學活動，資助1名偏遠山區的小學生。她說：“未來我會持續幫助需要幫助的人，努力將君珀珠寶打造成一家有良心、有情感、有溫度的企業。”
閱讀更多 虎投邦 的文章
