（点击音频，躺着听）
各位校长，大家好，欢迎收听每日一听。
前几天，南京一家托管机构被爆虐童，好多儿童都受到了老师的虐待，虽然涉事的女老师被刑拘，相关涉事机构也停业整顿，但是类似虐童事件的屡禁不止，一次次暴露着托管行业发展的一些乱象。
而且长久以来，针对托管行业的发展也没有具体相关的法律和法规，直到前些天上海出台《关于促进和加强3岁以下幼儿托育教育服务工作的指导意见》以及配套文件，这才算是有了我国首个托管文件，弥补了政策的长期空白。
《指导意见》对各类托育机构在选址、功能、供餐、安全、班级规模、人员配置等方面都制定了严格具体的要求。比如，托管机构中幼儿的人均建筑面积不低于8平方米、2到3岁幼儿每班不超过20人、保育人员的比例不高于7：1等等。
首个托管政策的出台显示了国家对托管行业的重视，可是现实中咱们很多托管机构说白了还停留在“小饭桌”的层面，而且看起来还非常“初级”，不知托管未来会走向何方？
从市面现有的一些模式来看，现在有社区托管品牌的升级和引入台湾混搭托管模式这两种形式。
❑ 我们先来看第一种，社区托管品牌的兴起。
社区托管品牌中，值得一提的是一家名为融聚邻里的社区教育，截止2018年4月它已经累计为50多家社区小型教育机构提供社区教育解决方案，去年也已完成数千万元的融资。
我很好奇，这是怎样的一种模式呢？
据了解，它主要在学生放学后和周末为孩子提供英语分级阅读、思维数学以及围棋、美术等课程。
❑ 再来看第二种，台湾混搭托管模式的引进。
这种模式跟我们常见的模式不同，它包括周一至周五的托管、周六日的学科辅导及素质教育课程，还有寒暑假的集训 这三类内容。
它不仅覆盖了全学时、全课程和全服务三大项目，而且还有统一的装修、教师的教学培训、学生管理、品牌统一规范等管理模式，在一定程度上比零散的机构更有优势。
而且，这一模式也受到了资本的追捧。
就在上个月，台湾托育机构超优教育收到贵州星臣教育的3000万投资，这可是托管领域第四笔超过3000万的投资。
但是，需要看清的是，两种模式在不同程度上依然存在着一些问题，比如，虽有政策出台，但是具体细则还未下沉，社区托管教育的定位依然略显尴尬，而且定位社区的托管教育大多建立在社区底商或居民楼里，房租和人力成本很难节省不说，适龄生源也不好做到持续。
而台湾模式的入局多少也有些水土不服。毕竟模式的迁移只能迁移品牌、服务、运营和管理层人员，能够到大陆来的教师还比较少，从业者对大陆市场和本土化运营也需要进一步熟悉和实践。
总之，尽管现阶段的托管还很初级，甚至乱象丛生，但是政策的出台、托管行业社区化的探索，以及台湾先进模式的引进，无不昭示着托管行业市场前景广阔，而且已经开始走向规范化运营的轨道。
面对这种趋势，我们校长要做的是适应变化、规范自身、安全办学，毕竟这才是我们不被时代抛下的根本。
好，以上就是今天的全部内容，感谢你的收听，我们下期再见！
閱讀更多 騰躍校長社區 的文章
