微商在近四年快速发展中，其高效的起盘、层级的裂变、骄人的销量确实让传统企业与电商很震惊，并成为基于移动社交而衍生的商业新业态。当然在近几年野蛮成长中，微商备受诟病与非议，但在中国特色营销环境下，这是一个商业形态从混沌到秩序进化过程的必然，并且伴随行业洗牌、国家法规推出，微商发展将迎来更加明朗的春天。
趋势不可当，以战略思维做社交
8年前以战略的思维来做电商，也许就不会错失电商发展的黄金时期。2018年干微商，更应把微商这个端口放到营销战略的全渠道环节中去考量，去做大社交电商，这对于企业的转型升级、增量创造更具价值意义。
营销环境的变化，让一切的产品品牌与人链接都会自带流量，而这流量成交转化的背后是更精准的用户群体大数据，在流量越来越贵越来越分散、消费更加碎片个性化的升级中，社交电商将成为打通线上线下、产品与人链接的一个新商业势力，对于企业产品品牌价值升级更具创造性与想象力。
玩法要迭代，引流起盘模式动销
微商从最初萌芽到现在，打法一直也在变，但面临更多企业涌入微商行业，常规的打法也在逐步失灵，层级代理分销也在逐步理性，很多微商企业会发现引流的成本越来越高、合伙人的招募门槛越来越低、新进的层级客户数量不如流失的客户数量多、底层产品动销越来越差、核心裂变模式威力在逐步减弱，而这种现象背后是打法需要再造迭代升级。
以事业机会财富为故事源头的微商粗放起盘引流方式，依托社交新媒体进行精准人群、精准媒体的匹配引流，让引流成本更低更准，天使、联创、合伙、代理的层级模式机制将趋向更加合理、人性化的合作。最重要的要充分利用社交的特点来做终端动销的模式，保证底层的能把货品触及到消费者。这种新业态确实也对传统的营销理念思维提出了挑战，也是传统线下企业转型升级做微商的一个瓶颈，这也将成为2018年微商操作运营的核心。
基础要扎实，产品品牌团队精细
2017年微商的沉寂下滑，在很大程度也取决于产品品牌与团队，不能再期望将一些三无的产品重新包装，借助微商裂变模式来放大利润，过去的几年可能还会长命些，但2018年后寿命会更短，犹如最早电商从淘宝到天猫的升级。
更多线下行业知名品牌进入微商，会明显感觉到他们在产品品牌上的用力精细程度明显不同，定位精准、品质卓越的产品再加上一定的品牌故事、品牌调性，这种品牌产品的社交传播自身就是一个很好的流量入口，这也将是进入微商或微商操作要升级的一个重要基石，对于很多传统企业来讲，这是一个强项，而对于纯微商起盘的企业更要将产品品牌团队的工作做扎实，才能保证从模式设计到引流起盘到末端动销有效率有效益。
从电商到微商到社交电商，都将成为新商业环境下零售的一个重要力量；从野蛮到精细，社交电商也成为零售的一个新趋势；无论做与不做，它都在崛起发展，2018微商将迎来新的元年。
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