孙宏斌投资乐视对融创的崛起有帮助吗?

登西麦瑞

目前看来没有。

主要原因有三点:

1、孙的行为反常

孙宏斌方面目前放出来的声音,都是唱衰乐视,甚至不惜自毁脸面。

到了孙宏斌这个咖位的大佬,你可以骂他出身低,但不能骂他无能。

让他们自己打脸,更是不可能。

但孙宏斌最近出现在大众视野中,就是不断的打脸,而且,这些“负面”消息都是他单方面放出来的。

而且在乐视里面,他应该是亏了,但远声势上营造的那么亏。“我们投了乐视网、乐视影业、新乐视智家三块,另外两块都还好,主要是乐视网投资失败了。”(孙宏斌语)

但他哭的声音还这么大,只能说明一件事:他没拿到他最想要的。

2、孙没拿到他最想要的

那么,问题来了,融创最想在乐视要什么?

现在看来,肯定是乐视网。他最想要的是乐视网。

1年前,融创投资了乐视三个模块,乐视网、乐视影业、新乐视智家,而贾跃亭的“个人癖好”乐视汽车融创没有一点点的染指。

这三个平台什么关系呢?

乐视网是平台、乐视影业是内容、乐视致新是硬件终端,三者构成了乐视产业链中最稳固、业绩最好、发展最健康的结构环。

如今三缺一,整个模式就跑不通。

3、融创业绩好,还是主要得益于实体的并购扩张

融创是一家地产公司,他的业务重心都在地产上,只因为投资了一家影视公司,还是账面上有亏损的公司,融创的业绩就暴涨,这并不符合常理。

当然乐视手里有很多地,这对融创的业绩,可能会存在刺激,但也不至于会对融创的业绩起到决定性因素。

否则,无论孙宏斌如何想,他也不会干脆利落的开始唱衰乐视。

这不是搬起石头砸自己的脚吗?


金错刀

有分析师称,“如果说股市波动是经济趋势的晴雨表,那么上市公司股价的表现往往更能属于公司基本面以及盈利能力的晴雨表。”孙宏斌投资乐视之后一度被称为“2017年科技圈最佳接盘侠”,孙宏斌的融创和贾跃亭的乐视一直是二级市场经久不衰的话题。

第一,虽然孙宏斌投资乐视失败,但是并不影响融创中国股价大涨,2017年融创中国股价年度涨幅425.25%。

根据最新的业绩报告显示,融创中国2017年实现合同销售金额约为人民币3620.1亿元,较去年增长约140.3%;公司营收为658.7亿元,同比增长约86.4%。至于公司溢利方面,则实现同比约297%的增长幅度,对于这一份2017年业绩单,融创中国的表现还是比较亮眼。

第二,融创中国实际性盈利能力已经全面提升,它的股票价格不仅有亮眼的涨幅,而且融创中国在2017年年净利润预计同比增长幅度超过240%。在这亮眼的业绩汇报背后,且已经包含了融创中国对乐视相关投资失败数额。

第三,孙宏斌退位乐视网不可谓是明智之举。面对进退两难的尴尬境地,及时抽身也不失为一种选择。虽然投资乐视失败,但是回顾融创中国最近几个季度的业绩报表,它的各种数据基本上都呈现出较好的增长势头。与融创的业务调整密不可分。融创中国近些年的蛇吞象兼收并购系列举动也是推动融创业绩高增长的一个关键因素。

最后,再回到题目,一个企业的高增长与它的战略布局商业模式密不可分,在融创的业绩发布会上的亮眼数据中,乐视的投资是属于拉后腿的,正如孙宏斌所说“投资失败就是投资失败,就当交学费。”


全天候科技

孙宏斌或融创当初决意投资乐视,原本就是一场“豪赌”,因为按照当时孙宏斌做的尽调,他应该清楚乐视的问题或症结到底有哪些。

但是,火中取栗或冒险而行是很多企业家的特质,因为乐视版块里确实有一些相对优质的资产,比如乐视电视、乐视影业以及乐视网等上市板块。

不过,由于贾跃亭执掌乐视期间,乐视上市板块与非上市板块之间的账款往来以及关联交易错综复杂,在没有外界因素干预情况下,适当注入一些资金,就能解开这些复杂的扣子。

不过,现在来看多少有点事以愿违了。很多经营决策的选择及后果,都没有重来的机会,比如,乐视拿到融创的资金后,没有投入业务周转,而是提前偿还银行贷款,希望维持好信用记录,以便继续获得贷款支持。

比如,乐视救了半天似乎还是没能完全走出僵局,以前的乐视生态协同效应,恢复到各自为战时,又无法形成合力了。

此外,当时,孙宏斌投资入股乐视,说的是看好大文娱行业,从行业选择来看,应该没错,但是,投资对象的情况确实比较复杂,使得看好的没法做好,只能继续为梦想多“窒息”一会。


李俊慧

孙宏斌投资乐视对融创中国暂时看不到有什么帮助。

乐视网股价为4.18元每股,市值190.7亿元,而孙宏斌先后投入乐视资金达165.6亿元,这明显是亏本买卖。孙宏斌从一开始的踌躇满志,到后来的痛哭流涕,再到现在的谈笑风生,这充分显示了其成功商人的本质——赢得起也亏得起!

年报显示,融创中国在计提了投资乐视的160亿坏账后,公司实现了业绩的大幅提升。这是怎么回事呢?

1.去年融创中国以31.1港元向公众投资者配售2.515亿股股票,募集了77亿多港元。2.低价出售地产物业,2017年销售面积达2230万平方米(2016年才销售758万平方米),销售均价为16381元每平米(2016年销售均价为20484元每平米)。3.人民币升值换算成港币提升业绩6%左右。

孙宏斌投资乐视目前付出了惨重代价,今后他到底会怎样运作乐视不得而知,是福还是祸也未知。也许该项投资会成为MBA反面教材!也许会是融创中国产业转型的新起点。。。


生命是个过程

孙宏斌投乐视,一直是个奇怪的事,无法理解,融创和乐视在两个完全无关的行业,说对融创有帮助,无法理解,我的想象力达不到这个境界。只能理解为我们看不到的理由,导致乐视和融创发生关系。融创亏了3.4亿股乐视,这是看得到的亏损,其它亏损是怎么做到的,无法看到。为什么会冒险做这么大的亏损,必有原因,不懂。投乐视亏损能够帮助融创吗?这个逻辑真转不过来。与恒大亏万科雷同?


西格玛的化学

这个问题好,孙宏斌的想法是好的,融创以地产起家主业单一国内调控加码转型是必然的,乐视有数学电视,金融,土地,手机等等是转型的好选择,唯独孙没有对乐视的财务没有尽责调查,没想到乐视的财务黑洞这么大,170亿投进去连响都没听到,退出乐视自然是理性的选择,乐视不仅对融创崛起没帮助反而让融创计提了高昂的坏账,孙宏斌的败笔可以写进MBA教材了,呵呵呵!


百川海阔

有,但已经不重要了,本身是带着目的而来,没有达到,就随意泼墨,个人行为不代表市场和贾跃亭,从这点看孙长线与投机并存,但这几天言行不太厚道,今日有感甘薇:是非曲直苦难辩,自有日月道分明,白衣惹灰土,只需心如故!自己猜测,乐视不仅是孙之痛,股民之痛,更是贾之痛,乐视是贾梦想,还梦之徒多有艰难,又遭孙言行泼墨,大跌之处必将大起,送给逐梦之人,支持老贾,地产商随国家调控都在转型,孙敢退,自然有人敢接,一亿两亿都不谈,谈的都是百亿千亿,豪的企业很多,怎能凭孙的言行断了大家的乐途


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