吕梁市临县蔡家洼的王东孝，从1997年担任蔡家洼党支部书记到现在，有整整二十个年头，在这二十年中，他为村里办了不少好事，实事。最近他在扶贫领域又走出了一条新路，值得我们借鉴！
临县蔡家洼种养专业合作社以支村两委牵头，吸纳35户贫困户89人以土地入股，扶贫资金40万，流转土地1000亩。（其中700亩进行品种改良，100亩用于建设“百枣园，200亩搞林下养殖，“百鸟园”的建设）。
百鸟园共分为10个养殖区（贵妃鸡，乌鸡，珍珠鸡，野鸡，招财鸡等），每一个区各具特色。
蔡家洼村以“蔡小康”土鸡散养为契机，红枣种植为载体，休闲旅游为目标，加强“支、村两委+合作社+贫困户”四个主体合作互动，通过自创的六种模式，简称“4+6”模式，实现资产收益，精准扶贫。
1、土地分红脱贫模式
老百姓的枣地，合作社流转回来，700亩红枣基地，农户以每年每亩10元的价格流转给合作社，合作社负责进行统一品种改良，施肥，病虫害防治，农户负责耕地等其他管理，销售收益全部归农户。另外的300亩，合作社以每年每亩200元的价格入股合作社。合作社负责全面管理。合作社进行“百鸟园”和“百枣园”的建设，来促进乡村旅游。
2、务工增收脱贫模式
去年一年，全村有劳动能力的人在两个园区的建设中务工收入共计30余万元。
3、饲料统购脱贫模式
贫困户通过与合作社签订协议，统一实施构树，南瓜为主的优质饲料的种植，增加收入。合作社全年收购农户玉米款5万元，收购农户的枣木1000元。
4、资产收益脱贫模式
将财政扶贫专项资金量化给政策规定的贫困户作为扶贫股，共涉及贫困户65户，147人，年底分红32000元。
5、辐射带动脱贫模式
由合作社向有意向的个体养殖户销售鸡苗，提供技术，负责销售和回收，
6、电商促销脱贫模式
合作社积极开展电商业务，去年为当地老百姓销售红枣52吨。
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