老闆應該要學習什麼?很多人都理解錯了,這一點你肯定猜不到

老闆應該要學習什麼?很多人都理解錯了,這一點你肯定猜不到

第一、銷售

很多老師告訴你,老闆必須學習銷售,對還是不對?

我告訴你:不對。

如果老闆都學銷售了,請問員工學什麼?學管理嗎?管你嗎?

很多老師告訴你,老闆要學習管理學,對還是不對?

我告訴你:不對。

如果老闆學習管理了,請問公司的高管學什麼?學領導力嗎?領導你嗎?

很多老師告訴你,老闆要學習領導力,對還是不對?

我告訴你:不對。

公司分三個層級:基層、中層、高層。

基層的員工學銷售,中層的幹部學管理,高層的領導學領導力,老闆一定要學習比他們更深更高的知識。

馬雲、史玉柱、郭臺銘、王永慶、黃光裕、喬布斯、比爾.蓋茨,他們只需要一種能力,這種能力叫做影響力。

第二、管理

當你擁有了影響力,以後你可以影響全天下最懂銷售的人幫你銷售,影響全天下最懂管理的人來幫你做管理,影響全天下最有領導力的人來幫你做領導,就這麼簡單。馬雲不懂技術,也不懂融資,但是馬雲影響了十八個人。

第三、領導力

蔡重慶來幫他做融資,而且他已經找到了全亞洲最有錢的孫正義,投資阿里巴巴,所以,馬雲說:什麼叫領袖?領袖就是知道要做什麼,但是不知道怎麼做。去影響一大堆人,知道怎麼做,但是不知道做什麼的人來幫他做,就這麼簡單。

什麼是影響力呢?

其實就是影響別人的能力,兩個人在一起,要不就是你影響我,要不就是我影響你。總而言之,一定會一個人離開另外一個人。

咱們中國有老話說:夫妻在一起有夫妻相。其實,就是一個人影響另一個人的結果。

這個世界有兩種人:3%的人和百分之97%的人。

你可以把這兩種人分成為富人和窮人,成功者和失敗者。但是在我看來,這個世界上只有兩種人,那就是領導者和被領導者,你要不就是領導者,你要不就是被領導者。

領導者簡稱領袖,被領導者簡稱奴隸;誰影響誰,誰就是領袖。大家有沒有發現,就是那些普通人都是最容易受別人影響的人,那些高手永遠是影響別人的人。

哪種人容易影響那種人呢,很多人說:老師,有能力的影響沒能力的。所以,我要到處去學習,提升我的能力。

我告訴你:錯,如果有能力的影響沒能力的,你就想的都是沒有你有能力的,所以,員工一個比一個笨。

有一個老闆白手起家,叫劉邦。請問:是劉邦比較有能力帶兵打仗,還是韓信比較有能力?那一定是劉邦。那為什麼劉邦能影響韓信呢?看來比的不是能力。

第四、影響力

影響力的核心內核:當你有一個宏偉的夢想時,你就可以吸引無數個沒有夢想和夢想比你小的人來為你工作。

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我想用這一句話來形容創業再適合不過了:創業就像燉鍋粥,頭裡有坎兒還有溝;祝福所以正在創業路上默默前行的創業者以及準備創業的前輩們。

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