4月16号，随着美国商务部发布禁令，7年内禁止美国企业向中兴出口任何产品和技术，我国芯片大多数进口的伤疤被再次揭开。事后，很多业内专家都表达了对此事的看法，笔者这里就不再献丑了。
其实，“头重脚轻”这个毛病，在我国又何止芯片一个领域。农业领域：农田里现代化机械越来越多，但用得种子、农药、化肥大多数还是产自国外。工业领域：越来越多的制造企业追求所谓的大数据、互联网思维，看起来高大上也很有噱头，但产品质量却不见变好甚至变差。第三产业：这里很多人可能要问了，第三产业不是以服务业为主么，又不制造产品，怎么会“头重脚轻”？第三产业里，像有些酒店，光注重宣传，却不提高设施、卫生条件、消防安全，这不也是一种“头重脚轻”。“头重脚轻”指的就是企业“重营销，轻研发”的现象，更注重产品的宣传、广告和售后，以求制造更多的噱头，却不注重产品质量的提升、创造更多的新产品和开发更多的新技术，尤其是核心技术和核心产品。
在笔者看来，在我国企事业之所以产生“头重脚轻”的问题有四个方面的原因：
一、研发方面的投入过少
国内很多企事业单位对于研发的投入非常少，很多企业的广告费都超过了研发费，比如生产眼药水的莎普爱思，去年上半年广告费１．２１亿元，而研发支出为１１２６万元；东阿阿胶去年广告费５．１３亿元，研发支出为２．２６亿元。研发本来就是一件费时费力的事情，没有充足的研发经费，怎么可能有好的收获。
二、企业研发或技术人员薪资过低
在很多企业，技术高层的薪水都是大幅落后于营销高层的，比如笔者朋友所在的电气公司，技术总监薪资为50-60万/年，但营销总监薪资却可以达到一年百万以上。这也导致，很多企业的技术人员在职业生涯后期都会选择转到营销，这也是国内很多企业研发水平过低的原因之一，因为好不容易培养出来的技术骨干都去干营销了。
三、过多注重开发新技术新产品，却忽视了生产工艺的提升和一线技工的培养
国内很多企业热衷于开发新产品新技术，等新产品出来之后，却发现新产品的质量功能都没有什么改观甚至更差，实际上这大多数的原因都是因为产品工艺的提升和一线技工的水平没有跟上新产品研发的速度。就拿大家关心的芯片来说，就算我们研制出来了一种新芯片，但要把它制造出来，就需要与之匹配的工艺和技工，不然制造出来的新芯片只会是劣质品，在市场上也不可能存活得下来。
四、“产品不好没关系，做好售后就可以”的错误心态
之前，笔者跟一个电力行业的销售聊天，他说道：“我们产品虽然质量很一般，甚至在行业内属于比较差的，但我们售后好，因此，客户对我们公司的评价还是很高的。”
事后，笔者了解道，他们售后之所以做得好，是因为经常把公司的研发人员当作售后用，研发人员肯定比公司的售后人员技术水平高，也更了解产品，售后服务水平自然也更高，但问题是“研发人员都去做售后了，那公司的新产品新技术谁去研发？”
综上就是笔者认为造成我国很多企业“头重脚轻”的四个原因，这里笔者认为针对以下的问题，国内企业可以做出以下措施：提高研发费用，减少一些不必要的营销费用；提升公司的技术工艺，培养更多优秀的技工，给这些优秀的一线技工更高的薪水；让企业的研发更关注于创造，更少的去做售后等工作，拓宽他们的晋级渠道，同时也要缩小企业研发技术人员与营销人员，尤其是高层之间的薪资水平。（本文完）
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