林栗桐
和其正并没有倒闭
和其正归属于达利园，即于2015年上市的达利食品。达利食品自2016年以来，相比其竞争对手康师傅和统一，发展更加迅速。2017年达利食品的净利润达到了17%，这在食品行业是一个较高的数字。
达利园的新产品推出策略就在于模仿其他产品，抢占次要市场
达利园的很多产品都免不了模仿之嫌，从食品到饮料，其旗下的产品，如“可比克”薯片，“和其正”凉茶，达利园花生牛奶等都是等到市场上存在成功样例后再推出的。也正因为这个策略，达利园的产品的目标都不致力于抢占主要的市场份额，而在于在市场中抢到一部分即可。也正因为如此，达利园的目标客群大多都不是一线城市的那些较为追求品牌价值的客户，而是二三线城市，更在意实惠的价格的那些客户。
回到本文的正题，在加多宝和王老吉的竞争的热潮中，双方都降低了价格，使得和其正凉茶的优势缩减导致销量减少，再加上两家竞争所带来的广告效应，和其正的确受到了一定打击。但这种打击在和其正所主导的二三线城市市场并没有达到致命的地步，达利食品在2017年发展势头良好，远远没有到倒闭的地步。
华尔街见闻
先不说和其正并没有倒，只是一二线城市的生存空间被彻底压缩了，导致企业出现了倒闭的假象。就说王老吉和加多宝的打架问题，怎么就会让和其正倒闭的。
虽然有句俗语叫做城门失火、殃及池鱼，王老吉和加多宝的打架，确实会给市场的同行带来伤害。最典型的就是价格战，会把整个行业打乱。但是，就王老吉和加多宝的打架来看，最主要的并不是抢占市场，而是谁当“祖宗”的问题，价格战的激烈程度，也没有其它产品严重。因此，应该不会对和其正产生太过严重的影响。和其正出现节节败退现象，最关键的还是自己，是自身竞争力下降，产品市场认可度减弱的表现。
尤其值得注意的事，加多宝作为“外来人”，能够在凉茶市场风生水起，就是因为借助了前些年和广药的合作，充分展示了营销能力强的功力。即便与加多宝展开拼死搏杀，在硬件明显不如加多宝的情况下，也没有落入下风，足以可以看出，营销能力和水平是多么的重要。所以，和其正出现目前的现象，首先应当自我反思，寻找问题根源，而不要归咎于王老吉和加多宝的打架。也只有这样，才有可能找回失去的竞争力。
