一心学弟子的公司，有一位员工，工作业绩很不错，但上班经常迟到，我们这位弟子，不知道该如何对待他。
于是，他在大宋心学课堂上提出了这个问题。
大宋心学课堂的回答很明确：既然优秀，就不辞退了吧，但迟到，必须要处罚。
大宋心学课堂的具体回答是——
现在有很多公司使用弹性工作制，像阿里巴巴这样的公司，一般员工每天都要工作到晚上10点、11点以后。在这种情况下，公司若要求员工早上9点必须正常上班，那就真的伤员工的心了。
不过，你们公司应该还没有使用弹性工作制，而且在考勤方面非常严格，对迟到行为有相应的处罚措施。所以这位经常迟到的优秀员工，应该也非常清楚，自己的迟到行为，在公司这里是不被允许的。
作为领导的你，在公司有严格明文规定的情况下，如果不处罚该员工，其他员工心里会不服气。这样就会导致，这位优秀员工后续开展工作时，可能会遇上其他同事不配合的情况。甚至可能会有人觉得这位优秀员工，能力那么强，做错了事情（迟到）又不会被处罚，处处占便宜，那什么事情都他一个人扛好了。这样一来，对公司，对这位优秀员工，对整个团队氛围，都不是一件好事。因此，必须按规定给予迟到处罚。
当然，公司设置迟到处罚制度，并不是为了处罚员工，而是为了让员工能够按时上班。你在问题中也说了，希望这位优秀员工不要再迟到。
所以，接下来就要分析，为什么公司有明文规定，也对这位优秀员工的迟到行为进行了处罚，他依旧有恃无恐，坚持不改呢？
第一种可能性
这位优秀员工经常加班，就像阿里巴巴的员工那样，总是工作到半夜，每天工作时常大大超过8个小时。这样一来，早上再要求他9点到岗，就不近人情了。
如果工作本身要求他晚上加班，那你就要考虑，这个工作岗位上的所有员工，全部使用弹性工作制这个建议。
如果不是工作本身的问题，而只是该员工自己的个人习惯，那就是下面要说的第二种可能性。
第二种可能性
你在问题里反复提到这位员工很优秀，很有才干。那么，这位员工就有可能是恃才傲物，觉得公司离不开自己，觉得自己为公司立下汗马功劳，应该享有一些特殊待遇，比方说可以迟到。
这就涉及到员工的德性问题了。
《资治通鉴》里，依据才和德的关系，把人分为四种类型，即"才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人"。
如果这位员工因为业绩优秀，而狂妄自大，那么很明显就属于才胜德的小人。
"小人难养"，面对小人，你要用他，又要防他。《论语》中说"小人喻于利"、"小人怀惠"，那么就用利去激励小人，但不应给他更高的职位和权利，否则将会德不配位。
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