智造好夥伴
現在很多中小企業老闆對製造業以及投資行業都有多少的迷茫，互聯網的衝擊，自媒體的湧現，讓很多投資者不知方向。。
中小企業板塊的行業投資機會
從未來發展看，中小企業板塊將根據我國的國情，同時借鑑納斯達克模式，建立有主板、二板、還有櫃檯交易三個板塊的聯合交易系統，構成一個完整的股票市場。
因此，趁《意見》及配套措施的出臺，適時推出中小企業板塊市場，構建我國多層次資本市場承上啟下的中間環節，是我國多層次市場體系不可或缺的重要組成部分，也是實現我國國民經濟可持續發展的長遠要求。
由於中小企業板塊推出時機適宜，加上中小企業板塊是新生事物，在中國經濟繼續保持高速發展的背景下，主板和中小企業板塊市場將共同發展壯大。
當然中小企業板塊比主板市場的波動要大，這從另一個角度又說明中小企業板塊蘊含較大的投資機會，因此我們應認真研究，在深圳本地股、行業景氣高的板塊、電信等高科技板塊中把握投資機會。
相信在相當時間內，小盤股、科技股和深圳本地股仍會持續走強。應重點關注以下行業的投資機會。
行業景氣度高的板塊
如交通、能源、電力，由於這種新上市的中小盤股相對主板市場的現有中小盤股而言，質地要優，成長性更好，在行業景氣度支撐下會更加容易受到投資者追捧。
生物製藥板塊
在人類基因圖譜被破譯後，基因工程成為最有開發價值和市場盈利能力行業，也必將成為未來的投資熱點。但鑑於該板塊進入門檻過高，國內真正有實力進行研發生產化的公司不多。因此，對於涉足基因工程、有產業化能力的公司則可重點投資。
電信類板塊
這類上市公司業績比較穩定，而且未來成長前景廣闊，是投資的藍籌品種。
計算機軟硬件板塊
該板塊是穩定增長板塊，其中軟件開發類公司的成長性極強，可以作進取型投資；硬件設備類公司由於盈利穩定，因而比較能抗市場風險，是較好的穩健投資品種。
網絡信息板塊
其中ICP和電子商務的盈利能力短期內難以體現，因此主要以炒概念為主，投機性會較強，股價震盪相對激烈；而ISP、WSP這樣提供網絡基礎設施服務和軟件服務的企業相對具有真實業績，且成長性較高。
深圳本地股近水樓臺受益多
深交所啟動中小企業板塊的消息對深圳本地股是一大刺激。
由於近年來深市股價低於滬市，使得資金開始主要流向深圳市場，深圳本地股作為深圳市場的象徵，再加上眾多的題材，自然成為新的寵兒，投資者對於該板塊應當引起重視，當然我們在操作時也要將其細分，抓住重中之重。在各種因素推動下，深圳本地股中可重點關注以下幾類。
港口、機場、金融等本地股
隨著深圳上市公司併購的發展以及我國加入WTO以後對外開放的深入，金融、港口、機場已經成為外資關注的重點，因此其中發展前景看好、業績較佳的公司具有投資價值，比如招商銀行、深發展、鹽田港、深圳機場等。
房地產板塊
該板塊中的典型例子就是深萬科等，深圳的房地產由於深圳的對外開放將面臨較快的發展，香港等周邊地區資金將進入深圳房地產業，本身深圳的房價就比較高，由於深圳的開放，房產升值就更快了。但是筆者認為還是有很大空間。
雪特老駿
一看你們公司就不靠譜，沒有公司是做免費服務的，所以，不要埋怨企業老闆的心態不正，是你們公司的定位不對。
所有的免費都是為了以後收費鋪路的，不要總強調你們公司免費，那都是騙小孩和老人的，中小企業老闆都是人精，肯定不會聽你瞎忽悠。
要想推銷業務，你得了解這些中小企業是做什麼，老闆的起家背景是什麼，現狀是什麼，他們最自豪的是什麼，他們現在最擔憂的是什麼。你什麼都不知道，你就開始對牛彈琴，牛不頂你才怪呢。
不要把免費作為營銷口號，你再免費，對人家沒有用處，弄些虛頭巴腦的東西，所有的老闆都會把你趕出去，聽你說話就是浪費時間。
他們關心什麼？關心生產，關心資金，關心貸款，關心產品銷路，關心客戶的態度，關心原材料價格，關心回款情況，關心的事情很多，就是不會關心你給他推銷什麼。
你們做的只是錦上添花的事，但他們關心的是雪中送炭。所以，驢唇不對馬嘴，人家沒病你非要找出病來，或者人家有病自己不知道，你非要給人家檢查說人家有病，人家肯定認為你有病。
所以，跑業務也去調查清楚，再去找老闆，不要冒冒失失就去侃侃而談。
小民談
現在的製造業中小企業的老闆心態大致是以下幾種：1.害怕環保監督、消防檢查、稅務部門追稅。這三樣讓製造業企業老闆心驚膽戰，動不動來一個，就夠頭疼。環保檢查不過關，一句話關門，說不定哪天就要關門大吉了，一句話整改，不停的整改不知道哪天是個頭啊！消防檢查也是。稅務檢查也是嚴格了不少，偷稅漏稅查的嚴，一旦發現蛛絲馬跡罰的更嚴。2.出口生意不好做。商品賣出去，達不到國外商品標準規格，就會被退回，連本都虧了。現在再加上美國還把進口稅調高，也會收到影響。這些年，國內物價飆升，人員工資不斷上漲，成本不斷上升，最終造成利潤越來越少。總而言之，苦不堪言。3.想歇業不幹了。越幹越沒信心，累又賺不到錢。想著關門，守著家底過日子。4.不斷學習才能跟上時代步伐，害怕被淘汰。科技發展這麼迅猛，是拼知識的年代。拿出書不斷學習，誘發了答題賺錢的趨勢，不斷參加展覽會，進行同行比較和溝通。
看看，是不是屬於上述幾種，不是的話，想必你就是很成功、拔尖的老闆嘍！
baby勇往直前
你們公司是做中小企業免費服務的？服務哪一塊呢？為什麼要免費呢？你們的目的是什麼？
這就好比一個醫生跑去別人家，說我是醫生我來給你看病，但是我不收錢。
我想就算別人真的有點身體不舒服也不會讓你進去看吧！
首先一個正常人覺得這種“免費”不靠譜，你免費給我看了，沒病也被你說成有病。
被你說成有病了還得拿藥，看病不要錢拿藥肯定要給錢。
就好比你去別人企業名義上是免費服務諮詢，實則是在推銷自己的產品，你壓根就不瞭解別人的需求，一個勁的想推廣自己。
你以為中小企業的老闆都是傻子？不要小看中小企業老闆他們個個都是人精，只要機會足夠做大企業都是可以的，一直都是他們忽悠別人...現在哪裡能讓你來忽悠呢？
他們最關心的是什麼？
老闆們最關心資金、貨款、產品、銷量等等。。。
草根大熊
長金老者
製造業中小企業主絕對是叢林法則之中的角色之一，在食物鏈中處於逆境的中下游，身份定位就是小型肉食動物，叢林求生，要足夠機敏和預見風險，跑得快！反擊兇猛！絕地求生！以死相搏！有勢力屬地和利益盟友。
綜合以上，心態總結為：
1、活著是永遠的主題；
2、盈利模式的建立是如何確立競爭優勢；
3、在共享資源的前提下怎麼樣安全的拓業？
4、持續的發展如何儲備動能和勢能？
5、合作的目標、形式和內容；
煙臺恆恩好家
天下沒有免費的午餐，沒有什麼會免費的！貪小便宜吃大虧！人家把你們拒之門外沒毛病！實實在在做人，踏踏實實的做事。不要做一些偷偷摸摸見不得光的事。
瓊效阿遮羅
從題主的描述看,中小製造業老闆的心態已經可見一斑。不但轉行已經不可能,而升級又無望。堅持著做到無利的那一天,豆腐價轉讓。傳統工業品的需求肯定是在減少。企業主只有自我收身為質,這一點基本都能做到的,只要產品有顧客,就會有企業存在。面對資本壟斷零售的局面,中小企業主不自創品牌,肯定是沒有市場銷路的,但通過顧客細分,做出高精尖產品,網上推銷,估計還是可以度過陣痛期的。要捨得自我收身,想辦法把損失減少到最小。裁員先行,再處理老舊設備,可以賣折舊賣給返鄉員工的。讓員在鄉打頭陣,老闆關照一點,助員工上馬,這是開拓農村市場的好方法。
李198588733
一看你們企業就是動機不純的企業，企業的存在的根本是盈利，你們居然說免費服務中小企，那你一定想從其它方面謀取利潤。否則你一個盈利性機構怎麼會免費服務別人，在這點上已缺乏誠信？
林奉但
應該要問你們這些自稱免費企業服務的人是什麼心態？
不就是想釣魚嗎？中小企業主不是傻瓜！
