過去幾年,便利店在實體零售業中一枝獨秀，各區域品牌迅速成長。羅森、全家等外資品牌加速向低線城市滲透，美宜佳、天福等內資品牌遍地開花，阿里、京東等電商巨頭紛紛加入便利店行業。
那麼，這其中為什麼是便利店形成了下一個風口呢?
說起便利店，我們立馬想到日本便利店模式，那麼針對中國現實情況，我們著重對中國一二線城市進行分析。
1. 經濟水平因素
便利店商品定價高於傳統超市，消費者為便利性支付溢價，因此便利店的發展是以一定經濟水平為基礎的。1985年，日本人均GDP達到10000美元並快速增長，此後日本便利店進入快速發展時期。而2016年，中國人均GDP達到7900美元，而大部分的省會城市均超過10000美元，武漢、杭州、長沙等二線城市超過18000美元。在這些城市，均具備發展便利店的經濟因素。
2. 人口因素
人口老年化與人口孤獨化都是便利店發展的重要人口因素。在日本，由於人口老年化特別嚴重，同時大量年限人口不願意結婚、宅在家裡，更好依賴身邊的便利店解決他們的日常生活需求。
3. 社會壓力因素
面對中國越來越大的社會壓力，城市居民可能更多會將時間用在工作上，那麼生活時間會進一步被壓縮，便利店是這類人群解決生理需求的首選。
既然便利店擁有快速發展的客觀因素，那麼未來，新零售下的便利店將如何發展？
1. 多渠道融合與新技術的誕生，為便利店帶來各種新機會
從2016年開始，無人便利店席捲中國市場，雖然至今很多相關公司發展不順，但是市場趨勢已經不可阻擋，大量的資本市場已經進入便利店行業。
同時，應用射頻技術、人工智能改造用戶識別、收款等環節，積累消費數據，經營者可實時監控商品動銷、庫存週轉、吸引力等指標。科技為便利店發展帶來無限可能，以技術代替人工增強體驗的同時消減成本，門店將具備更強的可複製性。
2. 不同的經營模式，將極大豐富中國便利店市場
特許加盟模式、直營模式、委託加盟模式等等將給不同地區帶來各式各樣的便利店模式，我們不會評斷哪種模式的好與壞，只會因地制宜，結合本土地區，打造最適合的便利店經營模式。
3.便利店市場空間巨大，等待將是萬億市場空間
2016年，國內便利店市場規模738億元，對超市滲透率僅2.5%，規模尚小，發展空間大。2005-2014年間，對超市滲透率穩定在2%左右，2014年後開始加速上升，至2016年達到2.5%。
對比日本，1989年以來日本超市規模保持在12萬億-13萬億日元，便利店規模持續增長，到2016年滲透率為47%。市場空間測算，2016年中國超市規模約2.8萬億，以此為基數，按47%的滲透率測算便利店市場空間超過1萬億。參考日本2336人/店的飽和度，我們測算中國14億人口對應便利店約60萬家。若僅考慮7.9億城市人口，對應便利店34萬個，更接近真實市場空間。
保守按每店每日8000元的銷售額，對應單店年銷售額約292萬元（遠低於7-11日本2000萬元+的年銷售額），市場空間達9928億元；考慮到後續的經營效率提升，若按500萬元/店/年計算，對應市場空間約1.7萬億元。
我們可以測算出：重慶、上海、北京、天津、武漢、青島、鄭州分別仍有11930家、3374家、6255家、6622家、4541家、3940家、4109家的增量空間。
寫在最後，未來便利店市場前景無限，但是機遇與挑戰並存，日本便利店發展，我們只能參考，而不能照抄。隨著經濟水平不斷髮展，新技術的不斷應用提高，我相信，中國便利店會更好的服務好中國居民。
閱讀更多 品兌商城 的文章
