五年後,中國的實體零售將會變成什麼樣子

在過去十年裡,中國零售業正在發生任何人都無法忽視的變革。各類電商快速崛起,傳統零售業面臨前所未有的挑戰。

2017年開始,一方面我們看到主流電商平臺雖然仍在蠶食線下零售份額,但增速已經開始放緩。互聯網巨頭們紛紛開始佈局實體零售,作為電商第一巨頭,阿里巴巴54億人民幣投資銀泰百貨,之前阿里巴巴283億人民幣投資蘇寧,也是看中蘇寧上萬家門店。同時,阿里巴巴開啟新零售項目,如天貓小店、河馬鮮生等。另一方面大部分傳統零售企業也紛紛擁抱互聯網,大潤發開啟線上超市飛牛網和多點app,到步步高的“超市+百貨+電器”的經營模式,再到家樂福積極佈局便利店渠道,多業態經營格局初現。

五年後,中國的實體零售將會變成什麼樣子

那麼,未來五年中國零售業將會迎來一個什麼樣的變化呢

第一點,未來中國消費的兩大趨勢

1. 居民可支配收入持續增長,消費者的消費慾望持續上漲,導致消費升級。

2017年,全國居民人均可支配收入25974元,比上年名義增長9.0%,扣除價格因素,實際增長7.3%。其中,城鎮居民人均可支配收入36396元,增長8.3%(以下如無特別說明,均為同比名義增長),扣除價格因素,實際增長6.5%;農村居民人均可支配收入13432元,增長8.6%,扣除價格因素,實際增長7.3%。

中國人均可支配收入的持續上漲直接將會帶來消費者的消費慾望上漲,在未來五年時間內,中國零售消費將迎來新一輪的消費的升級。

五年後,中國的實體零售將會變成什麼樣子

2. 中國整體消費結構變化:服務業佔支出比重持續增加。

在2016年起相關數據表明:服務業在國內生產總值中的比重上升到50.5%。這一方面說明居民消費正在從產品向服務快速轉移,而另一方面也可以看出,對比美國的80%服務業GDP佔比,我們的服務業佔比仍然有巨大的上升空間,這種結構變化仍然會持續相當長的時間。

第二點,未來幾年中國現代化的城市零售變化

1. 跨渠道的融合

跨渠道融合,可能是更高效服務消費者的最優解。

2. 極致體驗

⑴極致的便捷:中國便利店進入快速發展期。

五年後,中國的實體零售將會變成什麼樣子

上圖就詳細就表述了中國便利店快速發展的週期趨勢。

⑵價格和運營效率極致

以沃爾瑪、大潤發等為代表的傳統零售巨頭是價格和運營效率極致的代表之一。在新零售的背景下,傳統大型商超積極嘗試多業態模式,拓展下線城市市場,精耕區域市場,進一步提高運營效率。未來的5年,機會和挑戰並存。

3. 個性化運營

消費者購買力的提升,和生活品質的提高進一步加強了消費者的自我表達訴求。時尚和個性正在變得越來越流行。因此,以差異化、個性化、小眾品牌佔主導的買手店模式正迅速增長。

五年後,中國的實體零售將會變成什麼樣子

4. 專業化產品與服務

大而全專向小而精,在實體零售專業化的趨勢下,由“大而全”到“小而精”的變革也在悄然發生。如:服裝業的私人定製產品服務、社區母嬰店的流行、高檔有機食品店等等。

5. 不僅僅為了購物,更是一種生活方式

在一二線城市,更多的商業中心的出現,給消費者帶來的也不僅僅是購物體驗了。而與此同時,電商的優勢也將越來越弱。

5年後城市裡的零售商可能會有不同,但大部分業態都在今天已經嶄露頭角。如果我們把零售的需求層次化分為:貨品可得--> 貨品豐富、便捷、價格實惠 -->專業化、個性化和生活方式體驗 三個大的層次的話,我相信未來的5年,在城市中發生的是第二個層次的極致化體驗到第三個層次的蓬勃興起。

最後,中國仍然有超過8億人生活在鄉鎮和農村。適合他們的零售業態會是什麼樣子?他們又將給中國的零售市場帶來什麼樣的機會呢?請持續關注品兌商城,我們下期探討。


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