羅振宇說：人生算法就是你面對世界不斷重複的最基本的套路，找到它、重複它、強化它。
查理芒格說：在成功概率很高的時刻，下最大的賭注。
巴菲特說：人生就像滾雪球，重要的是發現很溼的雪和很長的坡。
今天我們就跟大家一起聊聊羅振宇的套路、芒格的概率和巴菲特的溼雪球。
大部分的人生都是苦惱的，苦惱於慾望與現實之間的差異。絕大部分的人生悲劇來自於比較，站在平地上仰望高山或者是站在深坑裡嚮往平地其苦惱程度類似。我們今天要聊的內容也許無法幫助你快速登上“高山”，但是這些經過前人驗證過的套路可以幫助你成功的避開大多數的“深坑”。
套路一、不要被思維定式侷限了你的行為
絕大多數人會被自己的習慣所限制，習慣的力量有多大呢？大家應該都聽說過泰國飼養大象的故事，習慣可以讓一個龐然大物被一個細細的鐵鏈束縛一生，我們人類也是一樣的。思維定式會嚴重阻礙個人的發展，對一個還對未來有所期望的人來說，我們都必須隨時反思自己的行為是不是被思維定式所限制，每一次對思維定式的突破都會將你的人生提升到一個新的高度。
套路二、不要讓外界因素控制你的情緒和反應
無論外界因素給你什麼樣的刺激，你請一定記住你永遠有選擇如何反應的權利。我們經常聽到這樣的藉口——“我別無選擇”，不，你永遠有別的選擇，請永遠牢記——“你自己的情緒和反應由你自己掌控”。
套路三、讓你的行為變得可信而不僅僅是語言
的確，有些人說的話容易讓人產生信任的感覺，但隨著越來越成熟，你會發現成年人的世界裡信任是由結果和行動來支撐的，語言並不能讓一個成年人對你產生信任。信任通常來自於三個方面的考慮——能力、意願、信譽歷史。
套路四、找到你最有價值的位置
中國有句古話“忠孝不能兩全”其實說的就是這件事，每個人的時間和精力有限，你能夠在這個社會上成功扮演的角色也是有限的，有時候甚至於你期望在這個角色上大放異彩就意味著你需要犧牲扮演其他角色的時間和精力。這意味著在不同的階段你必須明確的定位出你在這一階段最重要的那個角色，這樣才有可能將有限的時間和精力作用於重要的事情之上，用關鍵的資源處理關鍵問題這才是取得成功的核心原則。
套路五、要以發展的眼光看問題
大家都知道“刻舟求劍”的故事很可笑，但是在生活中我們經常性的會犯類似的錯誤。很多時候作為一個自然人，我們總是需要跟很多的個人或者團隊建立起長期的聯繫，而我們往往容易只看到了表面的現象，而忽視了內在的潛力。無論對於人還是對事，我們都應該以發展的眼光來看問題，關注與未來而不僅僅是現在。
套路六、安排好你的時間
是的就好像圖裡說的那樣，請讓既不重要也不緊急的事件滾開，事實上對於初入職場的信任，一般來說主管都會要求他們制定每日的工作計劃，這個每日工作計劃中的內容基本上都是重要的事情，因為通常緊急的事件都是突然出現的，很難被事先察覺，而關注與重要的事情是作為一個職場人所必須具備的基本技能。
套路七、建立團隊思維
分工是人類社會進步的重要一環，分工極大的提高了個人的工作效率和專業化，但是分工的前提是合作，基於合作的分工才具有現實意義。因此首先你必須瞭解，無論你個人能力有多強、職業有多高，當你身處於一個組織或者是一個團隊中時，你必須清楚的認識到，所有的溝通目的都是以組織或者團隊目標作為出發點的，因此我們必須首先學會使用“我們”而不是“我”，這就是建立團隊思維的第一步。
套路八、人際關係定期維護
套路九、採取行動前請牢記你的初心
無論你為了達成目標使用了什麼樣的方式和手段，無論你在策劃時發現了多麼精彩的方案或點子，請首先讓自己重複三遍你採取行動的最初目標是什麼（重要的事情說三遍）。很多執行的偏差就是出現在忘記了自己的最初目標是什麼這件事情之上，你看看就連我們的政府都在強調，莫忘初心，這件事情啊。
套路十、少說、多聽
古希臘人流傳下來的各種各樣的格言中，也許古典哲學家基提翁的芝諾（希臘古典哲學家，斯多噶學派的創始人）提供了一條非常有用的：“我們有兩隻耳朵，但只有一張嘴，所以我們應該多聽、少說。”這是一個看起來很明顯但是做起來很困難的工作，我們總是急於表達但是惰於聆聽，有時候甚至晚說幾分鐘的效果都會很明顯。
套路十一、請恰當的使用你的優勢
為什麼？為什麼明明我在這件事情上做的很好確沒有得到預期的效果？導致這一結果的原因就是你很有可能過度使用或者展現了你的優勢。對個體來說，優勢顯然越大越好，但是對於團隊來說，優勢過大有可能不是一件好事，過猶不及的道理我想大家都會明白吧。把優勢恰當的用在正確的地方上才是維繫良好人人際關係，建立良好的團隊關係的解決方案。
套路十二、學會信任他人
套路十三、給他人營造善意的反饋環境
絕大多數組織內部的反饋失真（謊言或者隱瞞）現象主要是因為沒有足夠寬鬆善意的反饋環境造成的，無論反饋的內容如何如果我們能夠用開放的積極的心態和行為來對待反饋的內容，那麼我們對於信息的獲取將會變得更有效率也更有價值。
套路十四、選擇與目標直接相關的解決方法
沒錯、條條大路通羅馬，但是不同的道路遠近不同、難易不同。選擇一條南轅北轍的道路顯然不是我們的初衷，但是由於關注了錯誤的指標會讓我們失去判斷力，因此選擇正確的引領性指標（能夠直接促成目標達成的工作）是我們要解決的重要問題。無論你做什麼樣的決定，途徑永遠要服務於目標，在決策過程中經常重複你的目標會讓你的決策更有效。
套路十五、謙受益
謙虛的態度能夠幫你做什麼？沒錯、它會讓你更有親和力，讓團隊更有凝聚力。缺少謙虛的品質很有可能讓你變得充滿攻擊力，讓你自己永遠在關注和尋找別的錯誤，或者是凸顯自己的能力，儘管在大多數時候這會讓你看起來非常愚蠢，但是你自己確根本意識不到。但是還是要提醒，謙虛並不是缺少自尊、也不是缺少勇氣更不是自我貶低，它是能讓我們真誠的道歉，讓我們學會讓步，會讓你更好的認識自己。
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