剛創業一個星期，生意慘淡幾乎沒人，看不到希望怎麼辦？

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看你的情況應該屬於那種快消品的創業。

想做好快消品銷售主要由一下幾點因素決定：

1. 拿貨渠道。如果你的拿貨渠道比同行低，就意味著你的成本低，相應你的收入也就高。
2. 客戶數量。這一點主要看你的人流量多不多，就像你說的那樣，如果人流量少，沒人買你的東西，那再好的商品也只是擺設。影響人流量的主要因素是開店地址。你的店選的地址好，自然會有更多的人來你店裡光顧。在選擇地址的時候，需要先考察一下附近的人群類型。比如你的客戶對象是學生，那麼你就要選擇學校多的地方。如果你的客戶類型是成年大媽，那麼就選擇居民樓附近。
3. 服務。現在的商品，同檔次的有好多，但是為什麼有的品牌買的好，有的品牌質量更好但是買的還差呢？這就是服務的差異。在哪裡都能買人家為什麼要選擇在你這裡買呢？你要記住：這是個社會，社會是人跟人打交道。而情感是人特有的。你如果能做到讓客戶在別的地方買了東西，見了你面就趕到尷尬。那你的生意也就做的很好了。

巴克君

這種情況，絕大部分創業公司都碰到過吧。剛創業的公司一切都是初期，知名度低，產品市場業務都一般，想要吸引人過來甚至購買，需要全方位下功夫。單純因為沒人光顧生意慘淡，就覺得看不到希望，也太灰心了吧。這種性格，實打實說，不太適合創業，把企業做大做強的可能性也高不到哪兒去。

新成立的公司想要一炮打響，基本具備幾個條件:一，創始人精明強幹有魄力，不管公司大小，公司的氣質基本都跟創始人有關。看一下那些大企業，大公司，你會發現好多業務處理起來雷厲風行，既然有了決策幹就對了，別顧慮那麼多，很多問題都是在做得過程中發現和解決的。條件二:銷售市場營銷，團隊執行力強。新成立的公司，基本人不會太多，團隊規模不大，專人專崗一個蘿蔔一個坑，公司想要打出名聲，就需要所有的業務人精明強幹，遇事不怕事兒，遇事兒解決事兒，相互協作。熬過困難階段幫助公司走上正軌。第三，除了創始人團隊，公司的經營方向必須明確。舉個例子，比如公司就是做餐飲的，那就專業做餐飲。我見過的一個餐館，所有的菜都放在明面，沒有任何藏私，價格都是一塊三一兩，隨便加，不管肉還是素。廚師只負責做菜，兩個大姐收銀，兩個阿姨負責打湯和把米飯裝碗，額外三個人兼職負責收拾衛生和洗刷。餐廳大概400平，每天的營業額在三萬左右。周邊好多餐廳飯館，人流量也不少，但都比不過這家。老闆說，這是幾次創業最後確定的方向。讓客戶自己選擇，公司需要做的就是做好服務保潔和衛生。

創業不是一蹴而就的事情，要牢怨不避，要用人唯精，要堅忍耐煩。堅持，堅持，再堅持。

鉛筆道

這說明了幾個原因，第一點，營銷沒做好，好的營銷是開業之前的必要準備，為你創業之初做好了非常重要的準備，只有通過你的不斷練習營銷能力才能讓自己的店鋪火爆起來。

開業一個星期是為自己的產品積累種子用戶的階段，你應該對進店的每一個人做好用戶畫像，儘可能的取悅這些用戶，只有用戶滿意了才能夠有口碑，有了口碑日後就不愁沒人了。

怎麼樣才能讓用戶滿意？有很多種方法，首先就是超出他們的期待，用戶在進店的時候會對自己即將購買的產品或者服務有一個大致的期待，當超出他的期待的時候就會覺得滿意，比如裝修精美的地方看上去一杯茶都要五六十最後只賣20元就會超出用戶的期待最終形成口碑效應，他們會在朋友圈裡發佈自己來這裡喝茶的感受，最終會吸引更多的朋友來這裡坐坐、

其次現在互聯網營銷也非常重要，如果選址選得不夠好就只能通過互聯網營銷來彌補了，『酒香不怕巷子深』最重要的是要讓用戶知道你的產品並且有所期待，就像是小米手機一般，通過飢餓營銷獲得一大批死忠粉絲，這些粉絲並不單純是為了性價比更多的是認同小米的品牌，當一款手機能夠有品牌效應再加上營銷能力很強就會不愁賣了。

當生意慘淡的時候要反思自己的產品和服務是不是做到位了，如果做的很好了就要思考是不是營銷上有什麼問題，做好用戶調研，研究好自己針對什麼樣的用戶非常重要，只有雙管齊下才能有好生意。

變革家

業務：提供什麼樣的產品或服務？

市場：誰來購買；一年能收入多少錢？

技術：有什麼強項，優勢，能與競爭對手不同。

管理：有沒有足夠的操控能力。

資金：錢夠不夠多。

經驗：對該行業資訊與常識的積累。

團隊：是否有合適的專業人才。

創業前要慎思 創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動，除了要足夠的資源準備外，心理準備最重，創業前先自我評估與自問。

第一:為什麼要創業？過去的事業、生活能否放棄？

第二:有什麼樣的優勢？

第三:如果創業進展不順利，我可以大約堅持多長時間？

第四:創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗。就像是去爬雪山，如果準備不足，後果會很嚴重。
先有業務，再創業，進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了，很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活，創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。當然大家可能會說什麼條件都具備了，可能已經被人家捷足先登，這經驗也是針對不同行業創業，並非所有行業都需要具備以上條件，總的來說有經驗比沒有經驗成功率高，長久生存之計才是成功。

好運彩

就說20年前，生意好做是因為當時的多數人都想找到一個體面的工作上班，把做生意看成是下等人找不到工作才去做的事件，大家當時對物質層面追求看做是不高尚的，所以做生意的少，物品流通也不方便，更不要說網絡營銷這些了，所以生意好做，當時放下自尊在市場上摸爬滾打的基本上都發了，最差的也進入小康了，總比上班強多了。



這些年隨著改革開放的不斷深入，科學發展快速推進，社會經濟的跳躍式發展，人們的經濟意識高速提高，觀念也在變化，物質需求也不斷增加，大家把能賺到錢的看做是有本事人了，鐵飯碗已經成過去式，工作也不那麼重要了，因為大部分地區的工資水平遠遠跟不上吃住行的消費水平，很多人下海經商，有的辭工經商，就拿我們這裡來說，單位人多超員，工資增長慢，一家三口兩人上班也只是能正常生活，別說買房買車了，然而一商一工的買了車買了房。所以大家都在打聽尋找賺錢的生意，每年投入做生意行業的不計其數。還有就是農村打工人員，在外打工一年下來累死累活也發不了家，有的在外從小生意做起，有的回到家鄉做起了生意，大家都去做生意，誰來買？一條街生意淡的時候，就是這些生意人在相互照顧的，你買我的豆漿喝，我去買你的餃子吃，真的很難，大家都在抱怨。



生意場上也有網絡上的衝擊之說，淘寶，阿里巴巴，京東等，前些年大家看網上生意賺錢，都蜂湧而止到網上開店了，還是那句話，都做生意了誰來買?現在的人們物質生活提高了，就想要提高精神層面的了。大家這兩年都在尋求創業發家之路，路在何方？生意都這麼不好做，你能去做點什麼?以我多年來做生意經商後網創的經驗，現在做互聯網上找項目賣精神層面的東西還是很可以的，你想想，你看看網上手機上都是寫文章寫說說放小視頻發廣告賣東西的，不賺錢人家閒著沒事了，天天做天天發佈？朋友說了，騙人的很多，不錯，這就是社會嗎，現實生活都有很多騙子就說網絡上了，主要是看你怎麼去觀察識別了。



有時候吃虧也是福。說我五年前在網上創業的時候，創業四次被騙2萬多元，建網站，炒股等這裡不細說了，我不認輸第五次我才算上道，不能說是成功者，只能說在我堅持努力下，趟出了一條互聯網上做生意的道兒吧，想交流經驗的朋友關注一下我。

秋晨互聯網創業

成功者都是獨裁者，如果你不是獨裁者就不要去創業。

如果你身上沒有獨裁者的“癌症”就不要去創業，獨裁者會在狂風暴雨之中依然固執的堅持自己的想法，他們要麼在風雨中倒下，要麼看見了雨後的彩虹。

其實做任何事情都沒有絕對的對與錯，你們認為別人的固執錯了，那是因為他倒在了狂風暴雨之中，死的很慘。他的倒下只能說明他太弱，經不起狂風暴雨而已，而不是你們認為的“他錯了”。只有沒有勇氣的人才會在別人倒下的時候說別人錯了。

假如成功就是走到海邊的話，你在你站著的地方，無論你從哪個方向出發，你只要堅持下去，你遲早會面朝大海春暖花開。關鍵是你有沒有堅持的走下去。

成功者都是獨裁者，那是因為夠固執，能堅持，他沒有在彩虹出現之前倒下，所以他成功了。

創業也是如此的，你沒有獨裁者的心，就不要走獨裁者的路，獨裁者的路是很艱苦的。獨裁者的目標的星辰大海，沒有一顆足夠堅硬的心如何能頑強的衝破層層艱難險阻。要知道他們每一次衝關在心上都會留下一道疤痕，如果不是他們的心夠硬，早就碎了。

創業為什麼有成功，有失敗？其實每個人都能創業，你之所以成功，那是因為你選擇的目標和你的心硬度匹配。你之所以失敗，那是因為你的心硬度不夠，而目標又太遙遠。

創業不是幻想，也不是空想，而是腳踏實地的起步，走向你所預定的目標。你定的目標太近，你覺的不像創業，你定的目標太遠，走了幾步你就覺的看不到希望。

創業是有目標性的，而不是毫無方向感盲目的去走，你起碼你要知道你目標在哪裡？你的客戶在哪裡？你能給你所預訂的客戶提供什麼樣的服務？他們需求你的服務嗎？他們接受你服務的價格嗎？如果連這些你都沒有考慮考察過就不要去創業。

因為有目標性的堅持，創業才會成功，沒有目標性的堅持純屬浪費錢，浪費時間。

你創業了一個星期就看不到希望，那麼請回頭看看你的目標，看看你目標的客戶，看看你提供的服務和價格合適？如果這些都沒有，或者無法調整，那麼關緊關門止損吧。

如果你目標可以調整，服務價格等都可以調整，那麼就趕快調整吧，也許還有一線希望，任何創業的失敗率都石50%，也就是不成功就失敗。

我無數次告誡你們，創業要堅持三年，準備三年的堅持資金，就是想讓你們有機會在三年中不斷的調整方向，目標，價格，服務這些東西。如果沒有這麼長的時間堅持，你可能還找不到正確的路，如果堅持了這麼長的時間還沒有看見“路”，那麼不要做了！因為個人能力問題。

創業是有風險的，根據自己的資本實力，儘量不要選擇起步大的行業，起步太大，你可能死一次就永無翻身之日。尤其是那些初次創業的人，先選個小項目試手，有經驗之後你才能對創業有更深刻的認識。

大創業和小創業是一樣的，都有一個大致相同得流程，跟客戶打交道，跟廠家打交道，跟稅務打交道，跟各種社會關係打交道，如果你什麼都不懂，盲目的投資，最後自己也很個瘟雞一樣，除了無精打采原地打轉之外，你什麼都做不了。

自然界都有自然界的運行規則，更何況是人類社會呢？一點規則都不懂盲目的去創業，遲早會掉進坑裡。

當在這個世界上發生的任何事情都不會上你感到驚訝的時候，你才是一個優秀的創業者。當這個世界上還有事情讓你感到驚訝，憤怒，不解，能引起你情緒的波動，那麼你最好想清楚再去創業吧！

祝大家好運！失敗了不要怕，這個社會沒有什麼值得你畏懼的，因為社會上只有人，沒有神，社會的所有東西都是人為製造的，你也是人，沒有必要去怕別人。

善良只是人類提倡的人性品德，而不是強制性的人性品德！記住這句話！創業中時刻記住，你就會少吃苦頭。

一號風手

我創業已經5年，還算是有點發言權。

先談一下你這句話本身“剛創業一個星期，生意慘淡幾乎沒人，看不到希望怎麼辦？”

• 1、你在真正創業之前，沒有想過創業初期本身就會是這個樣子嗎？不要說一個星期，根據我實際的經驗，基本上前三年都得靠“熬”，除非你有馬雲爸爸或者小馬哥之類幫你助推的財主。
  

• 2、生意慘淡幾乎沒人，這是客觀事實，第一年基本上是這樣，第二年會有點起色，如果模式正確的話第三年能起來。你不是想希望不希望的問題，而是要去思考怎麼改進現有的商業模式，人才體系架構，成本支出等各個部分。創業是個綜合性很強的工種，一般人還真幹不了，你剛入坑1個星期，評估一下想清楚，如果不適合現在退出還來得及的。
  

另外含著金鑰匙創業的請忽略以下話語，以下只適合沒什麼大背景和大金主支持的草根創業來聽，因為條條大路通羅馬，人家能燒錢咱們燒不起，人家有貴人相助咱們只能自個努力：

• 2、需要先搭好創始合夥人班子。聯想柳傳志的管理理論中，我最欣賞的就是搭班子、定戰略、帶隊伍這三條，企業界幾乎盡人皆知。創業你一個人不可能包辦所有的事，你再強也有極限，必須靠團隊，由於點1，所以你這個初始班子最好能夠能強就強一點，在我來看起碼3足鼎立，至少得3個人，就互聯網企業來講，這三人應該是：技術，市場，運營。其中三人裡面必須有一個老大，這個老大具備融資能力和戰略決策能力。另外三人架構也避免了偶數架構的討論50%對50%的尷尬局面。
  

• 3、親兄弟明算賬，事先談好股權，薪資等事宜。無論多熟悉，這些事情在創業之前都談清楚，做好頂層架構。薪資拿多少，如果少發的話什麼時候補。股權怎麼分配，誰拿大頭，為什麼拿大頭，後面員工股權激勵怎麼弄，後面融資拿股權怎麼拿等等，這些問題都提前想清楚，並且作為公司基本的章程規定下來。這樣可以避免很多麻煩和分離導致的創業失敗。這裡面坑非常多，創業5年以來見到因為這個最終分崩離析的創業團隊非常多。

  
  

• 4、確定業務戰略方向，確定哪些不能做，不能碰。上面這些都準備好了，自然就是定公司業務戰略方向，這裡面有個點，定方向好定，但往往不定邊界，導致實際做的過程中很容易越界或者想太多，最終導致很多資源，精力，時間上的浪費，也很容易導致最終創業失敗。這裡面有個技巧就是去確定10大不能碰或者8大不能碰的邊界。提前把邊界定義好，會避免後期走彎路和坑，舉個例子馬雲說他絕不做遊戲，這就是一個邊界。
  

• 5、執行，帶團隊，經營。以上4點都完成之後就是執行和經營層面，這裡面細節太多，各行業區別也很大，商業模式也不同，沒法全部概述，這裡只能說燃燒你的小宇宙吧，利用一切你能利用的資源，其他的就是同心同德，努力拼搏，不要讓自己偏離創業的初心，不後悔創業。
  

• 這裡有最新互聯網技術，模式，思維，歡迎私信，關注，評論！

互聯網新浪潮

創業首先要擺正的就是心態。

才過去一個星期，就如此發問，可見從心理上問題君就沒有做好準備！其實真正意義上的的創業，一個星期的時間，就不能算開始。不知道您之前做了多久的準備？做過多少市場調研？如果沒有做好充分的準備，盲目開業，肯定會遇到很多難題。當然，現在說這話，有點馬後炮的意思了。

既然已經成為事實，不妨先冷靜下來，分析原因。為什麼顧客少有問津？店裡的產品定位是什麼？針對的是哪類消費群體？店周圍三公里左右，哪類顧客交多？店周圍人流是否充足？前期宣傳工作有沒有做足？和您臨近的店生意怎麼樣？

逐個問題逐個分析？然後針對性的做些營銷活動，先聚攏一批顧客，產生留存。最重要的，得堅持，太悲觀的話，會錯過很多，積極解決問題，生意總有好轉的一天！希望這些話對您有些幫助。

餐領袖

不是很清楚你做的是什麼生意，也不清楚你生意慘淡的原因是什麼，沒辦法給你具體的回覆。

我就結合自己的經驗，給你做個分析吧。

剛創業，角色跟之前相比，是一個很大的轉換，不是所有人都能馬上轉換過來的，所以生意比較慘淡是很正常的。

你可以分析一下，自己的生意慘淡，原因在哪裡。比如說，是產品不適合周邊的市場，還是沒有人知道你的店鋪，還是說你不會引流導致沒有客戶上門，還是說客戶過來了，但你沒辦法成交。

先找對原因，再去有針對性的解決具體的問題。

我現在做的這個生意，開始時跟你的情況也是一樣的，不過經過改善，現在已經好很多了。我來說說我是怎麼操作的吧，雖然產品不一樣，但原理是共通的，希望能給你一點思路。

我現在做的生意是賣各行各業的教程，因為淘寶上賣這些教程，比如美食小吃教程，一份都要幾塊錢，我把幾萬份資料都放到我做的網站“94資源網”裡，直接全站資源打包來賣，一個永久會員才98，幾萬份資料都可以下載，可以說是相當超值的。

一開始時，我也覺得，這個產品太超值了，肯定很多人喜歡。但實際上並不是這樣的，我以為好的東西，別人並不買帳，第一個星期，基本沒訪問量。

我分析後發現，一是我的網站沒有收錄，搜索引擎搜索不到，二是別人不知道我的產品的優點，三是沒有做推廣，等客上門。

針對這些問題，我就做了一些改變：

2、針對別人不知道我的產品優點這個，我做了一份產品說明，把產品的優勢作了詳細的說明。

我覺得，你的生意如何不太好的話，可以參考下我的處理方式，大家的經歷差不多，希望對你有幫助。

話說實體

我想這個問題我還是有資格回答的：

創業的風停了下來

於是很多的豬也從天上掉了下來

——文非

不僅僅是我一個人，還有很多和我一樣的創業者，都是標準的屬於被互聯網所迷惑的人，以為自己做點和互聯網相關的東西，把自己搞的高大上一點，就認為站到了商業的風口，然後等著風把錢吹來，最後風來了，錢卻沒來。

我從14年開始正式步入互聯網創業的道路，那時候還是個小白，對很多的東西都不懂，但是憑著一腔“雖然我什麼都不懂，但是我可以學”的熱血尋找自己所謂的夢想，總以為自己比“豬”要輕，風肯定會把我吹起來的，可最後都是被風給吹倒。

興趣是創業的動力

思聰曾經說過：“很多大學生創業只是為了多睡一會懶覺而已”，我非常贊同這句話。當一個人選擇去創業的時候，是需要很大的勇氣，因為選擇了創業，就要做好一天三餐不定時，起得比雞早，睡比狗晚，公司破產，欠債，吃土的準備。

如果說讓一個普通人坐在椅子上一天一夜（除了吃喝拉撒以外不準離開椅子），沒有人受得了，但是如果讓一個資深遊戲迷坐在電腦前，別說一天一夜，三天三夜都能坐的下去，所以說，興趣才是根本。

當一個人因為興趣而創業，又因為興趣而結束創業的旅程，對其自身並不會有太大的影響，反而會更有鬥志。

態度決定未來

如果說你創業不是為了興趣，而是赤裸裸的為了錢的話，那你就更應該調整好自己的態度，對待自己所追求事物的態度。

我曾經認識一個朋友，自己開了個小公司，主要做一些擦邊球的小黑科技，技術都是從其他公司複製來，然後自己再衍生出來的，因為沒有核心在裡面，所以有點半死不活的樣子，雖然賺不到錢，但也餓不死。做了幾個月後，他放棄了，把所有產品都賣給了另外一家公司，後來沒過多久，有個大企業看中了他的產品，打算長期訂購，可那時候已經和他沒有關係了。

從經營的方向來看，我這個朋友所做的事來看，雖然沒有核心在裡面，但未來是一定會賺錢的，可他並沒有選擇堅持下去。不管是為了什麼去創業，態度一定要有，哪怕公司即將要倒閉，也不能放棄，因為畢竟還沒有倒閉。

不要想著退路

當你選擇了創業的時候，你就已經踏入了戰場，如果在戰場上你還猶豫不決，想著這條路是否正確，是否可行，未來如何的時候，你只會被敵人狙殺。

創業根本就沒有退路可言，你要麼現在安於現狀，早九晚六上班，週末雙休，過著四五十歲人的生活，等老了還是碌碌無為，每月拿著幾千塊錢的退休金；或者要麼現在努力拼搏一把，時間不會太長，頂多三五年左右，然後成功了就開始過著富一代的生活。

人嘛，這輩子還不就是為了錢嗎？既然生下來不是富二代，那就努力讓自己成為富一代。

成本意識

天上不會下錢，只會下雨，下雪，下冰雹；地上也不會有錢撿，因為拾荒者、乞討者太多了。

既然錢不會憑空出現，那就更應該把握好，節省公司的開支。如今大多數的互聯網創業公司都是隻出不進，所以說控制成本和資金管理是創業者必須具備的技能之一。

最近鬧的比較火的“神奇百貨”就是一個非常好的例子，包括很多的互聯網創業公司也是一樣，一旦拿到融資後，就開始瘋狂的招人，不考慮成本直接去挖一些大公司的人才，

最後結果只有三種：

1：投資人繼續投資，公司還活著。

2：資金扛不住，裁員，公司還活著。

3：發不起工資，等著被起訴或者跑路，公司……

放棄自己的原則

在創業圈如果還秉著某些比較正能量原則的話，會死的非常的慘。比如：別人刷單刷榜刷流量，而你卻還在堅持所謂的原則，堅決不做哪些騙人的事，只會讓別人感覺你很low，並且你的同行會很容易被資本看中，然後幾個月時間就甩你幾百條街。

不要堅持一些什麼自己所謂的原則，每個行業都有潛規則，行業的氣氛就是如此，如果你不同流合汙，就根本沒辦法融入這個行業。你所需要的只是去融入你所選中的行業，放棄自己的原則，否和你會很累，不要去奢望著改變某個行業，你只是你，一個很渺小的你。

任何一個行業的潛規則，背後都是有一大堆的利益關係在裡面。

資源，能力，人脈缺一不可

年輕人應該少看一些什麼關於白手起家，然後一步步走上人生巔峰的故事，正是因為大多數人都喜歡看這類的故事，才會有人去寫，然後出版公開銷售的；即使你看了很多關於成功人士的書籍以後，你也不一定能成功，因為你畢竟不是書中的主角，沒有主角光環。

別幻想什麼：“即使沒有人脈，沒有資源，能力又不足又怎樣，我照樣能創業成功”，社會很現實，如果有一天你窮困潦倒的時候，一個人走在大街上，餓的不行了，沒人會給你麵包，除非你付錢。

創業本身就是資源，能力，人脈的結合，然後來變現的一個過程而已。

關鍵字: 財經 創業 生活