陆奇的“卸任”为何引发中国互联网人集体感伤?

陆奇的“卸任”为何引发中国互联网人集体感伤?

人格魅力和职业操守

同样没变的是企业文化,是为了业务增长的需要而游走在道德边缘的作风。在中国创业十八年,李彦宏比谁都清楚,必须要“接地气”,像在硅谷那样运作一家中国互联网公司,是不可能存活下去的。

陆奇的习惯和库克等部分硅谷大佬一样,作息规律且精力旺盛,每天睡前(很晚)和起床(很早)处理邮件,即便是陌生的下属发来的,也会予以回信。

这让他在公司里甚至比一些中层管理更容易沟通。

而当一个外来的,更先进的文化入侵时,旧文化的第一反应就是排异。

陆奇的“卸任”为何引发中国互联网人集体感伤?

而最终获胜的是“地头蛇”。

陆奇的“卸任”为何引发中国互联网人集体感伤?

Qi 虽然离开,但希望他点燃的火种不要熄灭,吾辈当自强,尽自己所能去改变自己所能改变的,让自己的人生不要浪费,让自己所看到的未来尽可能发生,这可能是 Qi 更希望留下的,我猜……

Qi 为大家上了一堂世界级的课,如何通过自己的信念,远见和逆天的勤奋成为一个具有深远影响力的领袖!

更令人没想到的是,就连很多其他互联网公司和并未跟陆奇共事过的从业者、网友,也一起加入到这场盛大的道别中。

他们很多人都已经习惯了公司内的权力斗争,高高在上的管理层和层级严明的治理模式。而通过今天陆奇离职消息传开,很多人才第一次知道,原来在中国互联网大公司,也可以有这样的高管。

陆奇所代表的谦逊和真诚的高管人格,他所坚持的透明、扁平的沟通机制,所追求的正直和高尚的企业文化,是许多从业者渴望,却从未体会过的。

中国互联网行业是一个太过于独特的存在,中国互联网公司和其他跨国公司区别太大。对于陆奇而言,适应 996 和上地的交通很容易,难的是适应中国公司快速增长所伴生的企业文化。

更难的是改变这种文化。

破局者 or 工具

陆奇的“卸任”为何引发中国互联网人集体感伤?

想要改变企业文化很难,但并非做不到。遗憾的是,陆奇发现自己并不是真的被找来做这件事的。

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在这样的条件下,做不好丢人,做好了盖主。

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