眼界观察:员工的责任心是组织使命感的归属 精选

眼界观察:员工的责任心是组织使命感的归属 精选

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

闫明:TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博维管理咨询首席管理导师

管理眼界:任何伟大的组织,都有一个同等伟大的使命

不论是一个组织或个人,都需要有一点历史使命感,使命感是一个组织的魂,而魂又是一个组织凝聚力量的源头。

使命有大、有小,大到社会、国家、组织,小到团队、家庭,客户,使命无论大小,都是神圣的。

个人能力有大小,当能力还没有成长起来时,先要从的小的使命开始承担起,如做好自己的本职工作,关爱家庭成员等,同时还要有远大的抱负与志向,不要局限于小的成就,而沾沾自喜,反之,有远大的抱负,更要脚踏实地,并认真负责的从身边小事做起,不要好高骛远,大的做不了,小不想做,最后落得一事无成的后果

我们党组织的使命:全心全意为人民服务

眼界观察:员工的责任心是组织使命感的归属 精选

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

同仁堂的企业使命:弘扬中华医药文化,领导“绿色医药”潮流,提高人类生命与生活质量。

IBM公司使命——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步

通用电器使命:以科技及创新改善生活品质

华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

微软公司愿景(使命):计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件

迪斯尼公司使命:使人们过得快活

中国移动通信使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁

索尼公司使命:体验发展技术造福大众的快乐

耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉

福特公司愿景(使命):汽车要进入家庭

沃尔玛公司使命——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西

眼界观察:员工的责任心是组织使命感的归属 精选

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

一个没有使命感的个人,他是没有原则性的,就像一棵小树一样,根扎的不够深,就会随风倒,是不牢靠的;

一个没有使命感的组织,是没有魂的,而魂是凝聚团队力量的源头,这样的团队力量是非常有限,一旦遇到困难、挫折,就会变成一盘散沙,并树倒猢狲散。

一个组织或个人,没有伟大的使命,就不会有伟大的行为,更不会拥有举世瞩目的成就和荣誉。

眼界观察:员工的责任心是组织使命感的归属 精选

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

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