賺錢首先要有客源，客源怎麼來？
創業以及經營管理涉及最多的是門店。很多人把門店盈利的多少作為店鋪經營好壞的重要指標，但還有更重要的一點就是消費者，消費者的認可度與消費流量，決定了你門店的盈利能力，而消費者能否被引流，被鎖客，這最能考驗一個店鋪經營者管理能力和運營能力。
因此，如果你想要實現店鋪的利潤倍增，你首先要了解消費者，掌控消費者，你要明白哪方面的錢你沒有賺到，可以找立竿見影的地方下手。
如果我們想從顧客兜裡掏出更多的錢，我們要站在顧客的角度想問題。應該定位我們的顧客是誰，這就是店神宋老師說的“利他”思維。
引流—店鋪核爆利的落地乾貨
店鋪存在的必要首先就是要賺錢，賺錢是我們的目的。比如拿餐廳來說，許多人做餐飲都帶著情懷心，但更主要我們要賺錢。不是好吃就能賺錢，也不是好賣就能賺錢。很多餐飲老闆在前期，喊著客流為王，打折促銷、贈送，讓餐廳排起了大隊，但是好賣不賺錢。這是為什麼呢？因為老闆不懂得引流的真正作用，更不懂得落地活動開展的正確方式！打價格戰營業額是賠本的，亂促銷倒閉也是必然的。
老闆們需要掌握的第一點就是，引流的正確姿勢！
01
1. 針對顧客的大數據
引流更像是“撩”顧客，所謂“撩”，不是說“我想要你來”，我就一定要大聲說出來。而是，讓客戶主動的喜歡上你的店。首先你要了解客戶的生活習慣，餐飲店就注重顧客的口味，服裝店就看中顧客的搭配，及時記錄顧客的各種信息，做出反饋，潛移默化，顧客成為你店裡的死忠粉是遲早的事。
02
“撩”不是主動，是被動。
現在滿天廣告，客戶怎麼能注意到你的產品，你有的別人都有，那你就說別人沒有的。
你要學會去總結分析出產品的競爭優勢。千萬不要“藥治百病”了，最煩那種微商，一上來就是巴拉巴拉的列出產品的十大優勢，更有甚者還能起死回生，你自己將心比心的想想，要是別人跟你這麼推薦他的產品，你是不是要在心裡翻白眼，罵他幾十遍了！實事求是，先賣人品，再賣產品，這樣才能長遠發展。
03
讓顧客感動
當一個行業競爭到紅海遍地的時候，靠管理客戶關係得來的人脈佔的比重更多。口碑決定了店鋪的生命力，店鋪不是隻賣產品，更多的要賣口碑。在一定程度上，“顧客是上帝”這句話不會過時，海底撈為什麼做到好，服務無微不至，讓客戶感動，心口相傳，成為業內首屈一指品牌。
04
有爆點的引流活動
平常充1000送200的引流活動早已激不起消費者心中任何波瀾，很多人甚至都懶得理會，會員卡鋪天蓋地的時代，如何讓你店鋪的會員卡變得像銀行卡一樣重要。首先你要激起顧客的興趣和慾望，比如說，充1000送30000！怎麼送？跟店神宋老師去學。
05
不同尋常的宣傳方式
大街上垃圾桶裡最多的就是宣傳單，不管什麼店開業做活動，都喜歡僱人去發單頁，但有多少張能真正起作用的，百分之一都沒有吧。“發”沒錯，但如何發，內容是什麼，在哪發？都大有深意。好的宣傳方式，能大大提高客戶的來店率。
06
商家聯合
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。現在的各個行業，哪有一家獨大的市場。想要打出自己的知名度，僅僅靠自己店鋪的那點人流量不夠，你需要把廣告打到別的店裡去，甚至競爭對手店裡都可以，怎麼打，怎麼聯合其他商家，讓他們心甘情願的為你的店做廣告，店鋪核爆利瞭解一下~
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