美团外卖和饿了么比谁的市场份额大?

火冰54

(图片来自网络)

此外,在用户满意度和商家信息量等方面,美团也处于绝对优势地位。美团外卖和饿了么两者的实力差距似乎没有悬念,然而随着2018开年,两者身上接连发生了一些大动作,搅乱了行业格局。

先是阿里壕掷95亿美元全资收购饿了么,业内称这是阿里从新零售迈入新消费的重要里程。紧接着,美团熬走了滴滴、ofo完成了对摩拜单车的收购。将共享单车纳入美团线下消费的生态,完善了最后一公里的出行生态。

做外卖的饿了么卖身给电商巨头,做团购的美团入局了共享单车,没多久滴滴宣布推行滴滴外卖,打起了补贴价格战。随着三家公司行为尘埃落定,看似被搅乱的外卖行业,其实早已写好了剧本。


1、从百团大战拼杀出来的美团站绝对优势。

随着团购领域泡沫破裂,美团与大众点评合并,合并后的新美团无论是市场份额还是产品实力,都更为强劲。


2、打通外卖上下游。

与靠外卖起家的饿了么不同,美团是团购网站起家,吃喝玩乐一条龙团购服务为主,推出美团外卖顺理成章,深究起来,美团的优势在于它的吃喝玩乐一条龙服务,美团拥有更多用户服务需求,而饿了么,只有外卖。

用户忠诚度是很低的,烧钱补贴大战时,哪家的红包更多,优惠更多,用户就会去撸哪边的羊毛。当然,良好的外卖送餐体验,也是留住用户的有效手段之一。而这方面,完全是美团的优势,注重技术的美团极大地改善了平台送餐响应及分配时间。这就意味着,美团打通了外卖的上下游。


3、饿了么被阿里收购,意味着饿了么失去了主动性。

阿里的企业文化不用多说,阿里既然已有口碑外卖,却仍然耗巨资收购饿了么,这一举动,被业内解读为阿里看上了饿了么的线下配送能力,打算收为己用,用以助力新零售重点战略。也就是说,阿里新零售产品,甚至阿里线上电子商城的产品,都能够通过饿了么来完成线下配送。而饿了么主营的外卖领域,却失去了掌控力。


吴怼怼


又有业内人士说了,一个APP是否得到高端白领用户的青睐,iPhone中的App Store的排名很有说服力。

外卖行业所代表的不仅仅是外卖本身,而是一个高频消费场景。互联网巨头想要做金融,都必须以消费场景为基础。因此,在外卖这一战场的激烈竞争背后,是巨头对消费场景和流量入口的争夺。

行业分析师唐欣则表示,“对于外卖市场而言,规模化是核心。” 也正是为了实现规模化,O2O领域的竞争,除非巨头间的合并,价格战从未停止。而在这样的价格大战中,无疑需要持续的资金注入。因此,只有拥有强大资金实力的巨头才能在这个行业中生存。


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仅从数据上看,由于数据统计的口径和统计的指标差异,似乎在市场份额上美团和饿了么谁更胜一筹并无定论,但二者在外卖市场的垄断地位确是毋庸置疑的。


大猫财经

今年已接近尾声,竞争激烈的外卖市场也将继续由两强争霸向2018年并进,随着在线餐饮外卖逐渐渗透到人们日常生活中,其市场发展已经从爆发期过渡到稳定期,整体增率放缓,市场规模逐步稳定,并且与打车并列成为了O2O行业交易规模最大的两个领域。

美团王兴曾在2016年中旬宣称,外卖市场的战争将在未来6-12个月内结束。诚然,当时是对美团外卖成绩认可,并对前景表示无限乐观,可事实局面脱离了王兴的预判。两强争斗,美团依然要将一部分精力放在外卖业务上,它四面皆敌的处境仍未能得到改观。这对美团外卖甚至美团来说,不是一件好事。

经过这些年的发展,在资本和流量红利消耗殆尽之后,消费者的消费心理也逐步成熟,外卖行业开始从价格战开始向服务品质方向进化。但目前整个行业依旧处于烧钱、亏损的状态,这将对外卖行业未来发展和盈利模式的持续考验。


天方燕谈

美团和饿了么之战,就是两马代理人的战争,其实就是移动支付之战!

王兴能力不容置疑,不然也不会从千军万马中杀出,得到马云垂青,投资美团,最后和马化腾投资的大众点评合并,组成新美团。

王兴被胜利冲昏了头,自以为会成为BAT之后第四把交椅,不想再受马云控制,怒砸支付宝,马云什么都可以让,可绝不允许有人砸支付宝,刘强东下了支付宝,马云就不放过他,投资苏宁,王兴下了支付宝,马云就投饿了吗。

王兴以为马化腾是因为他才华才投他,其实错了,王兴还沒资格和马化腾谈条件,马化腾投新美团,只不过怕別人占有美团这个端口,推广移动支付。

滴滴打车和快滴打车大战,两马各烧几百补贴推广,两马联合打败了银联闪付对移动二维码支付的挑战,共同敌人打败后就合并为滴滴打车。

滴滴老板聪明,两边移动支付都用,还请柳传志女儿柳青出任总经理,两马都不得罪,才可以实现自己报负,绝对是一个天才。

王兴年青冲动,沒有在大公司混过,又爱独断专行,沒有引进柳青这样的合伙人,才做出怒砸支付宝的行为,对马云再有意见,也不能砸人招牌,支付宝是马云最伟大的发明,是马云的命,王兴不懂马云为什么只怼刘强东,就因为他下了支付宝。

王兴在美团还沒做大做强做好时,还需要输血时,下了支付宝,绝对是个不可原谅的大错,得罪了马云和他的朋友圈,马化腾绝不会为了王兴去得罪马云,贾跃亭当初打着生态化反,要推翻BAT三座大山,结局下场大家都看到了。

如果王兴聪明,认个错,接入支付宝,给马云一个面子也给自己一个台阶,把球踏给马云,其实不丢人,实现梦想才是第一位。


心有远芳

再依据另一个在中国全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和整合营销机构iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,在线餐饮平台用户满意度调查中,美团外卖得到7.7分,居于首位;在中国在线餐饮平台用户推荐意愿调查中,63.9%美团外卖用户对推荐美团持积极意见,对比其他平台该比例最大。



根据比达咨询发布的《2017年第一季度中国即时配送市场研究报告》,饿了么蜂鸟配送以29.6%的份额领跑,美团外卖以21.2%居第二,承接三大平台订单的新达达排在第三位。

这些报告看看就好了,两个不上市数据不公开也只能猜猜,所以他们各说各老大。饿了吗最先做外卖的,集中在一二线城市,而美团后来居上,二三线城市居多吧。


今儿网上那些事

根据《第三季度中国互联网餐饮外卖市场分析报告》中的内容显示,2017第三季度外卖市场总规模已经达到了582.7亿元人民币,同时维持着令人惊讶的26.8%环比上涨幅度和79.1%的同比增长幅度。

原本外卖市场是饿了么、百度外卖及美团外卖三足鼎力的局面,但在2017年8月,饿了么收购百度外卖,打破了该局面,向“两强争霸”的格局过渡。饿了么依靠收购稳坐第一的位置。


中商产业研究院

当然,美团外卖之所以高于两者,也有自身的优势的。消费者在这种外卖体制消费下最关注的还是消费体验和食品安全。在视频安全方面,美团外卖采用了"制度+科技"的方式,例如"天网"系统与多个城市的食品安全监管部门实现食品经营许可证信息数据一键对接,以确保外卖平台中商户食品经营许可证信息的真实有效。

如今,美团外卖的日完成订单量已超过1800万单,覆盖城市数量超过1300座,这对于饿了么来说,想超过么美团外卖还是具有一定压力的。


一棵会结果的树

这没的说,现在是美团占了大份。不过我们作为消费者会关心谁大谁小吗?我们只关心能不能给我们福利,美团最早也是给大家福利,大家才用上了,现在饿了么有支付宝撑腰,也在做活动。



我们消费者就等着双方大战,加大力度,哪个有优惠,我们就用哪个,斗吧,狠狠斗,双方都撒钱给大家,大家就用。对我们不利,我们就不点外卖了。


老王简单说

美团外卖和饿了么当然是美团外卖市场大啊,总体战略上来讲,美团外卖的业务要比饿了么多。还有支付平台。而饿了么?就只是个外卖app。一般的三线城市都是美团外卖强过饿了么?美团外卖的商家也比饿了么多。就凭这上面的原因,美团外卖要比饿了么市场大。


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