李嘉诚的商业帝国有多大?

传体风云

今年3月16日,李嘉诚在长和集团的业绩发布会上宣布,他将于五月的股东会后,正式退休,转任公司资深顾问,其长子李泽钜将接任。

李嘉诚给自己儿子留下了庞大的商业帝国。2018年,根据福布斯排行榜,李嘉诚拥有的资产为349亿美元,位居世界23位,连续20年蝉联香港首富。


李嘉诚历时50载打造的长江王国,主要为五个板块:港口、零售、基建、电信、能源等。其上市公司总市值已超万亿元。

电信业主要有:欧洲3集团,和记电讯香港控股,和记电讯亚洲等。与VimpelCom成立的合资企业,已成为意大利最大移动运营商。

零售业:主要是屈臣氏集团,为全球最大的保健及美容产品零售集团之一。

港口业务:在25个国家拥有48个港口。其次,基建业务和能源业务都有广泛投资。

据英国《金融时报》统计,英国约25%的电力分销市场,近30%的天然气供应市场,近7%的供水市场,都是由李嘉诚及其旗下公司掌控。近年来,其旗下的维港投资,累计投资超过70家最前沿科技企业。全球最大的社交网络脸书,也有李嘉诚0.8%的股份, 用1.2亿美元购得。

李嘉诚是从底层起步的。1945年,他是钟表店的店员,1947年为五金厂的推销员,1948年,他出任塑料花长的总经理。

1955年他用七千美元创办了长江塑胶厂,1958年开始涉足房地产。1971年成立长江职业有限公司,1972年,该公司成功在香港上市,他的商业帝国基本成型。1979年收购了和记黄埔,1984年收购了香港电灯公司。

李嘉诚有许多地方值得学习,值得一辈子学习。

他老骥伏枥志在千里,工作起来永不疲惫像超人一般,他的这种精神值得人们永远学习。他的投资经验值得我们总结:

他总是在行业低迷时出手投资。1986年,李嘉诚以32亿港元购入加拿大赫基石油52%的股份。当时国际油价跌到每桶11美元的历史冰点。后来,他最终获得95%股权。他把一个当年每天亏500万港元的赫基石油,变成了如今每天赚11500万港元的好生意。这就是李嘉诚一生最伟大的投资之一。

他总是沿着产业的思路,拓展着自己的经营领域。他对新型行业投资有风险投资的特点。

现在,年近90岁的李嘉诚要把这一庞大的商业帝国,交到他的儿子手中,以期家族事业能够传承并发扬光大。


对此问题你有什么不同的见解呢?


有书共读

据彭博社报道,李嘉诚的影响力是全球性的:他麾下的商业帝国利益遍布50多个国家,覆盖房地产、海港、移动电话、超市、飞机租赁和石油等领域。到2015年年底,他麾下的非房地产资产主要控股公司——长江和记实业,业务遍布全球56个国家。具体情况如下表:

1、港口:25个国家48个港口,包括巴拿马运河两端的港口设备在内。地区涵盖香港、印度尼西亚、中国、马来西亚、缅甸、巴基斯坦、韩国、泰国、越南、澳大利亚等亚太地区,

比利时、德国、波兰、西班牙、瑞典、荷兰、英国等欧洲地区,阿根廷、墨西哥、巴拿马、巴哈马群岛;非洲地区:坦桑尼亚;中东地区:埃及、阿曼、沙特、阿联酋等美洲地区,

2、零售:从亚洲的屈臣氏到欧洲的Kruidvat,在25个市场开设了1.2万家店。覆盖香港、印度尼西亚、澳门、中国、马来西亚、新加坡、韩国、台湾、泰国、菲律宾等亚太地区,阿尔巴尼亚、比利时、捷克斯洛伐克、德国、匈牙利、爱尔兰、拉脱维亚、立陶宛、卢森堡、波兰、俄罗斯、荷兰、乌克兰、英国等欧洲地区,土耳其等中东地区。

3、基础设施:包括水、风、天然气、铁路和飞机租赁。覆盖香港、中国、泰国、澳大利亚、新西兰;欧洲地区:爱尔兰、波兰、荷兰、英国等亚太地区,加拿大等美洲地区。

4、能源:旗下的加拿大石油生产商赫斯基能源,在美国和亚太也拥有业务。覆盖印度尼西亚、中国、台湾、泰国等亚太地区,加拿大、美国等美洲地区。

除兴办实业外,李嘉诚旗下的风投公司——维港投资(Horizons Ventures),主要投资初期和中期科技初创公司,其中很多投资是非常成功的,总结如下表:


大猫财经

一、长和系2017年业务规模

长和系四家上市公司,市值合计1万亿港币,全年营收5200亿港币。

1.长和,市值3815亿港币,全年营收4148亿港元,全年净利润351亿港元。

2.长江实业集团,市值2588亿港币,全年营收638亿港元,全年净利为301.25亿港元,同比增长55%。

3.长江基建,市值1773亿港币,2017年营业额316.42亿港元,同比增长15.7%;归属公司股东净利102.56亿港元,同比增长6%;基本每股收益4.07元;拟每股派现1.71元。

4.电能实业,市值1520亿港币,2017年收入为14.2亿港元,同比增长10.25%。

二、长和系业务版图

根据长和2017年的财报显示,从经营区域看,长和目前47%的销售额来自于欧洲,11%来自于加拿大,12%来自于香港,9%来自于中国内地,而亚洲其他地方和澳洲则贡献了15%。

从业务种类看,主要有六大投资领域。

1.房地产

截至2017年末,李超人土地储备有1096万平方米,其中,大陆储备1002万平方米,占比91%。

2.港口

25个国家287个泊位,地区涵盖香港、印度尼西亚、中国、马来西亚、缅甸、巴基斯坦、韩国、泰国、越南、澳大利亚等亚太地区,比利时、德国、波兰、西班牙、瑞典、荷兰、英国等欧洲地区,阿根廷、墨西哥、巴拿马、巴哈马群岛;非洲地区:坦桑尼亚;中东地区:埃及、阿曼、沙特、阿联酋等美洲地区。


3.能源和基建

他在英国的投资,被形容为“买下了整个英国”。目前,英国近三成天然气市场、四分之一电力分销市场和约7%的供水市场由李家控制,此外,港口、机场与金融市场业务也在李氏收购范围之内。有媒体报道,李嘉诚家族的资产,在英国有3900亿港币左右。


旗下的加拿大石油生产商赫斯基能源,日产量32.3万桶石油当量。


4.零售

从亚洲的屈臣氏到欧洲的Kruidvat,在24个市场开设了1.4万家店。

在欧洲,屈臣氏的零售网络包括多个保健及美容产品零售品牌:Kruidvat、Superdrug、Rossmann、Savers、Trekpleister、Drogas、Spektr与屈臣氏。此外,还拥有两个高级香水及化妆品零售品牌:ICI PARIS XL及The Perfume Shop。

5.科技

李嘉诚从2000年关注科技产业,他在科技圈的投资,也主要是由他的长期合伙人周凯旋的维港投资(Horizons Ventures)在运作。

维港投资主要投资初期和中期科技初创公司,成功投资了许多美国著名的创业公司,包括Facebook,Skype、Spotify、Waze、Siri、DeepMind、Summly。

6.电讯

李嘉诚旗下“欧洲3集团”在欧洲电讯业务中已经占据了非常重要的位置。“3”在欧洲目前已经成为一个广为人知的品牌,欧洲3集团在意大利、英国、瑞典、丹麦、奥地利及爱尔兰等地经营业务。在香港,和记电讯香港控股以“3”品牌在香港和澳门提供移动通讯,和记亚洲电讯在印尼、越南和斯里兰卡持有移动电讯业务权益。2017年底,“欧洲3集团”活跃客户人数4480万。

………………………………………………………………

关注“财经大白史晨昱”,换个姿势聊财经。


史晨昱

不亲自来!

首富李嘉诚旗下有两家龙头公司,长江和记实业有限公司和长江实业地产有限公司

长江和记实业有限公司是一家业务遍布全球50多个国家的大型综合企业,也是香港交易所主板中最大的上市公司之一;长江实业地产有限公司是香港规模最大的地产发展商之一,在中国内地也拥有稳固的业务!

1950年,22岁的李嘉诚成立“长江工业有限公司”,最初是经营塑料制品。名字取至长江是不择细流、汇聚百川的中国长江之意。

1972年,长江实业集团有限公司在香港交易所主板上市,这也是李嘉诚事业上的转折点。

1979年,李嘉诚旗下的“长实”宣布和汇丰银行达成协议,从汇丰购入和记黄埔22.4%的股权,李嘉诚成为首位收购英资商行的华人。

立足香港,扩张全球

1973年,“长实”收购百佳超市,1977年,收购香港希尔顿酒店以及购物中心。

1983年,和记黄埔在香港发展移动电话业务

1985年,“和黄”收购香港电灯集团有限公司。

1987年,“和黄”售后加拿大赫斯基石油43%权益,开始向还在扩张。

经过几十年的发展,李嘉诚的商业帝国不仅仅在香港占据绝对主导地位,还积极进军内地市场,同时,通过在电讯、港口、公用设施、零售业务的投资,不断拓展全球业务,遍历50多个国家。

到2014年,李嘉诚的公司业务包括物业发展投资、房产代理以及管理、港口、电讯、酒店、零售、能源、基建、财务、电子贸易、建材、媒体及生命科技等,而和记黄埔更是率先进去全球500强大企业。

长江和记实业旗下五大业务;

1,电讯业务

李嘉诚旗下的“欧洲3集团”在欧洲电讯业务中占据了非常重要的位置,在欧洲目前已经成为一个广为人知的品牌,在意大利、英国、瑞典、丹麦、奥地利、爱尔兰等等经营业务。在香港,和记实业电讯香港控股以“3”品牌在香港和澳门提供移动通讯,以及在印尼、越南、斯里兰卡有移动业务。

现在,欧盟委员会还批准长和VimpelCom成立合资企业,在意大利经营电讯业务,成为意大利最大的移动运营商。

2、零售业务

“长和”旗下的零售业务要数屈臣氏集团为旗舰了。据统计,在2015年,屈臣氏的营业收入就是1519亿港元。

2000年来,屈臣氏集团在欧洲收购了多家大型保健及美容产品零售商,成为全球最大的保健及美容产品零售集团之一。目前,屈臣氏集团有超过12600家零售商店,业务遍历22个国家,员工超过12万人。

3,基建业务

“长和”的基建业务包括能源、交通、水处理、废物、转废为能、基建有关业务以及飞机租赁。主要遍历英国、澳洲、新西兰、加拿大、荷兰、葡萄牙、香港以及中国内地!

此外,“长和”还持有澳洲、荷兰、英国、加拿大等多家主要公共事业公司权益。以及旗下拥有超过60架飞机出租。

4、港口

和记港口集团有限公司是全球领先的港口投资、发展及经营商,全球网络分布于亚洲、中东、非洲、欧洲、美洲以及澳大利亚等地,遍历25个国家共48个港口。

5,能源业务

1987年,和记实业收购加拿大赫斯基石油43%股权,开始还在拓展。2000年,赫斯基石油和加拿大Renaissance Energy合并为“赫斯基能源”在多伦多证券交易所上市,成为加拿大最大的石油和气体公司之一,2003年,赫斯基能源开始和中国海洋石油共同勘探中国东海业务。

目前,长和持有赫斯基能源40.18%的权益,赫斯基能源在加拿大西部和大西洋区、美国和亚太地区经营上、中、下游能源业务。

下图可以看出,欧洲目前已经成为长江和记营业收入占比最高的地区;

长江和记实业旗下上市公司:

长江实业地产的结构:


杨小凡

这位香港首富的影响力是全球性的:他麾下的商业利益遍布50多个国家。凭借敏锐的商业嗅觉以及获得精明交易的能力,这位87岁的投资大亨为自己赢得了“超人”的美名。不过,不久前他的魔力似乎正一点点消失。欧盟委员会刚刚否决长江和记实业有限公司(CKHutchisonHoldingsLtd.)收购西班牙电信公司(TelefonicaSA)旗下英国无线运营商O2的计划。

这笔交易曾被称为有望成为全球范围内最大的收购案之一。此次的收购计划被否决,也将成为去年11月合并旗下长江基建和电能实业的计划遭股东否决后,李嘉诚在半年内遭受的第二次挫折。

比索罗斯有钱

根据彭博社亿万富翁指数,今年在亚洲首富宝座争夺战中,李嘉诚、万达的王健林和阿里巴巴的马云之间的竞争尤为激烈。从全球范围来看,这位“不老超人”排在第24位,比包括投资大亨乔治•索罗斯或微软前首席执行官史蒂夫•鲍尔默在内的亿万富翁都富有。

这位大亨的商业帝国覆盖房地产、海港、移动电话、超市、飞机租赁和石油等领域。到去年年底,他麾下的非房地产资产主要控股公司——长江和记实业,业务遍布全球56个国家。

港口

目前,李嘉诚在25个国家投资了48个港口,其中包括巴拿马运河两端的港口设备。

亚太地区:香港、印度尼西亚、中国、马来西亚、缅甸、巴基斯坦、韩国、泰国、越南、澳大利亚;欧洲地区:比利时、德国、波兰、西班牙、瑞典、荷兰、英国;美洲地区:阿根廷、墨西哥、巴拿马、巴哈马群岛;非洲地区:坦桑尼亚;中东地区:埃及、阿曼、沙特、阿联酋

零售

从亚洲的屈臣氏到欧洲的Kruidvat,李嘉诚麾下的零售部门在25个市场开设了1.2万家店。

亚太地区:香港、印度尼西亚、澳门、中国、马来西亚、新加坡、韩国、台湾、泰国、菲律宾;欧洲地区:阿尔巴尼亚、比利时、捷克斯洛伐克、德国、匈牙利、爱尔兰、拉脱维亚、立陶宛、卢森堡、波兰、俄罗斯、荷兰、乌克兰、英国;中东地区:土耳其

基础设施

在这个领域,李嘉诚的投资包括水、风、天然气、铁路和飞机租赁。

亚洲地区:香港、中国、泰国、澳大利亚、新西兰;欧洲地区:爱尔兰、波兰、荷兰、英国;美洲地区:加拿大

能源

李嘉诚旗下的加拿大石油生产商赫斯基能源(HuskyEnergy),在美国和亚太也拥有业务。

亚太地区:印度尼西亚、中国、台湾、泰国;美洲地区:加拿大、美国

电信

李嘉诚旗下的子公司3在欧洲和亚太地区提供电话服务。

亚太地区:香港、印度尼西亚、澳门、斯里兰卡、越南、澳大利亚;欧洲地区:奥地利、丹麦、爱尔兰、意大利、瑞典、英国

其他

这位香港首富的其他投资包括医保和水处理。

亚太地区:香港、日本、中国、新加坡、台湾、澳大利亚、新西兰;欧洲:奥地利、捷克斯洛伐克、法国、匈牙利、意大利、卢森堡、葡萄牙、罗马尼亚、斯洛伐克、西班牙、瑞士、英国;美洲地区:加拿大、美国;非洲地区:摩洛哥;中东地区:以色列

尽管总部设在香港,但长江和记实业的主要利润来自欧洲地区。英国是该公司在欧洲地区的最大市场,在该地区整体利润中所占份额高达34%。

加拿大中国香港亚洲澳大利亚和其他

其他:2%能源:10%港口:13%零售:16%电信:24%基础设施:35%

欧洲

港口:6%零售:14%电信:36%基础设施:44%

亚洲澳大利亚和其他

港口:37%零售:8%电信:7%基础设施:48%

中国大陆

能源:25%港口:19%零售:44%电信:1%基础设施:11%

加拿大

能源:94%基础设施:6%

香港

港口:11%零售:21%电信:48%基础设施:20%

天使投资人

李嘉诚旗下的风投公司——维港投资(HorizonsVentures),主要投资初期和中期科技初创公司,其中很多投资是非常成功的。

下面这些公司都是“天使投资小能手”李嘉诚投出来的:

Facebook

社交网络

2007年至2008年李嘉诚投资了1.2亿美元

2012年Facebook上市

Spotify

全球最大媒体音乐服务商

2009年李嘉诚投入资金

Airbnb

一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站

去年,在博文中李嘉诚宣布投资Airbnb

Waze

一款提供逐步导航服务的众包地图应用程序

2011年,李嘉诚注入资金

2013年,Waze被谷歌公司收购

Siri

语音数字助手

2010年被苹果公司收购

Skype

在线电信服务公司

2005年,李嘉诚为Skype投入资金

2011年,这家公司被微软公司收购

DeepMind

人工智能初创公司

2014年被谷歌收购

Blockstream

比特币初创公司

今年2月份,李嘉诚入股Blockstream

Humin

手机联系人管理应用

今年,Humin被Tinder收购

ImpossibleFoods

以制作素食汉堡、素食芝士为使命的初创公司

2015年,李嘉诚为这家公司注入资金

微软创始人比尔•盖茨也投资了这家公司

Ambidio

即时声音技术公司

Musicianwill.i.amalsoinvested

音乐人Will.I.Am——威廉,原名威廉•詹姆斯•小亚当斯(WilliamJamesAdamsJr.)也是Ambidio

的投资人

Slack

团队协作应用平台

2015年,李嘉诚为这个平台注资5000万美元(米娜)


李素雷

看完这个故事你就知道了!


张子强:早就听说了李先生的大名,今日相见真是万分荣幸!

李嘉诚:你不必客气,有话直说,你绑架犬子,是何目的?

张子强:李先生不必担心,李公子在我那里做客,吃得好穿得好,有人专门照顾!

李嘉诚:你直接说吧,我给你多少钱,你才肯放了我的儿子。

张子强:我最近手头有点紧,想做点小生意,所以才出此下策,向李先生借点钱,您给我20亿就可以,等我赚了钱,再悉数还给李先生。


李嘉诚:就算我现在想给你20亿,也不能一天之内从银行取出来这么多钱啊,这样吧,我先给你十亿,你先带着这10亿回家,明天再来取剩下的10亿。

张子强:哈哈哈!李先生果真是爽快人!

李嘉诚:这么多钱你也不好拿,这样吧,我给你准备一辆面包车,待会让司机开过来。

)李嘉诚

这是绑匪张子强登门拜访李嘉诚,两者在家中的一席话。在1996年的时候,李嘉诚能够在一天时间内拿出现金10亿,可以想象得到当时世界上也没有几个人吧!


梅花撰史

李嘉诚这个家喻户晓的人物,目前李嘉诚旗下最主要的两家公司就是长江和记黄埔,长江实业,但是要说起他的商业帝国,就不得不提“和记黄埔”这四个字。


1950年,22岁的李嘉诚创立办了,长江工业有限公司,经营塑胶制品,1957年李嘉诚果断把握时机,看到国外兴起塑胶花热潮,他相信香港也会开始流行,于是开始生产塑胶花,没想到一推出就开始大卖,长江塑胶厂一下从默默无闻的小厂,一跃成为当时世界上最大的塑料花生产企业,李嘉诚因此也被称为e花大王。


1958年,李嘉诚进入房地产市场,第一年在港岛北角建起了第一幢12层高工业大厦,后来几年又在柴湾兴建了第二幢工业大厦。

1967年可以说是李嘉诚大爆发的一年,那年香港地价暴跌,李嘉诚以低价购入大批土地让长江公司逐渐发展成一家具主导地位的香港物业发展公司。

1979年,李嘉诚,从汇丰银行购入“和黄”22.4%的股权,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人,然而这一切都只是李嘉诚扩张的开头,接下去的二十年间,先后投资了,能源,基础建设,银行业,电讯、港口、公用设施、零售业务的投资,不断拓展全球业务,触角遍布60多个国家。


到2014年,李嘉诚旗下商业版图业务已遍及全球,物业发展及投资、房地产代理及管理、港口及相关服务、电讯、酒店、零售、能源、基建、财务及投资、电子商贸、建材、媒体及生命科技等,可以说在任何行业你都可能接触到他的企业,和记黄埔更是成为全球500强大企业。李嘉诚也成为香港首富,人称“李超人”。


羊大美食

李嘉诚的长江实业46年的上市过程里,

达到1500倍的回报,如果分红再投入,可以获得5000倍的回报,年复合超过100倍。有人说那是因为李嘉诚赶上了大陆房地产的风口,其实每个时代都有相应不同的风口。对于财富来讲,人们关注的更多是有形的财富,各位答主也已经分析的很到位了,但其实更值得关注应该是李氏家族通过几十年奋斗打拼所拥有的无形财富,这才是一个大家族、大氏族能否传承下去,并进一步发扬光大的关键。让我们从一顿家庭饭局中来看一下李嘉诚的家族无形财富。

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 360, "thumb_url": "6ef50006e62fff851171\

瓦尔登的船夫

李嘉诚的商业帝国,具体谁也不知道有多大,毕竟媒体报道有很大水分,也不完全了解。

最少有十年的报道,说少了一半以上。

加拿大赫斯基石油公司,李嘉诚的私人占股比旗下和记黄埔公司占股还要高。

侧面说明了,他还有不少类似公司,都是私人资产投资占股,但是没人知道。

李嘉诚先生还表示,基金会的所有钱,都是自己的私人钱,除去已经捐了出去用了的140多亿,基金会还剩下很多很多倍于140亿的钱,从这个描述中可以看出,基金会尚有1000亿是少不了。

还有就是,以前李嘉诚和基金一起投资了faceboook 6千万美金占股0.4%,后来据坊间传闻,李嘉诚后面也私人追加了一笔比6千万美金还多的投资进去,估计断断续续持有2%左右,如果按现在估值算(fb现在估值还略低与其盈利能力不匹配)就有700亿!

而以上知道的部分钱,都不算在他的财富排行数据中!!!

至于还有其他的投资,李嘉诚不说也没人知道了。

从上面两图中,很容易理解李嘉诚的处境,就是树大招风。毕竟90高龄了,早已经看透名利。而且依然坚持工作很让人敬佩。

整个人95%都进棺材了,还有5%谁也不知道能坚持多久,祝他健康长寿吧。

综上述,李嘉诚的商业帝国,还不仅仅表面的商业帝国,比媒体报道的商业帝国还要大。


大家一起来说

  知名财经评论员彭琳表示,有一句跟他名字谐音有关的俗语——“香港,是李家的城”。尤其是住在长实旗下住宅的居民,除了每个月将一半收入贡献给房贷外,家中安装的电话网络是李家和记黄埔的,看电视和听电台是他儿子李泽楷电信盈科的,在日常消费的楼下商场,买菜要走进百佳超市,生活用品要去屈臣氏……几乎所有的日常生活消费,全部流进了李家的钱包。

  以超市为例,全球许多国际品牌如家乐福、沃尔玛,唯独放弃香港,原因无他,香港市场早已被两家巨头——李嘉诚的百佳和香港置地旗下惠康超市所垄断。据研究机构Euromonitor的资料,截至2012年,百佳和惠康共占本港超市73%市场份额,其中百佳市占率33.1%。

  不过,李嘉诚淡出地产业姿态明显,未来也可能进一步减持港灯等公共事业和零售巨头屈臣氏,香港或许真的渐渐不再是“李家的城”了。

  买下整个英国

  媒体盘点称李氏商业帝国在英国的总资产就高达3900亿港元,包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集 团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。

  自1986年,李嘉诚购入加拿大赫斯基石油逾半数权益后,李氏商业帝国的海外投资之旅就再也没有停止——1996年将Orange电讯公司在英国上市;2010年长江基建以91亿美元的价格收购英国电网公司,当年2月又将奥地利第三大移动通信公司收入囊中;以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产,13亿欧元收购奥地利3G通讯业务,7.18亿港元收购加拿大电厂资产,97亿港元购入荷兰能源公司……至今,李氏商业帝国的海外版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区。其中,其在英国的投资,被形容为“买下了整个英国”。

  投资遍布各大领域

  近年来李氏商业帝国加速了海外投资步伐,2013年至今,这一节奏明显加快。投资遍布电信、基础设施服务、港口、商业零售、地产等领域。

  2013年1~6月份,李嘉诚相继收购了新西兰EnviroWaste废物管理公司、亚洲货柜码头全部股份、荷兰AVR-AfvalverwerkingB.V。废物转化能源公司、爱尔兰O2业务。公开资料统计显示,仅2013年上半年,和记黄埔110亿港元的资本开支中,有76亿港元投到欧洲地区,占比高达69%,香港与内地则仅占14.3亿港元。

  2015年8月,《华尔街日报》的消息显示,长江和记实业公司(CKHutchisonHoldingsLtd。)将把旗下3Italia业务与俄罗斯电信公司VimpelCom旗下业务WindGroup进行合并。

  今年早些时候的3月下旬,西班牙电信公司Telefonica与李嘉诚旗下公司和记黄埔有限公司达成最终协议,和记黄埔有限公司将斥资约102.5亿英镑(约合956亿元人民币)收购英国第二大移动电信运营商O2。该项交易也将成为迄今为止李嘉诚最大规模的海外并购案。公开资料显示,O2是英国第二大移动电信运营商,目前拥有约2200万名用户。

  O2创立于2002年,西班牙电讯2006年收购该公司时斥资180亿英镑,而9年后,李超人以便宜近80亿英镑的价格买入。由此可见,李嘉诚及接班人李泽钜的商业谋虑。

  由于多个欧洲项目均以较低价格买入,李氏商业帝国的海外投资也被冠以“抄底”。

  目前,李氏商业帝国在英国的总资产高达3900亿港元,包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。其中,在伦敦市区还有一个3500套住宅的楼盘开发项目。

  在爱尔兰、奥地利、意大利等欧洲国家,均有电信业务的投资收购;在荷兰,则有连锁店业务。

  而经过旗下公司重组,有长实地产、长江基建等多家公司的注册地腾挪到了开曼群岛、百慕大群岛等地。

  商业嗅觉远触马来西亚

  2011年,李氏父子把产业投资焦点转向马来西亚购物中心领域。当年斥资2.45亿马币,从德国产业金法兰克福资产管理公司和马来西亚当地发展商Puncakdana集团手中,收购了位于雪州阿拉白沙罗(AraDamansara)的TheCittaStripMall购物广场。同年5月以4.5亿马币成功竞标3家购物广场。近年又先后收购梳邦再也高峰广场(TheSummitUSJ),以总价7.1亿马币收购马六甲AeonBandaraya广场和第一满家乐(1Mont Kiara)。

  梳理李氏父子的海外投资路线图,不难发现,在商言商及资本利益最大化,永远是商业的本质。这些低价或抄底的投资行为,也不断印证着从商60余年、投资从未失手的超人特质


分享到:


相關文章: